实 践 报 告

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1、报告人：郭阳霞学号：08115041时间：2011年5月一．参观单位：徐州卷烟厂二．参观时间：2011年4月28日三．参观目的：为适应以后工作需要，了解物流行业的发展，结合理论学习，提高自身实践操作能力，使自己理论知识、实践经验、操作能力得到全面发展。四．徐州卷烟厂简介：徐州卷烟厂作为中国烟草行业骨干重点企业之一，始创建于1939年。六十多年的发展历程中，徐烟人本着坚定的信念，凭着众志成城的团队精神，自强不息、同舟共济，在前进的道路上写下了辉煌的篇章，全国第一个以跨省承债式兼并的方式，圆满完成对陕西澄城卷烟厂的兼

2、并重组，拥有了55万箱以上生产规模和80～100万箱卷烟市场需求，固定资产原值达到17亿，单箱收入、单箱税利、单箱毛利率、单箱销售成本费用率五项指标始终位居全国领先水平。2004年销售卷烟55.3万箱，实现税利47.6亿元，同比2003年增长81%。三个拳头产品“红杉树”、“苏烟”、“东渡”同时进入国家局“卷烟产品百牌号目录”，为企业和品牌的做大做强争取到更广阔的发展空间。“红杉树”、“东渡”多次被评为“行业名优产品”。“苏烟”在短短几年中迅速成长，成为全国高档卷烟代表产品之一，“中国苏烟、尊贵经典”的美名广泛传

3、扬。徐烟现有职工1560人，拥有全国第一条国际先进的HXD烟丝生产线、一个行业级技术中心、科学完善的质量控制系统，是行业“数字化烟草企业”建设试点和示范单位。在近几年的发展中，企业先后获得“全国烟草行业先进集体”、“全国五一劳动奖章”、“全国基层思想政治工作先进单位”、“群众性经济技术创新工作先进集体”、“全国信息化百强企业”等多项殊荣。一．参观实践过程：在工作人员的带领下，我们首先观看了场区的宣传展板，对该厂区有了大致的了解。企业本着“做大做强企业”的目的，徐州卷烟厂在省委省政府的支持下，进行易地技术改造。徐州

4、卷烟厂易地技术改造工程是国家烟草专卖局批准的烟草行业重点技术改造工程。 厂区主要实施内容为：建设综合办公楼、技术研发中心、生活辅楼、卷烟生产联合工房、动力中心、中水处理厂、垃圾站、烟叶醇化库、香精香料库、配套产业区、文化健身场地和停车场等。厂区整体地势南高北低，东高西低，南北相差8.9米,东西相差3米;其中北门为厂区主大门,是厂区形象展示区,西大门为成品物流出口,南大门为原料物流入口。厂区西面及南面被围子山所环绕，这种优势地域环境为厂区景观空间的整体营造提供了有利条件。接着我们参观了梗丝加工车间。在卷烟生产过程中

5、，制丝的工艺流程最长、工序最繁杂、设备种类也最多。边参观，工作人员边给我们讲香烟的生产流程，通过他的讲解我们了解到：香烟的制作过程大致要经过烟叶初烤、打叶复烤、烟叶发酵、卷烟配方、卷烟制丝、烟支制卷、卷烟包装七个大项的生产工艺流程。据接待我们的师傅说，徐州众凯机电设备制造有限公司自主研发的烟梗自动开包工艺及设备于2007年2月份技改生产线安装。该工艺及设备的最大技术特点是：1、实现了烟梗开包上料的机械化、自动化，减轻了劳动强度。2、为实现在线连续化生产创造了条件。3烟梗的自动开包过程在封闭的负压箱体内完成，粉尘及

6、烟梗不会外溢，减轻了环境污染。目前，烟梗的包装物普遍采用麻包，生产现场的开包上料基本上采用人工方式，操作人员数量多，劳动强度大，环境污染严重，现场凌乱，与现代化的生产线不协调。采用新技术后，可大大的提高劳动效率，节约劳动成本。首先，让我印象深刻的是它们干净整洁的办公环境，这不仅仅体现在因为产品需要而不得不严格控制的装配车间，更体现在日常通道，食堂等公共场合。整洁，处处得到体现。第二，该公司规范化管理的严格程度，这不仅仅体现在对产品生产地严格管理上，更体现茶杯严格按照统一的标准放置，垃圾分类处理等生活细节上。第三，

7、是该公司及其注意细节的态度。为了这次学生的集体参观，该公司提前为我们分好了组，并按照参观牌的颜色做到统一又分散的管理。对于学生的参观，该公司就能做到如此细致，这正体现了该公司对细节的注意程度有多深。一．实践总结：（1）了解徐州卷烟厂的五个子系统，自动化系统、卷烟辅料系统、配方系统、成品系统和箱品系统，五个子系统相辅相成，保证了生产、物流的顺利进行。（2）了解决策、管理、设备三个层次系统。其中决策系统是控制中心系统，是管理的最终决策，而管理系统是日常生产、生活、学习的调配管理系统，设备系统是公司硬件设备。（3）物流

8、基本实现了全自动化。厂区实现物流全自动化，有效降低了成本，提高了效率。实现了物流、信息流、资金流的有效集成。