风险管理在企业管理中的应用

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1、风险管理在企业管理中的应用摘要：在社会生活中的风险无处不在，但并不意味着不可控。风险管理，包括对风险的认识，风险的分析以及风险的控制三个方面的内容，具体来讲就是通过对风险的把握，来使受到风险干扰事务的损失最小或者受到影响最小。风险管理本身就是实现企业经营过程中风险最大程度的降低来减少企业的损失，这与企业的终极目的是一致的，为追求最大盈利的目标下，企业对风险管理有着迫切的要求。对企业的风险管理应从企业管理中的资本风险管理、经营风险管理以及审计风险管理几个角度进行把握。　　关键词：风险管理企业管理资本风险经营风险审计风险　　　　一、风险管理

2、的概念与特征　　（一）风险管理的概念　　社会各类主体之间的各种经济、生活联系愈发紧密，并且社会发展节奏较之过去，有大大加快的背景下，社会生活中的风险无处不在。而现代社会经济生活中，企业成为市场环节中重要的主体，因此企业对自身的风险也开始越来越多的认识。一般认为，风险是对未来的一种不确定预期，而这种不确定预期又是与主体的真实预期有一定的偏离的综合系统。人们在社会生活中常常会将风险与负面的结果相联系，这其实是概括了风险概念的主要的内容。因此有学者概括“全面理解风险的含义，应当注意以下三点：第一，风险是与人们的行为相联系的，不与行为相联系的风

3、险是危险。第二，客观条件的变化是风险的成因，人们可以运用客观规律控制客观条件的变化，并对客观状态做出科学的预测。这是风险管理的前提。第三，风险是可能的后果与目标发生的负偏离。”所谓的风险管理，包括风险的认识，风险的分析以及风险的控制三个方面的内容，就是通过对风险的把握，来使受到风险干扰事务的损失最小或者受到影响最小。通俗的来讲，企业的风险管理就是，如何在一个客观存在的风险的环境里，把风险减至最低的管理过程。　　（二）风险管理的基本特征　　第一，风险管理是基于客观存在的风险，其以风险的存在为前提。第二，风险管理是以可控制或者可降低的，可预

4、期的风险为为研究对象的，不可预期的意外事件一般不成为风险管理的研究内容。第三，风险管理的目的是使企业的损失或者影响达到最小程度。　　二、风险管理对企业管理的重要性　　（一）企业管理的内容　　企业管理问题，是企业建立之后，在企业生产经营过程中的重要的内部问题。解决好企业的管理问题，相当于和谐、通顺企业内部的管理机制，使得企业内部的各项事务能够良性、协调的发展，才能够为企业对外的生产经营活动提供一个有益的保障。换句话来讲，企业管理是企业这一法律主体的重要内在组成部分，而生产经营则是企业的外在形式，一表一里，相互补充。　　（二）企业管理需要引

5、入风险管理　　当今，随着各种风险理念的研究与建立，社会主体高度关注社会生活中的政治，经济风险以及意外事件，企业同样也不例外。随着社会风险对企业管理的影响愈发深入，企业管理中愈发需要对风险本身的内容以及影响程度进行考虑，于是风险管理随着企业对风险的认识的加深而逐渐成为企业管理中得到认可的一种管理方式。企业的直接目的是获取最大程度的收益，而企业管理本身就是为了企业的盈利性而考虑的，只是以提高企业内部工作效率的方式进行。而风险管理本身就是实现企业经营过程中风险最大程度的降低来减少企业的损失，这与企业的终极目的是一致的，故而，为追求企业实现最大

6、盈利的目标下，企业的管理对风险管理有着迫切的要求。　　三、风险管理在企业管理中的应用　　（一）企业管理中的资本风险管理　　企业的资本是企业赖以存在和发展的基础，而企业的资本制度也成为公司法规制以及公司章程规定的重要内容。可以预期，企业的资本制度在企业管理中处于核心的地位。一般意义上的企业资本管理是指企业的资产管理，研究资本风险管理对减少企业管理成本、提高公司效益有着十分重要的推动作用。在笔者看来，企业中的资本主要表现在投入的资本与经营的资本两个方面的内容。所谓投入的资本即是指企业生产所需要投入的人力成本，而经营的资本则是指企业在经营活动

7、中的生产资料以及生产出来的产品的价值表现形式。对企业管理中的资本风险则要从这两个方面进行研究。　　（二）企业管理中的经营风险管理　　企业是以经营活动为主要内容的市场主体，企业的经营风险包括自然风险、社会经济环境风险和企业内的经营管理风险等。对企业管理中的经营风险管理，首先需要完善的企业管理队伍，结构合理、职能明确的队伍有助于企业内部管理的进行。同时企业管理中还需要建立行之有效的规章制度，使其在企业内部的经营过程中有规可循，有章可依。这是对企业的经营管理的重要依托。　　（三）企业管理中的审计风险管理　　风险管理是一个企业管理体系中的重要内

8、容，企业的审计制度则是以监督企业资本运行，账务管理以及生产经营为主要内容的，因此审计事务的开展本身就对降低企业的风险，督促企业的管日常财务与生产管理具有积极意义。“首先，内部审计从评价各部门的内部控制制度入