欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:20058409
大小:61.62 KB
页数:4页
时间:2018-10-08
《电力调度运行安全风险及防范措施分析》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、电力调度运行安全风险及防范措施分析李凡(国网宁夏电力公司固原供电公司756000)摘要:调度是电网的指挥机构,服务于电网运行,面对自身因素和外界因素的影响时,合理的电力调度能够极大的降低安全风险与事故损失。因此,为了保证电力系统稳定工作,只有在同一调度指挥下才能消除运行隐患,并对影响调度运行的因素进行安全控制,从而排除各种因素的干扰,采取措施预防和削弱这种不利因素的影响。关键词:电力调度运行;安全风险;防范措施电力调度运行是指电网在平常的运行过程中难免会发生一些故障或者事故,发电厂会就出现的故障对其检修,或者是电网某
2、处的线路由于受到各种因素的影响出现故障,专业人员对其进行适当的调整,断开引发故障的线路,以减小停电面积,保证大部分居民能正常用电。总之,电力调度运行是为了维护电网正常运行而产生的一种特殊的电路保护方式,对电力业整体水平的提高具有极其重要的作用。然而根据专业人员报道,电力调度运行工作中存在着极大的风险,过去几年里相关工作部门已经加大了电力系统的管理,并取得了一定的成就,但是由于不同因素的影响,电力调度运行中的风险仍然没有得到完全制止,存在着许多安全隐患。一、导致电力调度运行安全风险问题的主要原因电力调度运行安全因素作为
3、诱发电力系统事故或者故障的主要因素,对整体电力业水平的提高具有很大的影响。因此,对电力调度运行风险安全问题进行分析是目前搞好电力工作的首要任务。在电力系统的整个运作过程中,电力系统能否正常工作既受到内部因素的影响,同时也受到外部因素的影响。另外,也可以从人为影响或者电力系统木身的缺陷入手进行分析。1.1电力调度运行系统自身的因素电力调度过程中经常会用到各种各样的电力设备,比如发电机和变压器等,这些设备在运行的过程中,经常会因为不当操控而出现短路、断路;发动机的管理系统偶尔也会与信息系统连接不上;监控系统失去保护功能,
4、致使信息系统出现“堵塞”状况。1.2电力调度系统中工作人员的风险因素工作人员自身专业素质的好坏是电力调度运行是否安全的决定性因素。无论哪个电力工作部门,人才是电力系统调度的决策控制的主体,冋吋也是电力调度运行安全管理中最积极、最活跃的部分。但是,从另一种角度来看,人力资源也是最难以把握的因素。因为调度运行过程中的所冇电力设备都需要人为操作,若工作人员在某个环节出错,有可能会导致整个电力系统的瘫痪。而且从我国0前电力调度运行过程中出现的事故原因可以看出,大部分都是由于工作人员的失误引起的,由此可见人力资源对电力调度运行
5、安全风险问题的影响是不可忽视的。1.3电力调度运行中环境的影响环境因素主要指的是自动化硬件系统要求的环境,包括各变电站子站与主站(机房),对环境的温度、湿度要求较高。在突发停电时,提供动力的是临时性的不间断电源(UPS),无法长时间保证机房温度、湿度在合格范围,在运行吋,较容易发生故障,导致数据无法正常传输、计算,影响调度员的判断。二、我国电力调度运行中现存安全风险问题概述最近几年,虽然我国的电力业发展水平有了很大的提高,但是由于诸多因素的影响,电力调度运行过程中的安全风险问题仍较为普遍,为人们的tl常生活带来极大的
6、困扰。为了改变这种现状,下面对0前我国电力调度运行中存在的问题进行简要分析。2.1有关电力调度运行的专业技术人员较少,维护工作无法正常开展。当今社会,虽然电力调度系统已经逐渐普及到各个地区,但是由于我国经济发展不平衡,贫富差距较大,奋些类似西部等落后地区没奋足够的资金投入聘请专业的技术人员,导致调度运行的维护工作无法正常开展,进而使电力系统运行的安全性得不到保障,增加了电力调度运行的安全风险问题。2.2有关电力调度运行的管理制度不合理。严格的管理是任何企业成功发展的基础,在电力调度工作中也不例外。当相关调度系统投入正
7、常使用之后,由于工作人员缺乏相应的管理经验,没冇进行合理分工并制定严格的规章制度,导致人们在电力调度工作中自由散漫,电力系统的维护得不到保障,久而久之,就会造成一®安全隐忠。2.3电力设备较为落后,安全性能不高,导致电力系统无法按国家的规定正常进行,对电网的正常工作产生影响。三、减少电力调度运行安全风险问题的合理防范措施电力调度的安全运行对我国电力水平的整体发展具有极其重要的意义,为了加快国家经济的发展,我国相关政府和工作部门必须加大对电力调度运行工作的管理,正确认识当今社会该工作中存在的问题,并针对这些问题提出合理
8、的改革措施。3.1供电公司首先必须明确认识到电力调度运行工作遵循的理念,充分了解人为因素、电力设备以及环境等因素对电力调度运行安全风险问题的影响,并想方设法尽量减少相关方面的影响。比如,在解决人为带来的问题吋,电力企业内部的管理者必须加大对工作人员专业技术的培养,可以通过定期或不定期的培训,多开展相关讲座,鼓励员工积极参加,以此来提高他们的专业
此文档下载收益归作者所有