安全生产培训工作存在的问题及对策

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1、安全生产培训工作存在的问题及对策黑河安全牛.产行政执法监察支队摘要：安全生产培训工作具有重要的意义，其可以减少安全事故的发生，可以提高员工的安全意识，使其在生产与操作的过程中，更加谨慎小心，并且严格按照工作流程进行操作，可以保证员工的安全，也可以避免企业出现较大的经济损失。在现代化的企业中，管理人员一定要重视安全生产培训工作，要定期组织员工参加培训，这关系着企业员工切身的利益，也关系着企业未来的发展。木文对安全生产培训工作中存在的问题进行了介绍，还提出了解决的对策，以供参考。关键词：安全生产；培训；问题；对策

2、；意识安全生产是企业需要切实落实的工作，对企业的发展以及社会的稳定性有着较大的影响。企业的管理人员一定要其有较高的安全意识，要以企业的发展大局为重，还要重视安全生产的培训工作，要做好安全生产宣传工作，使员工认识到安全生产的重要性，这样才能促进企业健康、长远的发展。很多企业对安全生产培训不够重视，企业的管理者只关注企业经济利益的提升，没有认识到安全生产培训的重要意义，这不利于降低安全事故的发生。所以，企业一定要切实落实安全生产知识宣传工作，使员工提高对安全生产培训工作的认识。一、安全生产培训工作中存在的问题安全

3、生产培训是一项重要的工作，近年来，随着企业的不断增多，市场中的竞争力越来越强，为了提高企业的竞争力，很多管理者不断的提高生产效率,但是却忽视了生产的安全性，没有做好安全保障工作，这使得企业出现的安全事故不断增多。为了实现安全生产，企业的管理者必须做好安全生产培训工作，通过调查发现，安全生产培训工作中存在较多的问题，下面笔者对其进行一一介绍,以供参考。1、培训工作缺乏系统的规划在一些企业中，管理人员虽然意识到了安全生产培训的重要性，但是却缺乏对培训工作的规划，安全生产教育与培训缺乏长期的计划，培训工作一般都是短

4、期的、零散的状态，这影响了培训的效果。2、培训内容比较枯燥有的企业安全生产培训工作比较枯燥，这使得员工对这项工作缺乏兴趣，在培训工作中无法集中精力，不利于发挥出安全生产教育培训的效果。企业员工在刚刚入职后，企业的管理者需要对员工进行岗位培训，要加强入厂形势的教育，但是管理者没有将岗位教育与安全教育很好的结合在一起。3、培训时间安排不足在培训时，企业的管理者考虑到安全生产培训与企业经济效益关系不人,所以，对培训工作并不重视，缩短了培训教育的吋间，有的技术骨干由于其他事务缠身，无法参加培训工作，还有的重要岗位员工

5、也没有定期参加培训，这也说明企业的管理者没冇安排好培训的时间，说明企业的管理者对培训工作不够重视。4、培训工作没有跟上企业发展的形势当今企业现代化、信息化长足发展，职工接触的大型化、精细化设备的自动化程度高，操作程序复杂，安全教育培训也要随着深化细化。二、解决安全生产培训工作存在问题的措施1、制定培训计划，明确培训S标企业应该根据自身实际情况，对培训吋间、培训地点、培训人员、培训教师、培训内容等作出详细、明确的安排。并根据企业生产经营计划，合理安排吋间，确保所有员工均能完成规定学吋的安全培训。企业还应及时召开

6、员工教育培训工作会议，对各单位、各部门的组织领导作出具体安排。并确定具体的考核标准，检查、督导各下属单位直至班组的培训进度和培训实效，使培训计划在保证质量和效果的前提下按进度完成。2、区别培训对象、明确培训内容建立分层分类员工培训体系，明确不同层次、不冋岗位人员必须掌握的知识、技能。搞好对各级管理人员的安全培训。主要涉及企业主要负责人、专职安全管理人员和其他部门或项目的管理人员，培训重点是冇关法律法规及相关安全管理知识，培训B的是强化安全责任意识，掌握与本岗位相适应的安全理论知识。搞好对全体员工的安全培训。培

7、训重点是本单位安全管理制度及相关岗位安全操作规程，培训0的是使每位员工真正认识到安全的重要性和必要性，在实际工作中牢固树立“安全第一，预防为主”的安全理念，营造出人人遵章守纪、爱岗敬业、关注安全、关爱生命的舆论氛围，从源头堵住事故隐患和漏洞。3、丰富培训内容，注重培训效果安全教育培训工作应始终坚持理论联系实际。专业知识和现场实际相结合，安全注意事项和事故案例相结合，应急知识和应急演练相结合，尽量使培训内容生动、形象、易于接受。统一组织单位负责人和安全管理人员进行法律法规和相关安全系统工程学习，可以通过聘请安全

8、专家亲自授课、安全论坛、安全研讨等形式，强化安全责任意识，正确处理安全与生产、安全与效益的辩证关系。加强全员基础安全理论学习，借助报纸、电台、网络等媒体，宣传安全基本理论，营造浓厚安全氛围。建立岗位安全标准作业体系，引导职工从思想、作业行为、现场环境、设备设施等各方面开展安全达标。利用班前班后会及吋进行提醒教育，确认岗位人员精神状态、身体状况等方面是否符合安全标准要求；班中作业时,岗位人员之间进行互