华为员工素质模型

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2、合在一起,从中看出它们之间的联系,找到事物背后隐藏的问题或存在的模式,概念思维也称作模式认知、悟性、批判性思维等。      评价等级:0、不能准确而周密地考虑事物发生的原因,或者不能根据已有的经验或知识对当前        所面临的问题作出正确的判断。1、将一个复杂的问题分解成不同的部分,使之更容易把握,根据经验和常识迅速发   专业资料分享.........................研发素质模型--------思维能力 定义:思维能力指个人对于问题的分析、归纳、推理和判断等一系列认知活动,它主要包括

3、分析推理和概念思维两方面,是在优秀研发员工身上表现最多的素质。      分析推理就是在理解问题时将其分拆成更小的部分,通过一步一步的符合逻辑的演绎,排除不相关的资料,找出事物发生的前因后果,分析推理也被称作演绎推理、分析思维、纵向思维以及实践智力等。      概念思维就是运用已有的概念和理论作归纳性的推理。这种思考问题的方式是将分散的信息综合在一起,从中看出它们之间的联系,找到事物背后隐藏的问题或存在的模式,概念思维也称作模式认知、悟性、批判性思维等。      评价等级:0、不能准确而周密地考虑事物发生

4、的原因,或者不能根据已有的经验或知识对当前        所面临的问题作出正确的判断。1、将一个复杂的问题分解成不同的部分,使之更容易把握,根据经验和常识迅速发   专业资料分享.........................研发素质模型--------思维能力 定义:思维能力指个人对于问题的分析、归纳、推理和判断等一系列认知活动,它主要包括分析推理和概念思维两方面,是在优秀研发员工身上表现最多的素质。      分析推理就是在理解问题时将其分拆成更小的部分,通过一步一步的符合逻辑的演绎,排除不相关的资料,

5、找出事物发生的前因后果,分析推理也被称作演绎推理、分析思维、纵向思维以及实践智力等。      概念思维就是运用已有的概念和理论作归纳性的推理。这种思考问题的方式是将分散的信息综合在一起,从中看出它们之间的联系,找到事物背后隐藏的问题或存在的模式,概念思维也称作模式认知、悟性、批判性思维等。      评价等级:0、不能准确而周密地考虑事物发生的原因,或者不能根据已有的经验或知识对当前        所面临的问题作出正确的判断。1、将一个复杂的问题分解成不同的部分,使之更容易把握,根据经验和常识迅速发   专

6、业资料分享.........................研发素质模型--------思维能力 定义:思维能力指个人对于问题的分析、归纳、推理和判断等一系列认知活动,它主要包括分析推理和概念思维两方面,是在优秀研发员工身上表现最多的素质。      分析推理就是在理解问题时将其分拆成更小的部分,通过一步一步的符合逻辑的演绎,排除不相关的资料,找出事物发生的前因后果,分析推理也被称作演绎推理、分析思维、纵向思维以及实践智力等。      概念思维就是运用已有的概念和理论作归纳性的推理。这种思考问题的方式是将分

7、散的信息综合在一起,从中看出它们之间的联系,找到事物背后隐藏的问题或存在的模式,概念思维也称作模式认知、悟性、批判性思维等。      评价等级:0、不能准确而周密地考虑事物发生的原因,或者不能根据已有的经验或知识对当前        所面临的问题作出正确的判断。1、将一个复杂的问题分解成不同的部分,使之更容易把握,根据经验和常识迅速发   专业资料分享.........................研发素质模型--------思维能力 定义:思维能力指个人对于问题的分析、归纳、推理和判断等一系列认知活动,

8、它主要包括分析推理和概念思维两方面,是在优秀研发员工身上表现最多的素质。      分析推理就是在理解问题时将其分拆成更小的部分,通过一步一步的符合逻辑的演绎,排除不相关的资料,找出事物发生的前因后果,分析推理也被称作演绎推理、分析思维、纵向思维以及实践智力等。      概念思维就是运用已有的概念和理论作归纳性的推理。这种思考问题的方式是将分散的信息综合在一起,从中看出它们之间的联系,找到事物背后

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