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时间:2018-10-08
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1、规范后勤管理建设节约型学校各位领导:现将我校“规范后勤管理,建设节约型学校”的做法向大家作一下汇报。横林小学是一所普通的农村小学,位于镇区西南,三面农田环绕。现有留守生800余名,教职工68人,后勤人员22人。为了让家长能够放心孩子在学校的寄宿生活,孩子在学校能够学习好、生活好,健康快乐成长,学校狠抓后勤服务管理工作,在建设节约型学校方面作出了一些有益的探索。一、加强食堂成本管理,践行节约与质优的和谐统一历览前贤国与家,成由勤俭败由奢。农村留守儿童大多家庭经济条件一般,所能承受的生活费用相当有限,只有把学校的钱当作自己家里的钱一样来节约使用,将每一分钱的作用发挥到极至,才能让学生的饭
2、菜更可口,营养更充足。为了实现这一目标,学校采取了多种厉行节约的措施。一是学生食堂物品采购尽量减少流通和代加工环节。米、面、油等生活必需品的采购,联系正规、有质量保证的厂家直接购买;新鲜蔬菜的采购,通常是组织人员凌晨一两点钟到达城区农贸市场,直接从菜农手中购买,既保证菜品的质量,又降低采购成本。在改善学生进餐营养结构、花样品种方面,不进成品菜或半成品菜,不搞代加工。学校后勤职工自己动手,学会制作10多个深受师生喜爱的食品。早餐除了馒头、豆浆、稀饭外,还有煮包子、肉包子、油饺子、汤面、officiallyestablishedonJuly1,2013,Yibincity,formerl
3、yknownasthebus,integratedoriginalrongzhoubuscompanyinYibincityandMetrobuscompany,formedonlyinYibincityofaState-ownedpublictransportenterprises,thecompanyconsistsofoneortwo,thirdDivision.Integrationofpublictransportservicesisnotyetestablished炸酱面、炒面等。学校每年还自制带有农家传统风味的腌菜、泡菜,为学生调节口味。二是原材料的采购坚持做到“阳光透
4、明”。原材料的采购是最受教职工关注、最容易影响学校凝聚力、同时也是最难管理的一项工作。我们学校采取的办法是,原材料的采购由一个小组而不是某一个人来完成。采购小组由后勤职工和教师代表两类人员构成,按部就班,轮流参与,坚持货比三家。每个采购小组,是四个人。其中一人负责配菜,一人负责谈价,一人负责记账,一人负责付款。这样确保采购过程公开透明,相互监督,堵住采购过程中可能出现的漏洞。三是利用学校地处农村的优势,节省燃料费用的支出。学校建有三类灶具:锅炉烧煤供应热水和做饭,稻谷壳灶炒菜,秸梗、棉梗柴禾灶煲汤和加工熟食。稻谷壳灶使用成本低,柴灶所需柴禾由老师和后勤工作人员到田间地头收集更是不需花
5、费一分钱。每到油菜收获的季节,油菜梗大多被农民付之一炬,既污染环境,又存在许多安全隐患。每年这个时候,学校就发动老师和后勤人员通过与农民协商,将他们打算焚烧的油菜梗运回学校,晒干后“缠把”成捆使用。2012年天门市城东某冷库升级改造时,全体教职员工分成三班人马轮流上阵,将冷库准备废弃的近10吨稻谷壳运回学校,节省了万余元费用。节省成本的做法确保了学生饭菜质量的优良,还可每月为学生举行一次盛大的晚宴。每到月底,学校操场总是八十余桌酒席依次排开,按民间宴席的标准为留守学生加餐,每到那时,孩子们总是像过节一样高兴。officiallyestablishedonJuly1,2013,Yibi
6、ncity,formerlyknownasthebus,integratedoriginalrongzhoubuscompanyinYibincityandMetrobuscompany,formedonlyinYibincityofaState-ownedpublictransportenterprises,thecompanyconsistsofoneortwo,thirdDivision.Integrationofpublictransportservicesisnotyetestablished二、开展校园种植养殖,凸显经济和教育的双重价值学生食堂难免产生残余饭菜,我校的做法
7、是将它收集起来养猪,利用剩菜剩饭开展生态养殖,让学生每天都能吃上“放心肉”。学校每年循环出栏生猪四十余头,实现了从不在市场上购买猪肉,每周杀一头生猪供学生食用,保证学生的营养充足,降低了食用肉类的成本。学校“三面农田环绕”的地理位置为种植业的发提供了得天独厚的优势。学校把校园周边近乎抛荒的6亩农田以低到无法想象的价格转包过来,春季作物以油菜和黄豆为主,秋季作物以大蒜、红白萝卜和胡萝卜为主,这些都是食堂采购的主要原材料,养殖生猪所产生的粪水又恰恰成为了田间最
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