如何更好地发挥劳动模范引领示范作用

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1、如何更好地发挥劳动模范引领示范作用苏毅国投新集能源股份有限公司新集二矿安徽淮南232181摘要：劳动模范指的是国家授予建设事业中先进人物的一种崇高称号，以表彰劳动中有显著成绩或重大贡献而可以作为榜样。劳模是这些人群中的中坚者,是一个单位的代表和榜样，他们对于企业的发展、企业文化的建设、企业职工的团结和努力都有着积极的推动作用。关键词：劳动模范；作用；发挥我结合个人认识，就如何更好的发挥劳动模范的引领作用，引导他人向劳模看齐，更好的促进企业的发展和进步浅谈几点看法。一、劳动模范在企业发展过程中的重要作用在企业发展过程中，都会出现不同类型的劳动模范，这些劳动

2、模范可以是木单位内部评比推选的，也可以是上级市、省（部）乃至国家评定的。这些劳动模范不论是那个单位评定的，都有一个共同点，那就是在木尚位、木班组、木单位具有一定的代表性，受到同事们的一致好评和推荐,他们是企业发展的一面旗帜，引领企业前进和发展。从目前劳动模范的作用发挥，大致可以将劳动模范的作用分为先进示范作用、导向引领作用、激励促进作用。（一）先进示范作用每位劳动模范对企业其他员工都有着先进示范的作用，这种示范作用可以是一种思想精神，可以是一种道德品质，也可以是一种先进工艺，也可以是其他方面具有先进示范作用的东丙。通过劳动模范的先进示范，让企业其他员工摸

3、得着、看得见,感觉他们所做的，我们也能做也能操作，从而极大地激发他们努力工作、积极向前的动力。（二）导向引领作用劳动模范的导向引领作用，主要是通过劳动模范的言传身受，将自己的的先进示范作用最大化，在思想上与其他员工引起共鸣，在行动上与劳动模范保持一致，将劳动模范作为一面前进“大旗”，引导其他员工跟随、效仿、学习，让全体员工能够立足本职，全身心地投入到企业的工作当中，展现出工人阶级的崇尚品格和吋代风貌，将企业其他员工也导向劳动模范的道路。（三）激励促进作用劳动模范是通过严格的程序，层层筛选出的优秀代表，因此获得劳动模范的员工必会受到企业的宣传、奖励、名誉等

4、方面的待遇，一方面进一步激发了劳动模范再接再厉，再上新台阶的积极性。另一方面，优厚的条件和待遇，则是激励其他员工争当劳动模范的巨大力量。让所有员工不断努力，不断进取，争取更上一层楼，形成“人人争当劳模，人人互促提高”的良好局面。二、劳动模范作用发挥面临的问题及原因目前，劳模作用发挥方面还存在诸多问题和困难，在一定程度上影响和制约着劳模作用的发挥，这些问题主要表现在以下几个方面：（一）评选机制不健全。一个企业的员工会有很多，但也不是所冇的员工都能成为劳动模范，劳动模范的评选必须通过科学的、适合企业发展的、符合吋代特征的制度予以规制。但是在许多企业，在选拔推

5、举劳动模范时，没有经过深入的调研，往往掺杂着印象分、感情分和人际分，其至出现领导一句话、一支笔等独断现象，没冇具体的发掘具有闪关点的职工，造成被推选的劳动模范不具代表性，能力、品行、口碑等方面受到其他员工的质疑，影响劳动模范人群的整体质量。（二）争创氛围不浓厚。受传统劳模评比模式的影响，许多人认为劳模就得埋头苦干，任劳任怨，多出力，多流汗，多付出，没有正确认识到劳动模范的真正含义和作用。而且S前八零后，甚至是九零后的员工在企业中的比例较大，这些人群较六零后、七零后的人群缺乏一定的吃苦耐劳品质，更容易接受“立竿见影”的工作，对长期性、复杂性的工作有畏难情绪

6、。加之其他机制、体制等方面的不健全，导致0前争创劳动模范的氛围不浓厚。（三）宣传范围不全面。劳动模范具有明显的代表性。但是部分单位对劳模的宣传工作不重视，不主动，不系统，存在宣传前期轰轰烈烈，后期无声无息，没有将劳动模范宣传作为一项长期性、连续性工作进行开展，而是阶段性、短期性宣传。宣传内容冇偏差，只对劳动模范的荣誉进行宣传渲染，没奋对其获得劳动模范原因、事迹以及背后的故事进行宣传，导致其他员工只知道某某是劳动模范，不知道为什么获得劳动模范，宣传工作的感染性不强，力度不够，范围不全面。三、促进劳动模范作用发挥的方法和途径（一）加强企业劳动模范评选制度建设

7、1.坚持走民主评选。进-步完善劳动模范评选制度，以民主评选为根本，根据评选的类型、评选人数、评选范围、评选条件等方面要求，采取民主集中制，面向广大职工征询意见，确定一定数量的候选人。通过班组、科（区）队至企业党委班子的层层推选，在候选人中确定最为优秀、最为合适的人员为劳动模范。在评比劳动模范的过程中，必须根据企业员工的工作实际，做到谁先进就评谁为劳动模范，为企业营造一个“吋吋都有带头人，处处都有新典型、行行都有领头雁”的文化氛围。2.坚持向一线倾斜。企业生产一线是企业发展的“前沿阵地”，是最为辛苦的工作岗位，这些岗位更容易产生优秀代表，在员工中更具有说服

8、力。坚持走群众路线，评先评优向一线倾斜，重点挖掘在特殊岗位、关键岗位、重点岗位等