2010暑期实践报告

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1、暑期实习——长虹2010年暑假，也是大学的最后一个暑期了，我想过得充实又有意义，所以我去长虹公司实习，希望可以学到一些东西，对我大四找个好点的工作有所帮助。实习时间2010年7月10日——2010年8月26日实习单位四川长虹电器股份有限公司西安分公司实习内容培训学习公司文化及产品阶段，市场推广体验阶段，团队组织销售活动阶段，信息反馈阶段。公司简介长虹始创于1958年，公司前身国营长虹机器厂是我国“一五”期间的156项重点工程之一，是当时国内唯一的机载火控雷达生产基地。历经多年的发展，长虹完成由单一的军品生产到军民结合的战略转

2、变，成为集电视、空调、冰箱、IT、通讯、网络、数码、芯片、能源、商用电子、电子部品、生活家电及新型平板显示器件等产业研发、生产、销售、服务为一体的多元化、综合型跨国企业集团，逐步成为全球具有竞争力和影响力的3C信息家电综合产品与服务提供商。2005年，长虹跨入世界品牌500强。目前，长虹品牌价值655.89亿元。长虹现有员工七万余人，其中拥有包括博士后、博士在内的专业人才一万五千余人，拥有现代化的培训中心、国家级技术中心和博士后科研流动工作站，被列为全国重点扶持企业、技术创新试点企业和创新型企业。植根中国，长虹在广东、江苏、

3、长春、合肥、景德镇等地建立数字工业园，在北京、上海、深圳、成都设立研发基地，在中国30多个省市区设立200余个营销分支机构，拥有遍及全国的30000余个营销网络和12000余个服务网点；融入全球，长虹在印尼、澳大利亚、捷克、韩国等国投资设厂，在美国、法国、俄罗斯、印度等10多个国家和地区设立分支机构，为全球100多个国家和地区提供产品与服务。长虹推出“快乐创造C生活”的品牌主张，打造科技、时尚、快乐的国际化品牌形象。长虹致力于提供3C信息家电，为消费者创造聪明（Clever）、舒适（Comfort）、酷（Cool）的生活，矢

4、志成为C生活的创领者。秉承“员工满意、顾客满意、股东满意”的企业宗旨，恪守“韧性、信心、开放”的创新观念，凭借品牌、技术、人才、市场、服务等强大实力，长虹努力成为全球值得尊敬与信赖的企业。企业文化中国的家电业是中国较早进入市场的行业，较早地参与了市场竞争，虽然竞争是残酷的，但也是巨人成长的摇篮。四川长虹是在安稳的环境下诞生，却是在激烈的竞争中成长，她就是这些巨人中的一员。　　世界制造中心已从欧美日本转移到中国，中国成为世界上最大的家电产品生产基地；同时，中国也是世界上最大的家电消费市场，不可避免，在中国的土地上正上演着家电大

5、战。战争的胜利者，一定有比对手更强大的核心竞争力作为战争的利器，长虹有幸已握有了一把坚不可摧的利剑，那就是长虹的核心理念。　　长虹已成为中国最大、世界第四的彩电生产基地，长虹的彩电销量居全国第一，她成功是值得国有大中型企业和所有企业借鉴的。　　核心竞争力是企业独有的比对手更强、更持久的某种优势、能力或知识体系，它是由许多要素组成的，可把这些要素分为三层，即基础层、载体层和转换层。每个企业根据自身情况和市场形势，会选择其中的某种或某几种作为核心的核心，它起到引领作用，也是其它要素生长的平台。长虹选择的是她的企业文化，她核心理念

6、又是企业文化的集中体现。在长虹的成长中，由核心理念支持的各种战略，在关键的时候起到了重要作用。　　企业文化处于核心竞争力的基础层，是企业竞争力的深厚基础，是企业生存和发展的“元气”。在企业目标、决策、战略等大问题上，起到了指引作用；在企业的日常经营管理中，起到了规范作用，通过渗透，影响着企业的方方面面。长虹的企业文化，主要包括了核心理念、长虹精神、管理理念、价值观四个重要部分。　　企业的核心理念有如人的信念，人的信念深植人的内心世界，外显于人的行为；企业的核心理念是企业的宗旨、经营的思想，形成强大的规范力，成为企业行为的准则

7、，并会产生持久的推动力，促使企业为此而努力，所以核心理念是企业行为的规范力和推动力。　　长虹的核心理念由企业宗旨和四个方面的理念构成：　　企业宗旨——以科技造福人类　　家电产品是高科技产品，人类创造的科学技术运用到人们的生活之中，才能体现科学技术的价值。科技的产生本身就是为人类服务的，长虹以己为中介，将科学技术转化为现实的产品，正是为人类服务。特别是家电行业白热化战争，虽然因此而产生了各式各样的战略和战术，但是从根本上来讲，技术上的竞争才是促进人类发展的手段。长虹追求科技上的创新，使企业处于领先地位，使消费者真正受益。　　经

8、营理念——速度领先，规模取胜。现在已经进入快鱼吃慢鱼的时代，谁能敏锐察觉变化、迅速反应，谁就能占有市场竞争位势。经营活动有了规模，才能形成成本优势、推广优势和品牌优势，通过有效地利用资源形成规模效应，形成雄厚的竞争实力。　　市场理念——以市场为导向，“定单合同”为核心，一切服务于客户、服务