苏州国际外语学校“十二五”学校信息化规划杜守羿

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6、管理模式、用人机制、评价机制等方面更为灵活。面对激烈的市场竟争形势,我校在创办之初,就把信息化建设及信息技术教育作为重要的特色来抓,无论从硬件投入上,还是在人员配备、考核方法、管理措施等软件投入方面,都有明显的倾斜,取得了明显的成绩,多次被评为全国中小学信息技术创新与应用示范学校、苏州教育信息化先进学校等荣誉称号,先后有近百名学生参加中小学信息技术学科方面的竞赛获大奖,多名教师在全国信息技术与课程整合课评比中获大奖,但是近几年来,随着政府对公立学校投入的加大及市场对民办学校挤压,加之学校本身的变化等因素,我校信息化教育的明显优势已经不

7、复存在,有些方面已经远远落后于社会(市场)对教育信息化的需求,从学校长远发展的角度来看,特别是参加了第二届信息化领导力培训后,我认为民办学校更应发挥自身的优势,在“十二五”期间,把教育信息化建设作为学校建设的重点,找准差距,紧追快赶,力争尽早抢占教育发展的制高点。具体规划如下:苏州国际外语学校“十二五”学校信息化规划杜守羿苏州国际外语学校“十二五”信息化规划杜守羿民办教育是公立教育的有力补充,因其灵活的办学体制和差异化办学方向得到了社会的认可。与公立学校相比,民办学校有其独特的办学优势。如管理模式、用人机制、评价机制等澡茫胺挎匙集汛鼠

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