组织部门推 行阳光部务汇报材料

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3、部队伍建设方面取得了一定的成绩。但是在工作中只注重了“埋头拉车”,忽视了与干部群众的交流,致使组织部门在群众心目中蒙上了一层“神秘的面纱”,基层干部群众对组织部门的不  了解导致部分工作落实起来存在一定的困难。近年来,特别是在2003年6月开始开展的以公道正派为主要内容的“树组工干部形象”集中教育活动和2005年开展的”双满意”建设活动开展以来,xx组织部积极探索试行了组织工作公开,并以此为载体,努力建设开放透明的组织部门,推行阳光部务,拉近干部关系。通过近年来的不断规范和完善,取得了一定的效果,现将主要做法和取得的效果汇报如下:  一、拓展内容,确保公开内容常项稳,动态新。  x

4、x组织部根据组织工作有关法律法规的规定和群众关注的程度,在认真讨论研究的基础上,建立了《组织部机关公开组织工作参考内容(试行)》、《部机关公开组织工作不宜公开的内容》,对组织工作公开的内容和公开的范围及不宜公开的内容做了详细的规定,对组织部业务工作除依法保密事项和未研究确定的干部任免事项外将全部公开,内容涵盖组织机构和职能任务、政策法规和规章制度、干部工作相关事项、组织部门自身建设等12项大项70多小项,坚持常规性工作定期公开,根据实际情况每季度或半年公开一次;阶段性工作逐段公开,如干部培训、基层组织建设、党员队伍管理等方面的进展情况;临时性工作随时公开;保证公开内容常新、时间及时

5、,增强了部内事务的开放度,进一步扩大了基层干部群众对组织工作的全面了解,保证党员群众的知情权、参与权和监督权。  二、切合实际,办好三级公开专栏。一是在组织部楼梯口设立部务公开专栏。公开了组织工作要点、近期工作动态及各科室的工作职责和办事流程,使基层来办事的群众对相关科室的业务工作和办事流程一目了然,不再是一片茫然。二是在各乡(街道)党工委的政务公开栏开辟专栏。对组织部门的近期工作动态、“七·一”表彰会、今冬明春基层组织建设会、党代会、阵地建设协调会等重大会议,部门领导班子和乡科级领导干部的调整配备、考察、考核、任免、交流及宏观管理、制定喀什市干部教育培训计划及落实计划中所采取的措

6、施、喀什市基层组织建设中、长、远规划的安排贯彻落实、街道社区及非公党建、制定喀什市党员电化教育工作的规划和实施等事项在公开栏及时进行公开,使广大党员干部群众及时的了解和掌握组织部门近期的工作动态和要点,逐步加深对组织部门的了解,慢慢消除对组织部门的“神秘感”,一些无理上访、缠访的人少了,来组织部门谈心、汇报工作、提建议的人多了。三是在村(社区)村务公开栏开辟专栏,对涉及农民群众切身利益的事项、村阵地建设规划、乡(村)干部调整等人事变动信息进行公开,使农民群众在村里很方便的就能了解到组织部门开展的一些工作,逐步拉近农民群众同组织部门的距离。市委--------------------

7、精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载---------------------~6~================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载==============组织部通过基层组织建设点评会、督查、巡回检查、随机抽样的方式,对农村基层组织建设工作中存在的问题进行“大会诊”,一乡一个单子、一村一个方子及时反馈,督促乡党委、村党支部限期整改,并将整改措施在村务公开栏进行公开,一方面扩大了组织工作的透明度

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