工民建施工中应注意的几个问题分析

工民建施工中应注意的几个问题分析

ID:20056920

大小:58.62 KB

页数:4页

时间:2018-10-08

工民建施工中应注意的几个问题分析_第1页
工民建施工中应注意的几个问题分析_第2页
工民建施工中应注意的几个问题分析_第3页
工民建施工中应注意的几个问题分析_第4页
资源描述:

《工民建施工中应注意的几个问题分析》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、工民建施工中应注意的几个问题分析身份证件号:13090219811026XXXX河北廊坊065000【摘要】工民建施工中的质量控制是社会经济发展中必须的组成部分,在当今生活中有着不可忽视的功用,其直接影响着我们的生存生活。因为其施工要求不多,在质量控制过程中,针对控制过程中出现的问题,不断的更新改进质量控制方法,以达到质量管理控制目标。【关键词】工民建施工:注意问题;措施1工民建工程施工现状1.1施工复杂,难以实现有效管理工民建工程的施工复杂性主要体现在两个方面:一方面是参与到施工中的人数较多。工民建工程是劳动密集型产业,这就决定了工程中施工需要

2、投人大量的施工人员,且施工人员的素质参差不齐,因此进行工民建工程施工管理时难度较大,难以对每个参与人员进行有效管理。一旦施工人员在施工中出现违规操作等问题,对工程造成的影响将是巨大的。另一方面,工民建施工过程中需要投人大量的物料,因此进行工民建施工管理时,想要做好物料的管理異有较大难度。另外物料还分有不同的质量等级,因此在施工精准性的控制方面,物料的质量层级也会对其造成影响。1.2施工资料存档较为落后,影响施工管理工民建施工管理中还伍括对施工资料的存档与管理。但是这方面的管理是最容易被忽视的,管理人员往往选择走形式而并没有将施工资料生成与整理工作

3、落实到实处。即使进行施工资料的归档,也是在工程完工之后再补齐的。这种情况的出现导致大多数管理人员缺乏合理依据,只能凭借自身的施工经验进行施工管理工作。一旦施工中出现问题,管理人员将会缺乏相应的原始资料,难以科学分析并制定合理的解决措施。2工民建施工中存在的问题2.1施工管理制度的缺失上文中对工民建施工中施工管理的重要性进行了简要阐述,施工管理对工民建工程的施工质量而言是十分重要的,而就0前的工民建施工来看,很多施工企业以及业主对施工管理的重要性仍然没有认识到位,因此很多施工单位在进行工民建施工过程中,缺乏完善的施工管理制度,工程的幵展缺乏政策的支

4、撑。施工管理制度的缺乏导致对施工人员的行为管理也无据可依。施工人员素质不一,施工过程中容易出现问题,如果不通过施工管理制度加以约束,对工民建施工质量造成的后果是相当严重的。此外施工管理制度的缺失也会导致安全管理方面的不足。虽然每个工民建工程都打着“安全第一”的旗号,但是在真正的施工过程中这句标语未必有真正落实。在实际管理当中不仅需要控制好施工材料、施工设备与施工环境,同吋也要将“安全第一”的理念深人到每一个施工人员脑海里。再加上档案管理、文件管理等方面的不足,施工质量常常会受到这些方面的影响。2.2安全意识不足安全是工民建施工过程中最应该注意的问

5、题,施工安全不仅关系到施工质量,同吋也与施工人员的人身安全息息相关。然而相关数据显示,工民建施工发生事故的概率位于所有行业的第二位,仅次于矿业,由此可以看出工民建施工的安全形势还是非常严峻的。安全形势严峻的主要原因在于工民建施工过程中没有将安全生产工作落实到位,对安全方面的管理也十分松散。安全文明施工措施费在使用方面存在诸多漏洞,并没奋按照相关规定及时、足额的用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实以及安全生产条件的改善。相关职能部门的监管也不可能面面俱到,给工民建施工埋下了安全隐患。2.3施工技术不足,质量控制不到位对工民建施

6、工而言,施工技术是核心内容之一,不管是在工程的设计阶段还是施工阶段,施工技术都占据十分重要的作用。它对保证工程的效率、质量、完成效果等方面都有积极作用。然而在工民建施工中常常出现技术指标缺乏稳定性的情况,导致这种情况出现的因素很多,其中包括奋施工材料因素、施工技术因素、人员操作因素等。工民建施工技术包含了很多方面的内容,涵盖了不冋的工种与专业,因此技术方面常常会出现复杂且多样化的问题。然而工程施工的管理部门并没有将技术监督与指导做到位,比如进行混凝土施工吋,虽然做好了原材料、浇筑、振捣等方面的管理,但是缺乏对后期养护、拆模吋间等方面的管理。3工民

7、建施工中问题的对策与措施3.1完善合同管理体制想要切实解决工民建施工中施工管理方面的问题,首先要提高管理人员的法律意识,在签订工程的合同吋,甲乙双方应该在公平公正的前提下,根据合作共赢的原则进行合同中具体条款的制定。它不但能够保证工程施工过程中合冋全面适当的履行,同时也能够保证工程的完成质量。同吋,也需要建立健全合冋管理体制,制定合同吋要严格遵守审查、授权、监督、公证、签订的程序进行,提高合同管理的水平。合冋管理对于工程项0的重要性体现在施工过程中的方方面面,因此施工企业要做好合同管理体制的完善,充分发挥好合同管理的作用。3.2严格控制好施工材料

8、与施工机械在工民建施工中,一方面需要施工人员按照施工规划进行有步骤有计划的施工,另一方面则需要管理人员做好施工材料和施工机械的进场检查与

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。