常见的管理学中的法则

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1、常见的管理学中的法则1、酒与污水定律；及时清除烂苹果2、首因效应；避免凭印象用人3、格雷欣法则；避免一般人才驱逐优秀人才4、雷尼尔效应；以亲和的文化氛围吸引和留住人才5、适才适所法则；将恰当的人放在最适合的位置上6、特雷默定律；企业里没有无用的人才7、乔布斯法则；网罗一流人才8、大荣法则；企业生存的最大课题就是培养人才9、海潮效应；以待遇吸引人以事业激励人10、奥格尔维定律；善用比我们更优秀的人11、光环效应；全面正确的认识人才12、不值得定律；让员工选择自己喜欢做的工作13、蘑菇管理定律；尊重人才的成长规律14、贝尔效应；为有才干的下属创造脱颖而出的机会以人为本的人性

2、化管理15、南风法则；真诚温暖员工16、同仁法则；把员工当合伙人17、互惠关系定律；爱你的员工他会百倍的爱你的企业18、蓝斯登定律；给员工快乐的工作环境19、柔性管理法则；以人为中心的人性化管理法则20、坎特法则；管理从尊重开始1、波特定律；不用总是盯着下属的错误2、刺猬法则；与员工保持适当距离3、热炉法则；在规整制度面前人人平等4、金鱼缸效应；增加管理的透明度灵活有效的激励手段5、鲶鱼效应；激活员工队伍6、马蝇效应；激起员工的竞争意识7、罗森塔尔效应；满怀期待的激励8、彼得原理；晋升是最糟糕的激励措施9、保龄球效应；赞赏与批评的差异10、末位淘汰法则；通过竞争淘汰来发

3、挥人的极限能力11、墨菲定律；从错误中吸取经验教训12、垃圾桶理论；有效解决员工办事拖沓作风13、比马龙效应；如何在加压中实现激励14、横山法则；激励员工自发的工作15、肥皂水的效应；将批评夹在赞美中16、威尔逊法则；身教重于言教17、麦克莱蓝定律；让员工有参加决策的权力18、蓝伯格定理；为员工制造必要的危机感19、赫勒法则；有效监督调动员工的积极性20、激励倍增法则；利用赞美激励员工21、倒金字塔管理法则；赋予员工权利1、古狄逊定律；不做一个被累坏的主管沟通是管理的浓缩2、霍桑效应；让员工将心中的不满发泄出来3、杰亨利法则；运用坦率真诚的沟通方式4、沟通的位差效应；平

4、等交流是企业有效沟通的保证5、维尔德定律；有效地沟通始于倾听6、踢猫效应；不对下属发泄自己的不满7、雷鲍夫法则；认识自己和尊重他人8、特里法则；坦率的承认自己的错误崇尚团队合作精神9、华盛顿合作定律；团队合作不是简单的人力相加10、木桶定律；注重团队中的薄弱环节11、苛希纳定律；确定最佳管理人数12、凝聚效应；凝聚力越大，企业越有活力13、懒蚂蚁效应；懒于杂物才能勤于动脑14、蚁群效应；减掉工作流程中的多余15、飞轮效应；成功离不开坚持不懈的努力16、米格——25效应；整体能力大于个体能力之和决策是管理的心脏17、吉德林法则；认识到问题就等于解决了一半18、手表定律；别

5、让员工无所适从19、皮尔斯定律；完善培养接班人制度1、羊群效应；提升自己的判断力不盲目跟风2、自来水哲学；大批量才能产出廉价商品3、松下水坝经营法则；储蓄资金以应对不时之需4、巴菲特定律；到竞争对手少的地方去投资5、吉格勒定律；设定高目标等于达到了目标的一部分6、卡贝定律；放弃有时比争取更有意义7、布利丹效应；成功始于果敢的决策8、普希尔定律；再好的决策也经不起拖延9、沃尔森法则；把信息与情报放在第一位10、哈默定律；天下没有坏买卖11、隧道视野效应；不能缺乏远见和洞察力12、青蛙法则；时刻保持危机意识13、坠机理论；依赖英雄不如依赖机制14、奥卡姆剃刀定律；不要把事情

6、人为的复杂化15、帕金森定律；从自己身上找问题创新是企业的生命16、达维多定律；不断创造新产品淘汰老产品17、路径依赖；跳出思维定势18、跳蚤效应；管理者不要自我限制19、比伦定律；失败也是一种机会竞争决胜的智慧与策略81、犬獒效应；让企业在竞争中生存81、零和游戏原则；在竞争与合作中达到双赢82、快鱼法则；速度决定竞争成败83、马太效应；只有第一没有第二84、生态位法则；寻求差异竞争实现错位经营85、猴子——大象法则；以小胜大以弱胜强成也细节败也细节86、破窗效应；及时矫正和补救正在发生的问题87、多米诺效应；一荣难具荣一损易俱损88、蝴蝶效应；1%的错误导致100%

7、的失败89、海恩法则；任何不安全事故都是可以预防的90、王永庆法则；节省一元钱等于净赚一元钱打好营销这张牌91、凡勃伦效应；商品价格定得越高越能畅销92、100-1=0定律；让每一个顾客都满意93、鱼缸理论；发现客户最本质的需求94、长鞭效应；加强供应链管理95、弗里施法则；没有员工的满意就没有顾客的满意96、250定律；不怠慢任何一个顾客97、布里特定律；充分运用广告的促销作用98、尼伦伯格法则；成功的谈判双方都是胜利者99、韦特莱法则；从别人不愿做的事做起