图书馆借阅查询管理系统可行性报告分析

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1、图书馆借阅查询管理系统可行性研究报告组员：xxxxxxxx导师：xxx2014年9月18日12目录1.引言31．1编写目的31．2项目背景31．3定义31．4参考资料32．可行性研究的前提32．1要求42．2目标52．3条件和假定和限制52．4可行性研究方法52.5决定可行性的主要因素53.对现有系统的分析53.2工作负荷63.3费用开支63.4人员63.5局限性74.所建议的系统技术可行性分析74．1系统说明74.2处理流程和数据流程74.3与现有系统比较的优越性104.4．采用建议系统可能带来的影响104.5

2、．技术可行性评价105.所建议的系统经济可行性分析116.社会因素方面的可行性116．1法律方面的可行性116．2使用方面的可行性117.其他可供选择的方案11127.1可选择的系统方案一118.结论意见121.引言1．1编写目的编写本报告的目的是研究本系统的总体需求、实现方案，并分析开发系统的可行性，为以后的系统开发提供依据。1．2项目背景建议开发软件名称：图书馆借阅查询管理系统开发者：网络工程系用户：图书馆工作人员及读者1．3定义图书馆管理系统对于现代图书馆而言，对于读者和图书管理员来说，是能否方便快速获取信

3、息的关键。所以，图书馆管理系统应该能够为用户提供充足的信息和快捷方便的操作手段。SQL：1．4参考资料[1]张海潘.《软件工程导论》（第六版）(M).清华大学出版社,yearmonth.[2]百度百科2．可行性研究的前提12在计算机尚未在图书馆广泛使用之前，借书和还书过程主要依靠手工，人们使用传统的人工方式管理图书馆的日常工作。随着科学技术的高速发展，我们已步入数字化、网络化的时代。图书馆是学校的文献信息中心，是为全校教学和科学研究服务的学术性机构，是学校信息化的重要基地。图书馆的工作是学校教学和科学研究工作的重

4、要组成部分，是全校师生学习和研究的重要场所。随着计算机应用的日益普及和深化，网上办公已经成为一种趋势。为了更好地适应这种网络数字化信息的环境，一种成功的跟踪最新技术，充分利用软硬件资源，全数字资源的"图书馆管理信息系统"已孕育而生。本项目要开发的是基于局域网和互联网的图书管理系统。由于学校藏书量大，借书的学生多，原来的人工工作方式不仅会造成办理时间的延误和人力资源的浪费，特别是在借书高峰期时这种冲突更加明显，而且存在着各种信息不易存放、易丢失、难以备份和查询等缺点。因此，实现一个将各种图书管理和服务功能集成起来的

5、管理信息系统就显得十分必要，既可以节省资源，又可以有效存储、更新、查询信息，提高工作和服务效率。另外，由于图书馆陈旧的管理手段给读者和图书馆管理员带来的很多操作上的不方便，同时为了提高工作效率、服务质量和管理水平，并使图书馆管理人员从繁琐的工作中解脱出来,从而使我们决定开发该系统。2．1要求A.主要功能①读者管理，管理员为每个读者建立借阅账户，并给读者发放不同权限（包括学生权限和教师权限）的借阅卡；②借阅管理，持有借阅卡的读者可以通过管理员借阅、归还图书；③读者信息查询，可通过互联网或图书馆内查询终端查询图书信息

6、和个人借阅信息，以及续借图书（系统审核符合续借条件）；④图书管理，图书管理员定期或不定期对图书信息系统进行入库、修改、删除等图书信息管理以及注销，包括图书类别和出版社管理。B．主要性能可以方便快捷有效的完成借阅、查询等的各项操作，查询速度快（不超5秒）。保证信息的正确和及时更新，并降低信息访问的成本。技术先进且高可靠性。C.可扩展性能够适应要求的变化和修改，具有灵活的可扩展性。12D.安全性具有较高的安全性，系统对不同的用户提供不同的功能块；馆中所有未借出的书籍能够供用户随时查阅；用户信息只能被系统管理员查阅，修

7、改；E.完成时间第4周确定板块样式5周建立数据库，并开始编写代码，欲实现与数据库的连接6—7周编写代码，使成功连接图书信息表和用户信息表，同时另外成员设计网页中8—9周成功连接借书信息表和还书信息表，同时另外成员继续设计网页10—11周将代码与网页结合，实现最终阶段分工：编写代码：常奎彭江刘致呈建数据库：常奎网页制作：徐佳涂芮2．2目标以最低的成本，在最短的期限内开发出具有管理图书和用户信息功能的图书馆管理系统。（包括：人力与设备费用的节省；处理速度的提高；人员工作效率的提高）2．3条件和假定和限制硬件条件：PC

8、机运行环境：Windows2000以上开发软件：SQLServer、JSP、MyEclipse、dreamwear等。2．4可行性研究方法通过对已有图书管理系统的分析和研究比较的方法。2.5决定可行性的主要因素由于之前做过类似项目，但技术都尚不娴熟，所以需要查询资料补充知识，并且要求组员的团队合作精神。123.对现有系统的分析3.1处理流程和数据流程(图的正确性及图例)注