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时间:2018-10-07
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1、文件名称先进制造技术引进管理办法文件编号序号版本修改内容生效日期编制者审核者批准者相关部门负责人审批(请在需要审批的部门前面的¨里打þ):¨__________部门/审批者:_______________¨__________部门/审批者:____________¨__________部门/审批者:_______________¨__________部门/审批者:______________¨__________部门/审批者:_______________¨__________部门/审批者:______________¨__________部门/审批者:___________
2、____¨__________部门/审批者:______________¨__________部门/审批者:_______________¨__________部门/审批者:______________¨__________部门/审批者:_______________¨__________部门/审批者:______________一,先进制造技术引进管理办法的目的先进制造技术引进管理办法编制的目的是本公司在进行先进制造技术引进过程中各部门能够有章可循,能够按照合理流程进行数据收集,方案计划,概念打样,验证,验收。最终保证新技术导入过程的顺利顺畅,为公司创造收益的同时也提升公司
3、竞争力。二,范围及概念以及发展趋势2.1先进制造技术涉及的范围:先进制造技术(AdvancedManufacturingTechnology,简称为AMT)是指微电子技术、自动化技术、信息技术等先进技术给传统制造技术带来的种种变化与新型系统。具体地说,就是指集机械工程技术、电子技术、自动化技术、信息技术等多种技术为一体所产生的技术、设备和系统的总称。主要包括:计算机辅助设计、计算机辅助制造、集成制造系统等。先进制造技术是制造技术的最新发展阶段,是由传统的制造技术发展而来,保持了过去制造技术中的有效要素;但随着高新技术的渗入和制造环境的变化,已经产生了质的变化,先进制造技术是制
4、造技术与现代高新技术结合而产生的一个完整的技术群,是一类具有明确范畴的新的技术领域,是面向21世纪的技术。2.2先进制造技术的发展趋势:精密化、自动化、信息化、柔性化、清洁化、集成化和智能化。三,先进制造技术引进过程中各责任部门的职责3.1销售部:通过分析市场状况,对制造技术市场调研和分析,收集竞争对手的信息,提供制造技术目标,价格等信息及动向,了解制造技术的目标价格范围,明确先进制造技术的开发方向;3.2PM:主导先进制造技术策划阶段,负责收集客户需求信息传达给各功能部门,输出先进制造技术的方向和要求;3.3R&D:负责先进制造技术新结构,新功能方案研发和功能设计以及配合其
5、他工程部门提供先进制造技术的改进方案;3.4IT:先进制造技术平台、信息管理系统,测试系统开发和研究以及系统环境的搭建;3.5IE:先进制造技术在运用过程中的效益评估和项目成本核算,保障先进制造技术设施环境和技术环境,人员配置,以及制造技术后期效率提升等;3.6采购:主要按照工程部先进制造技术供应商寻找和开发,价格比对,根据工程部零部件图纸,对先进制造技术方案的供应商的选定、样品打样、和供应商洽谈交期,购买流程的完成、采购赔付纠纷处理等。3.7EME:先进制造技术相关硬件设备的申请、登记、安装、调试和验收,以及后期的维护保养以及报废处理;3.8PE:先进制造技术效果确认和在导
6、入过程中的验证,问题的分析,以及技术成熟后建立作业标准。根据公司产品的特性与供应商进行设备和功能的兼容调整;3.9QE、PQC:先进制造技术生产过程的品质监控和稳定性验证,记录生产过程中的问题点,并监督改善;同时需要对制造新技术的品质验收,跟进以及关键参数和操作文件的受控以及管控。3.10TE:进行测试系统电子电路的分析和问题反馈,同时进行测试新技术的优化改善等;3.11MFG:在先进制造技术引进的整个过程中,能够按照计划合理安排合格人员作业;按照作业标准文件保质保量的完成要求。四,内容(正文)1,先进制造技术引进流程项目启动项目计划实施/监控移交/总结策划阶段2,先进制造技
7、术引进策划阶段先进制造技术的引进计划可由工程RD/PE/EME/IT/IE技术部协作或者单独制定。技术部制定先进制造技术引进计划的依据需要从以下几个方面出发:1)公司发展当前阶段或者按照公司下一财年的计划是否有必要进行该项先进制造技术的引进;2)从公司订单量、产品特性、工艺需求或者是否能够提高产品质量等角度决定是否可导入先进制造技术;3)该项先进制造技术、包括设备或者系统平台是否需要购买或自行开发,需要根据预计的效益和实施的计划周期进行可行性评估。3)根据研究结果,填报先进制造技术引进的计划需求申请表,
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