火电厂发电运行管理研究

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1、火电厂发电运行管理研究李强李曙军王月芳干泊厅内蒙古华宁热电有限公司内蒙古乌兰察布012000摘要:随着经济的快速增长和对资源的需求增长，火电厂需要更为精细化的管理才能更好地提高工作效率，其中安全管理工作是火电厂运行管理最基础的工作。现代火电厂发电运行管理研究刻不容缓，它是我们毎个火电员ェ义不容辞的责任，也是摆在我们运行人员面前的一个重要课题。电厂发电运行管理的质量直接决定了电厂作为发电运营商的市场竞争能力。随着电网大容量火电机组的不断投运和现代化管理要求的不断提高，运行管理在火电厂各项管理工作中的重要性显得越来越突出，关键词：火电厂;发电运行;管理研究中图分类号:C93文

2、献标识码:A文章编号：引言：由干运行管理的作用之一是精简了机构和人员，便干选拔高素质的人员进入管理岗位，提高人员工作效率及整个管理机构的效率，同时降低管理成本。因此，火电厂发电运行管理，在提高供电量、降低发电成本、減少污染排放、保护生态环境、提高机组安全经济效益和发电厂长久持续发展等方面占据着举足轻重的地位，发挥着巨大的作用。也只有如此，才能对火电厂的运行管理进行优化，不断在实践中进行优化，提高电厂的安全性和企业效益。一、目前火电厂运行管理存在的问题1.运行管理面临着国家政策和行业市场带来的双重压力在国家节能减排政策下，火电企业要求采用高效、节能、环保的先进发电技术，加强

3、节能减排管理，加大技术改造力度，保护生态环境，这些政策对火电厂的运营管理提出了更高的要求。近几年来，全国发电总装机容量增长迅速，发电设备平均利用小时进一歩下降，火电企业的市场竞争形势也更加严峻。同时，全国煤炭价格连年上涨，而且上涨趋势也越来越明显，对火电企业来说这无疑是雪上加霜了。2.运行管理体制老化，与现代火电机组的运作模式不匹配现代大容量的火电厂，一般都采用DCS集中控制程序启停自动调节，专业技术更密集、对设备的运行操作和分析判断处理事故的能力要求更高，需要运行人员一专多能，熟悉了解更多的专业才能胜任工作。因此，按专业划分的分场式的运行管理的老模式已不能满足现代高參数

4、大容量火电厂的要求。而且，电力重组后新成立的发电集団公司都是采用的现代公司制的管理体制，很多下属发电企业由干地域、容量大小、新旧、资产结构、人员结构等的不同，其管理体制也是大有不同，这与上属集团公司的管理体制也不匹配。3.运行管理的具体内容不详实，管理力度不够由干运行管理内容不详实，管理力度不够，运行管理中存在诸多漏洞，发电生产运行过程中出现了重大隐患，对运行经济性和安全性造成了很大影响。对干火电厂来说，运行管理的重点内容莫过干安全与效益，这也是火电厂的中心工作。但是安全天天讲，事故还是杜绝不了。由干运行管理体制的更新，对运行人员的素质也提出了更高的要求。一专多能是当前运

5、行人员追求的目标，也是火电厂的迫切要求。因此，运行人员的岗位培训管理举足轻重。而目前很多电厂仍采用传统的培训方式，搞形式、走过场，培训效果不理想，运行人员的素质离现代火电运行管理的要求还有一定距离。万方数据1.运行管理技术落后，管理效率不高随着科学技术的不断发展，国家各种行业标准也在不断进步和更新，对管理的要求也在与时倶进。火电厂机组的设计、结构、制造、性能等技术水平越来越高了，大容量、高參数的火电厂单机容量和整机容量也在不断增加。与此同吋，高技能、高素质的运行管理人员和生产人员的数量却在逐步相对减少。而旧的运行管理技术已不再适用现代高科技的火电厂，管理技术跟不上，管理效

6、率自然不高。二、火电厂发电运行管理对策实施1.优化运行管理体制在发电企业竞争曰趋激烈的今天，一个火力发电厂要想使自己立干不败之地，在多发电、多供热、向社会多提供产品的同时，需要眼睛向内，挖潜节能，降低煤耗，不断降低管理成本。因此，建立一个适应现代市场经济条件下的运行管理组织体系就显得尤为重要。优化后的国电福州发电有限公司组织结构见图4-由干发电企业竞争机制的引入，电厂发电量竞价上网和按照调度负荷曲线发电早已成为现实。这就需要电厂生产管理人员对生产有较高的指挥权，对现场生产运行人员有较高的管理权。如今，在电力市场经济体制下，完成发电量不仅仅是单一的生产任务，而保证机组能够严

7、格按调度负荷曲线发电，已成为各大发电厂的生命线。为满足现代火电企业管理职能的高效运作，并考虑到与所属集団公司总部各部门科室的对口匹配，必须对火电厂的管理体制进行优化。2.强化运行管理职能火电厂发电运行管理工作，不仅仅是哪一个人的事情，从巡检到主任，都有责任和义务做好运行管理工作。要树立运行管理者为操作者的服务意识，作为管理人员，首先要明确自身工作对集体行为的引导作用，工作思路要清晰，目标要明确，为运行人员营造一个良好的工作环境，为机组安全运行保驾护航，并时刻关注劳动者的心理状态，管理者首先要起到言必行、行必果的诚信表率作用。3