浅析ipod的整合营销之道

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1、1102200511文产21王瑞虎浅析iPod的整合营销之道1997年，乔布斯回到苹果公司，2001年，乔布斯回归苹果公司，之所以说回归是因为同一年iPod发布，它是开始被世界大范围认知接受的第一款乔氏产品，接下来一系列的iPod升级版、iPhone、iPad，都是在iPod之后接踵而至，将最初打印在iPod上的乔氏风格一步步烙金，直至被其忠实的粉丝放入殿堂奉为神品。iPhone是苹果公司最知名的产品，而iPod则是其盈利最多的产品，2007年苹果公司的利润将一半（引子《乔布斯传》）都是由iPod带来的。作为乔氏意义上最初的产品，也作为苹果盈利最多的产品，iPod从制造

2、之初到后续营销的整个过程都是值得去探讨的，按照控制欲极强的乔布斯的作风，产品的生产销售等所有环节都是遵循其独特的意志的，所以iPod的营销之道其实基本等同于乔布斯的营销之道，iPod之后的产品同样如此。而在探析乔布斯的营销之道时会发现它的营销有极鲜明的整合性，从端到尾无不散发着苹果公司独特的味道。苹果的产品极其重视顾客体验，产品从设计之初到最后的销售都以顾客为中心，处处展现着人性化的光芒，这是它成功的最重要的原因，也是乔布斯在最初创立这家公司时最初的愿望，制作个人电脑，将电脑此类高科技产品平民化。而iPod标志着成熟后的乔布斯真正具备了将理想化为现实的能力。作为他革命性

3、产品的第一件神器，iPod第一次被注入了全部的乔氏意志，这些意志从来都存在于乔布斯体内，而这是第一次被有效的注入产品和它的整个销售过程里。iPod的整合营销也是乔布斯的整合营销之道：从产品被设计成型到产品被送交到顾客手中，整个过程都要有鲜明的苹果风格。简约、细节、人性，它的风格通过其产品传达给世界，影响了整整一代人。最初的最初，我们需要一款自己的音乐播放器。作为音乐播放器，iPod不是首创，在iPod之前的市面上已经有多款MP3播放器，但是由于操作复杂内存小（只能存放16首歌曲）而没有得到过推广。一开始，苹果发现音乐市场有一片巨大的空白区，人们喜欢用唱片拷贝音乐然后上传

4、电脑制作个人音乐列表，于是便制作了iTunes软件，人们可以通过iTunes下载音乐，而随着下载量的不断加大，苹果也渐渐意识到了要有一款自己的音乐播放器，于是iPod“受孕”成功。开始了，一块儿内存极大的卡片。在最初制作时，乔对产品硬件提出的要求中有两点，能存大量的歌曲，简单易操作。这两点要求体现了这个未出世的产品在设计时就明确被要求具备的苹果特质，大量歌曲满足顾客的使用要求，简单的操作使它平民化。硬件设计师杰夫.罗宾在日本的一家科技公司考察时解决了第一个也是最为关键的问题，这家公司制作了一块体积小而内存极大的内存卡却不知道它可以做什么，而苹果知道，它可以存下1000首

5、歌曲。在买下这块卡片后制作团队也真正开始了硬件的制作。设计的真谛，至繁为简。5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve科技产品大致分为硬件和软件，就iPod来说，外观的设计属

6、于软件，而其中的电路板等即是硬件。乔布斯事无巨细的参与任何一个环节，而在设计上他最倚重的也是他审美理念的知音现任苹果公司总设计师的乔纳森.艾维和乔布斯一起奠定了极具苹果味道的简约风格。对于简约，艾维的解释是“简约主义不是没有丝毫凌乱，从本质上来看，它描叙的是一个对象或产品的功能与位置。对于不凌乱的产品，我们只能说是一个整洁的产品，但这不是一个简约的产品。简约主义也不是简单了事，它的要求必须严格渗透到产品的整个生产过程中去。简约主义是最基础的东西（搜狐IT消息）”。怎么可以没有开关键呢？！作为一家科技公司，产品的复杂和简单都是对普通顾客的敷衍，而唯有简约才真正体现了它对于

7、顾客的尊重。作为第一款简约主义的科技产品，iPod设计师们设计之初的用心在于，它的表面只有一块屏幕和五个按键，播放键（暂停键）、Mene(返回上一单元）、上一曲（兼有重新播放功能）、下一曲的按键和一圈滑轮（滑动滑轮可以快速浏览列表歌曲）。现在习以为常的简约操作实际便来源于iPod，而在之前从没有人知道音乐播放器可以被制作的如此简易。另外，它没有开关键。直到现在，没有开关键一直是苹果产品独有的特征。iPhone、iPad都没有开关键，在设计之初，他们会不断思考的问题是，这个按键是不是真正需要的？为了将界面打造得更加简易，乔布斯将正常思维里的