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时间:2018-10-08
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3、到领导的表扬,而有的人的工作总结别当作反面教材进行批评,或者是直接退回来,要求重写,知道这是为什么吗?不知道就上看看吧,下面是小编整理的年终工作总结的相关内容,欢迎大家前来了解,想知道更多信息,或者是有什么疑问,可以登录工作总结范文网。 机关后勤个人工作总结:在委厅的和机关各、直属各的支持、帮助下,2013年是中心持续发展的一年,中心全体工作人员做了艰苦、细致的工作。2013年度工作情况及2013年工作计划汇报: 第一部分:主要成绩 一、基建工作管理,物业管理改革。 房产市场化程度越来越高,许多院区住户转卖
4、了自有住房,各院区逐渐变得混杂,物业改革势在必行。在委厅是分管万助巡的和支持下,在2013年物业管理工作的基础上,2013年中心共投入元,对各厅属院区大规模的修善、改造,为院区物业市场化管理作好的。主要了几项工作: 1、继系马庄院区、南湖路院区住户水电表一户一表的改造后,2013年,中心又对八一大道院区、洪都大道院区公用电表了安装改造。 2、南湖路25号土地证的办理、环境绿化和地面改铺工作。 3、八一大道院区安防系统工程设计与安装和广告位与管理。 4、对洪都大道院区18间共400平方米的危房了拆除,硬化地面14
5、0平方米,并对该院区绿化改造。洪都大道院区电子巡更系统,电子红外监控保安系统,车辆电子管理系统,推行现代物业管理办法。 5、办理完毕12位职工房改房的工作,房产证已发到各职工手中。 6、在摸底调查、个人谈话、律师谈判等工作环节后,面对住户的强烈抵制甚至到中心大吵大闹,中心仍耐心细致地解释,原则,清出房源7套,并按厅分房办公室意见报委厅批准后,按程序分房,办理完毕房产证。 二、车队基础管理工作,驾驶员安全、服务意识。 、健全车队的管理制度,细化、量化了车队的制度和指标,了以制度管人,以指标管车的要求,使车队的制度
6、更趋于,运转流畅。车队共行驶741986公里,总费用元;车队共行驶约690674公里,总费用为元。比,总费用下降元,无任何交通事故,无服务质量和的投诉。 三、会务接待规范、服务周到。 1、中心委厅机关会务接待精神,把关费用开支,想方设法降低成本。会议83次,涉及金额207万元,无一差错;并且相同类型的会议,在房价上调的情况下还与持平,长期,会务工作一直受到委厅、经办处室、与会人员的肯定。 2、分36批机关老、在职干部职工及家属共300人次的休假疗养接待,比多接待100多人次,最高峰接待了28人(床位12个),共支
7、出元,人均支出近2022元,包括庐山门票、运输费、接待处日常管理费、人员工资,水电、伙食等等,该费用由中心负担。在所有被接待人员中,中心均发放无记名服务质量调查问卷,在收回的266份答卷中,无一人次表示不满意,%表示很满意。在接待过程中,工作人员的热情,细致周到的服务,受到机关处室干部职工、委厅的肯定和好评。--------------------精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载---------------------~4~
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