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时间:2018-10-08
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1、加强电力企业班组建设工作的实践与思考邓喆(国网湖南省电力公司怀化供电分公司湖南怀化418000)摘要:班组作为电力企业的基础单元,加强电力企业班组建设对于推动电力企业科学发展有着重要的意义。木文着重阐述通过班组建设的创新与实践,提升班组的整体素质,为企业安全、稳定、经济运作提供保障。关键词:电力企业;班组建设;实践一、班组建设的重要性班组是企业的细胞,是企业从事生产活动的最基层单位。看企业有没有竞争力,关键要看企业班组建设得是否够坚强、够优秀。没有优秀的班组群作为基石,企业的腾飞就是一句空话。所以,作为班组成员,要提高对当前形势的认识,转变观念,牢记班组是
2、企业的细胞,要为企业负责,为电网的安全稳定负责,积极地在企业的统一规划、统一建设、统一管理、统一调度下运作,强化人员思想政治、专业技术方面的培训,提升岗位胜任力,不断提高班组的整体素质,支持企业发展,从而打造适合企业长期发展需求的班组。知识经济时代,科技和信息迅猛发展,企业需持续发展,就必须在激烈竞争的大潮中立稳脚跟。作为企业拿什么来作为自己竞争的资木呢?企业应围绕“以人为木”这个纲为出发点来增强核心竞争力,切实将人力资源管理工作做好,科学规划人力资源和教育培训工作,培养一支懂团结、能合作、有智慧、有技能、有胸怀、靠得住、打得赢的员工队伍,企业上下形成精减
3、团结、积极向上的氛围。创新与实践相结合。电力企业内部各专业关联性强,班组工作优劣直接影响着企业的整体状况,关系着企业经营战略的顺利实施。当前,电力企业正处于“三集五大”建设的初期,“三集五大”建设模式是为电网持续发展而进行的战略变革,作为企业员工应积极投身到新的建设中去,新的机构设置、人员配置需要一定时间的磨合期,这时我们更应以人为木,大力抓好人员的思想培训、技术培训,打好基础,加强班组建设,打造一支能力强、业务精、敢打硬仗、无私奉献的高素质员工队伍,从而保证电力事业蓬勃发展。现在,企业正处于“三集五大”体系建设运行的磨合期,机构设置、人员配置都是按新的管
4、理模式设定的,企业的班组建设和管理的发展还不够均衡,在新形势下,企业面临的竞争形势更加严峻,加强班组建没和管理,显得尤为重要和紧迫。班组建设,是企业的基础建设,是一个系统工程,班组是企业组织生产经营活动的基本单位,又是“三个文明”建设的“前沿阵地”,是企业一切工作的立足点,是完成生产经营计划、树立企业良好形象、创造美好生产环境的保证,也是企业活力的源泉。只冇不断创新班组建设新格局,使班组充满生机与活力,企业才会有生机、有后劲,才能发掘出蕴藏在广大员工中的积极性、创造性,进而推动企业发展,提高经济效益。二、加强班组建设创新与实践1.摆正班组建设与管理的位置。
5、不断深化班组在企业中的重要地位、作用,增强班组建设自觉性。班组建设是一项系统工程,党、政、工、团同心协力,齐抓共管。2加强班组基础建设。(1)根据生产工作需要,按照人力资源合理配置、精干高效的原则,科学合瑗设置班组岗位人员和编制,便于冇效发挥每个员工的价值,让合适的人做合适的事,使其在所分配的工作上最大限度的提高工作的能动性,以达到人尽其才的0的。(2)加强班组标准化建设,建立健全班组管理制度,落实岗位责任制,完善各项管理标准。(3)推进班组信息化建设,改进班组管理流程,提高班组现代化管理水平。比如班组在实际工作中该干什么明确上级下达的任务要求;怎么干制定
6、详细、周密的作业方案;在哪干场地安排、现场施工作业环境等;谁来干合理的选择和搭配人员;何吋干工作程序的安排、起始时间等。整个作业实施要形成全过程闭环,以达到安全、文明、优质、高效的完成企业生产经营目标。(1)规范班组基础资料管理,科学运用班组绩效管理,让班组奋更多的精力去从事管理和生产工作。3.加强班组安全建没。(1)班组工作重心放在安全生产上,加强安全教育和安全操作技能培训,强化员工责任意识,提高员工安全自我防范意识能力。(2)建立健全安全生产各项应急预案。(3)建立健全反违章长效机制,开展创无违章班组活动,提高员工在工作中的危机感、紧迫感和责任感,鼓励
7、人人发挥优势,扎实工作、展示能力、享受价值。4加强班组技能建设。(1)健全班组培训组织体系,根据生产实际,增强现场培训的针对哇,提高员工实际操作技能水平和分析、解决问题的能力。(2)建立班组学习制度,以技能培为重点,充分利用现场和远程培训资源,开展有计划、有组织的岗位学习活动,提高员工岗位胜任力。(3)健全激励约束机制,拓展一线员工职业发展通道,开展员工岗位能力评价,调动一线员工自主学习的积极性。5加强班组创新建设。(1)大力开展班组创新争先活动,着力提高班组员工的学习能力、创新能力列竞争能力,营造班组成员“比、学、赶、超”的良好氛围。(2)开展合理化建议
8、、技术练兵、技术攻关、QC小组等群众性科技、技术活动,定期组织开展
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