调度室主任述职报告

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1、各位领导、同志们：　　2009年度，我担任公司调度室副主任。一年来在矿党政的正确领导下，在各部门的大力支持和配合下，在本部室工作人员的共同努力下，自己紧紧围绕全矿安全生产、精细化管理的中心工作，认真履行岗位职责，尽心做好本职工作，较好地完成了矿党政和上级部门分配和安排的各项工作任务。　按照我公司《关于做好2009年度民主考评干部工作的通知》的文件要求，现将自己一年来工作、学习、思想和廉洁自律情况汇报如下，请与会的各位领导评议。　一、履行岗位职责，做好本职工作。在煤矿企业里，调度室的工作是安全生产技术工作与管理工作相结合的专业工作。今年以来，在新领导

2、班子的合理部署下，在各部门的紧密配合下，我们根据生产作业计划，及时检查生产中各项准备工作和生产进度，发现和消除影响生产计划完成的不利因素，并对生产中出现的不平衡问题加以调整，克服生产中的薄弱环节，加强生产与辅助部门的联系和协调配合，使整个企业协同工作，形成一个有机的整体，为安全地完成生产任务，提高企业经济效益而做出了极大的努力。由于煤炭生产是地下作业，24小时连续生产。采掘工作面每日3班生产，各班都有任务、工序、质量、计划和要求，同时在操作上还受到空间和地压的限制。因此，调度不但要指挥本班按时完成任务，还要为下一班创造生产条件。Hightideag

3、ainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theRe

4、ed我从96年开始至今，十几年如一日，默默无闻，任劳任怨，在生产工作中始终带着饱满的热情和真抓实干的作风。煤炭生产是地下作业，不安全因素多，去年10.19事故更像一把利剑时刻提醒我们安全是矿井生产的第一要素。因此，在组织指挥生产中，我十分重视安全工作，将井下生产的安全作为一切工作的中心。深入井下现场，掌握第一手情况，认真排查井下安全隐患、查找制约生产的原因是我多年以来的一贯工作作风。虽然年纪大了，与年轻人相比身体、精力都有了不足，但在工作中我一点也不服输，常常身先士卒，率先垂范。我经常深入井下现场，检查督促安全生产工作的执行情况，本着安全隐患不排除

5、不生产的原则，盯现场、抓落实，并耐心指导帮助职工提高安全意识，规范操作行为。作为调度室的副主任，在自己恪守工作、加强学习的同时，始终不忘帮助年轻职工提高业务素质，熟悉工作岗位。今年年初，调度室来了几名新工人，他们中的一些从来没接触过矿井，对井下环境很不熟悉，谈起各种机器设备，更是不知所云。作为他们的老大哥，我经常带他们到现场，熟悉井下的常用设备，理解一些煤矿的专业术语，并一个字一个字的教他们如何做好各种记录。同时严格要求他们加强自我学习，并多次组织了岗位责任制以及业务知识的学习培训，使他们很快的进入了工作的角色，帮助调度室迅速的补充了新鲜血液，进而

6、使各种工作顺利、有序进行。二、狠抓政治思想教育，坚持制度落实HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromotion

7、ofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed一年来，我支部坚持“三会一课”各种学习会议制度，坚持每月召开支委会，坚持党课学习制度。支委会主要是传达落实上级和公司党委的安排和布置内容，学习时事文件、整治文章。今年我支部重点学习和交流了胡锦涛总书记对科学发展观的论述以及他在十七大上的重要讲话等。学习采取了集中学习和自主学习两种方式，并形成书面笔记，集中讨论发言。通过不断的学习与交流，启发了党员干部的思想。通过开展批评与自我批评，在帮助大家的也促进了工作。三、注重自身学习，不断提高素质。作为一名中层领导，我深知加强

8、学习、提升素质是做好各项工作的前提。尤其是作为生产党支部的书记，没有过硬的思想政治修为是很难团结、带领大家做好各项工作。因