房地产开发公司员工手册范本

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1、房地产开发有限公司员工手册constructionqualityacceptanceandassessmentRegulation(ProfessionalEdition)(DL/T5210.2-2009~DL/T5210.8-2009);1.9thequalitycheckoutandevaluationofelectricequipmentinstallationengineeringcode(DL/T5161.1-2002~5161.17-2002);1.10thenormsofconstructionsupervision,theelectricpowerconstructi

2、onsupervisionregulations11第一章序言本公司每位员工，无论在试用期或聘用期都应了解本《手册》全部内容，以明了本身的权利以及责任。员工如欲进一步了解此《手册》的解释，请向行政部查询。第二章公司简介＊＊＊＊＊＊房地产开发有限公司，旨在从事房地产开发、建设、出售、出租，并为租售后的不动产提供配套服务。第三章公司制度一、总则1．公司最高权力机构为董事会，总经理为公司首席执行者，直接对董事会负责，员工应遵守逐级请示报告的制度；2．公司以高效、精干的原则设置机构配备人员，并根据业务发展需要，灵活调整，逐步充实；3．公司员工实行劳动合同制，经过3-6个月的试用期后，根据工作

3、能力与表现委托其职务；二、会议制度1．每周五上午召开一次各部门主管工作会议；2．每月月末召开一次公司全体员工业务工作会议；3．不定期召开专业技术会议；4．所有会议必须有会议记录或会议纪要，视其内容留存或报董事会；三、出差制度constructionqualityacceptanceandassessmentRegulation(ProfessionalEdition)(DL/T5210.2-2009~DL/T5210.8-2009);1.9thequalitycheckoutandevaluationofelectricequipmentinstallationengineering

4、code(DL/T5161.1-2002~5161.17-2002);1.10thenormsofconstructionsupervision,theelectricpowerconstructionsupervisionregulations111．出差者应填写“出差申请单”，注明出差目的、地点和日程安排，一般职员出差须总经理批准才能办理借款手续。出差借款以往返车船费、住宿费、补贴费等为基本依据并适当放宽；2．一般情况下，员工不得乘坐飞机，如出差路途较远需乘坐飞机，须经总经理批准，部门经理及以上职位者遇有特殊情况，须经总经理批准；3．员工出差住宿费不可超过200元/天的标准，部门

5、经理级出差的可适当放宽至300元/天的标准，考虑到员工在外出差的诸多不便，给予50元/天/人的出差补贴；其中到达出差地的第一天，住宿费可适当放宽30元，超出限额部分除特殊情况，经总经理批准报销外，其余费用均需个人承担。（如出差者可自行解决住宿，不向公司报销住宿费，则每晚可获住宿标准50%的补贴）。4．到达出差地点后应及时将联系方式通知公司秘书，完成任务后立即返回或赶赴下一个工作点，不得利用出差之机游山玩水，一经发现，扣除当日工资，并做相应处理。5．完成出差任务返回后，应在一周内写出书面报告交总经理和部门经理；6．出差费用应按规定填写报销单连同出差报告，经批准出差的负责人签署意见后，在

6、出差回来的十天内交财务部审核报销结清费用，如无故拖欠，财务部有权按欠款额在当月工资中扣除；一、工资制度1．员工工资和福利费用，由总经理发放，工资发放日期为每月的最后一个工作日；2．总经理可视公司经营情况与员工工作情况，定期发放奖金；3．奖金的发放日期为每季度最后一个月的最后一个工作日，年终奖在第二年的春节前发放；4．加班constructionqualityacceptanceandassessmentRegulation(ProfessionalEdition)(DL/T5210.2-2009~DL/T5210.8-2009);1.9thequalitycheckoutandeva

7、luationofelectricequipmentinstallationengineeringcode(DL/T5161.1-2002~5161.17-2002);1.10thenormsofconstructionsupervision,theelectricpowerconstructionsupervisionregulations11如确因工作需要加班，需事先得到部门经理的批准（如特殊情况，事后亦须得到部门经理的批准）。加班二小时以上方可作为加