如何做好公路养护与公路工程安全生产工作

如何做好公路养护与公路工程安全生产工作

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时间:2018-10-08

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1、如何做好公路养护与公路工程安全生产工作   随着广大百姓生活水平的不断提高和我国交通事业的不断发展,我国汽车已进入广大百姓家庭,汽车数量大幅度增长,而我国公路的发展已不能满足现代汽车的拥有量,造成道路交通事故发生率逐年增长,交通事故的发生率不断攀升,这就给我们带来了如何做好交通安全管理工作这一新问题,公路段是公路日常养护工作的具体实施主体。“预防为主,防治结合”是指导公路管养工作的基本原则,是为广大人民群众提供“畅、洁、绿、美、舒、安”通行环境的具体要求。在履行好岗位职责的同时,如何做好公路管养安全生产工作至关重要。结合公路部门工作实际,有下列问题

2、需要着手解决:一、是由于受利益的驱动,大多数运输车辆进行超限运输,造成交通事故的不断发生。二、是道路施工现场不规范施工存在安全隐患。三、日常公路养护工作中也易出现交通安全事故,公路上行驶的自行车、摩托车、拖拉机撞到公路部门所列养的公路边上的块石、坑塘或者障碍物,致使群众身体受到伤害,这类事故一旦受害人起诉,公路部门将承担一定法律责任。作为公路人,现就日常公路养护和安全管理工作中的安全生产浅谈几点建议:一、提高认识,加大对《中华人民共和国公路安全保护条例》、《中华人民共和国道路交通安全法》等相关法律法规的宣传力度。he"governingforthe

3、people","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepressureistoolarge,toomuchemphasisonthedifficultyofthework.Forexample,noncoalmine组织广大干部职工

4、学习相关法律法规,提高自身安全意识的同时通过开展公路法律法规宣传,使广大群众熟悉、了解、知晓公路法律法规,在全县营造护路爱路的良好氛围。采取以下措施开展宣传活动:1、加强组织领导,建全宣传工作机构。为了使宣传活动取得实效,应成立“宣传活动”领导小组,分工明确、安排部署、责任到人,为宣传活动的深入开展提供坚强有力的组织保证。2、认真安排部署,制定活动方案,明确宣传活动的范围、内容、目标、任务。3、宣传形势多样化,确保宣传到位。二、加强对安全生产的检查和督促。在社会发展的进程中,广大人民群众法律意识越来越强。公路作为提供给人民大众的服务产品,安全至关重

5、要,养护不到位、巡查不到位、处置不及时导致的诉讼时有发生,道路安全事故,公路部门败诉的案件屡见不鲜。如何提供安全畅通的公路通行环境?这就需要公路管理部门加强对安全生产的检查和督促,积极消除安全隐患,努力做到无过错、无瑕疵。1、要加强安全生产的日常检查和督促。2、要建立专门的机构,专人负责。同时要有专项经费,有必要的车辆保障。3、是建立安全生产管理制度,相关科室年度工作安全生产一票否决,同时坚决实施责任倒查制度。he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunde

6、rstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepressureistoolarge,toomuchemphasisonthedifficultyofthework.Forexample,noncoalmine1、是坚持路政养护巡查制度,保持业务巡查和安全巡查同步,保持业务巡查与安全巡查的统一,建议给予适当的补助经费,以奖促责。

7、三、加强对道班日常养护的安全管理工作。道班是最直接的养护实施部门,重点是做好所辖管养路段的日常养护工作。一要保证路面无坑槽。根据规范,要做到涉及影响安全通行的路面坑槽不过夜,当天开挖的坑槽不过夜。在特殊情况下,采取临时应急措施保障通行安全。二要加强所辖管养公路的日常巡查,及时发现影响安全通行的路面障碍物,及时报告,及时处置,并给予必要的经费保障。三要加强对道班养护工作实施过程中的安全监管。首先配齐养护作业安全警示标牌,根据实际情况定期更新或补充。对养护车辆的运行和使用,制定详细的管理制度,明确责任,强抓落实。四要以奖促责。道班安全生产管理责任人是班

8、长,年初明确安全奖励标准,作为道班班长本身就是工人的实际情况,以奖为主,效果更好,奖励的幅度可以高点,充分调动班长抓安全生

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