销售年会发言稿

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2、==============精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载==============　　销售年会发言稿，本范文整理销售年会上销售经理的发言稿，整个发言稿针对一年以来的销售业绩数据说话，分析一年公司销售的成绩和不足，并提出来年的计划，以下是由管理资料网整理的销售年会发言　　　　销售年会发言稿　　在过去的一年里，东方豪苑以极高的消化速度和消化率顺利占领台山市场。　　上半年，三期工程全部顺利完成竣工验收。目前除尚余小部分高层住宅单位外，其余全部销售完毕，销售率达到98%，别墅和商铺单位已全部售空。去年，公司全年销售金额达到一亿五千二百多万元，

3、回笼资金一亿六千多万元。　　6月份，四期项目“锦江”1#、2#、3#、5#、6#、7#楼同时启动，到年底，部分在建楼盘将近完成主体框架工程，其中7#、8#楼已顺利于2011年元旦开盘，然后1#、3#也将于2011年春节前开盘。　　元旦锦江的开盘销售场面异常火热，销售率节节攀升，实现了2011年的开门红，在台山市房地产市场再次引起轰动效应。　　在公司销售全面飘红的同时，我们在房地产开发领域，在打造优秀商住小区方面也取得不俗的成绩。/fanwen/1545/ --------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载-------

4、--------------~5~================精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载============== 去年12月份，我们东方豪苑荣获中国房地产业协会评选的“2010-2011年度中国房地产最佳宜居楼盘”称号。公司林国东、仲崇智等主要领导也分别获得了中国房地产业协会、中国房地产主流媒体联盟等单位联合颁发的“2010年度中国房地产年度最佳经理人奖”和“2010年度中国房地产最佳操盘手”称号。　　五期项目方面，地下室部分和地上裙楼部分已经完成，1#楼主体工程也接近收尾阶段，　　项目全年未出现重大质量及安全事故。酒店的筹备

5、工作也在密锣紧鼓的进行中。在招商工作中，成功引进了华润万家这样的大型商家，华润万家的进入，将成为台山地区的第二家大型综合超市，也将会大大的提升了东方豪苑社区档次和综合竞争实力，为公司的社区品牌增添了更丰富的色彩。　　物业管理方面，物业公司在广大员工的辛勤付出中，以饱满的热情和团结务实、敬业求进的精神，紧跟公司发展的节拍，不断吸收和借鉴物业管理行业精华和成功经验，专业服务水平和内部管理水平得到逐步提高。公司在提高全体员工的专业素质上和内部管理水平上做了不少努力，持续进行各种的员工培训，通过学习，全体员工的服务意识与服务技巧有了较大的提高，专业素质得到加强。现在，物业公司各

6、班组已初步形成依章办事，遵守公司规章--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------~5~================精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载==============纪律和客户服务程序的良好风气，各项工作基本实现有章可循，有据可依，有记录可查。　　工程管理方面，通过工程部全体的努力，不断提高工程质量，确保确保工程进度，各专项责任人全面负责自己区域内的工程进度、工程质量和施工安全工作，保质保量完成公司下达的任务。　　同事们，2010

7、年的成绩即将成为历史，新的一年已经开始，对于我们德祥房地产又即　　将翻开新的一页，续写新的篇章。　　新的一年，将是新的形势，新的挑战，新的要求，我们面临新的任务，新的机遇，新的挑战。我们在肯定成绩的同时也要正视各种问题的存在，具体地讲，主要几个方面：　　第一、物业管理方面　　物业管理工作好就比产品的售后服务，直接关系到我们东方豪苑在社会上的形象，影响公司的长期发展，故打造品牌物业将成为物业公司2011年度的工作重点。去年物业公司存在几个比较重要的问题：　　(一)是人员流动性过高，专业人才招聘困难。　　去年全年共计离职员工人数将近120人，