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1、试论民营企业的知识型员工激励机制he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepressureistoolarge,toomuchemphasisonthedifficultyofthework.Fo
2、rexample,noncoalmine试论民营企业的知识型员工激励机制he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepressureistoolarge,toomuchemphasisonthedi
3、fficultyofthework.Forexample,noncoalmine【摘要】：随着知识经济时代的到来,知识已经成为关键的经济资源,知识型员工在知识经济中发挥着越来越重要的作用。同时,民营经济已成为我国社会主义市场经济中一种重要的经济形式。加入WTO,为民营经济向更高层次发展提供动力和空间,但在民营经济得到前所未有的外部发展机遇的同时,也面临着提升内力,由劳动密集型向知识密集型跨越的挑战。民营企业应对挑战的关键在于人才,民营企业问卷调查结果显示人才缺乏是民营企业目前遇到的首要困难。因此,对知识型员工进行有效的激励,让其发挥最大的潜力来推动企业发展成为
4、企业工作中的一个重点。本文第一部分针对知识型员工和民营企业的重要性阐述了研究背景和意义,并概括了文章的研究内容和主要创新之处。第二部分对相关的各种激励理论的各个方面进行了描述,并对国内外关于民营企业知识型员工的激励问题的研究情况进行了概述。第三部分对民营企业和知识型员工的概念进行了界定,在此基础上对知识型员工的特点加以表述,并指出作者的观点以及本文研究的范畴。第四部分针对民营企业知识型员工激励的现状,提出存在的问题以及这些问题造成的不良影响。第五部分针对以上问题,从人才观念、组织结构、管理模式和企业文化等方面分析了原因所在。第六部分是本文的重点部分。在理论研究
5、和实际问题分析的基础上,笔者阐述了民营企业知识型员工激励问题的改进措施。包括建立有效的激励机制和相关的保障措施。最后一部分是结论部分。对本文的研究情况和创新之处进行了阐述,并提出了文章中存在的不足和今后研究的方向。【关键词】：民营企业知识型员工激励机制【学位授予单位】：山西财经大学【学位级别】：硕士【学位授予年份】：2009【分类号】：F272.92【目录】：摘要6-8Abstract8-111绪论11-121.1研究背景和意义11-121.2研究目的及研究内容121.3本文的主要创新之处122相关理论与研究概述12-192.1激励理论12-162.1.1内容
6、型激励理论13-142.1.2过程型激励理论14-162.2关于激励理论的国内外研究概述16-192.2.1国外研究概述16-172.2.2国内研究概述17-193民营企业及知识型员工概述19-243.1民营企业193.2知识型员工19-203.3民营企业知识型员工的特点20-243.3.1个人素质和创造能力比较高20-213.3.2价值观和自我实现欲望明确213.3.3较强的独立意识和自主意识213.3.4权威意识比较薄弱21-223.3.5流动性强，流动概率较高223.3.6工作具有创造性22-233.3.7工作过程难于监控233.3.8工作成果很难衡量2
7、3-244民营企业知识型员工激励的现状分析24-304.1民营企业知识型员工激励中存在的问题24-274.1.1薪酬激励作用不明显24-254.1.2忽视精神激励25-264.1.3忽视知识型员工成长和成就方面的需求26-274.1.4与知识型员工的沟通不畅274.1.5不够重视对员工授权274.1.6缺乏科学的绩效评估体系274.2激励问题造成的影响27-304.2.1吸引不到优秀的人才284.2.2挫伤了在职的知识型员工的工作热情284.2.3导致知识型员工离职28-305民营企业激励问题产生的原因30-335.1人才价值观念落后305.2组织结构的不健全
8、30-315.3管理模式的局限性315
