药店销售工作总结

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1、药房及药房工作总结时光飞逝,2012年即将离我们远去,这一年受到金融危机的冲击以及周边环境的改变,但是在和平药房连锁公司领导的正确领导下,在片区经理的指导和关心下,也在药房员工的共同努力下,两家药房平稳度过的2010年,销售稍有下降。【大智汇《药店经营管理全集》】(复制到百度可查询更多资料)已经成功帮助了3200多家药店解决了这些难题,成功经营一个赚钱的药店;您是否为下面的问题烦恼01:一家药店投资几十万,总是不盈利,食之无味,弃之可惜,怎么办?02:店员难招、难管、难留,销售业绩上不去,怎么办?03:别人从一家药店到几十家连锁店,我为什么一家药店

2、都难以维持,为什么?04:新客户开发难,想留住新客户更难,该怎么办?05:周边药店数量增多,竟争越来越激烈,老客户在不断流失,损失难以量,想找到解决办法?大智汇药店管理全集已经帮助了3200多位药店管理者解决了这些问题让您快速提升药店的经营管理能力,开一个赚钱的药店着重承诺:30天学习无效,100%退款,您绝对没有任何风险原价1258元,今日限时秒杀价仅需498元,还有价值400元会员管理系统限量赠送大智汇《药店经营管理全集》通看3遍,从此药店管理无难题!问题1:大智汇《药店经营管理全集》讲的是什么?theprovisionsofelectricp

3、owerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic大智汇《药店经营管理全集》教

4、材总共是8张dvd光喋,一本书本教材,是大智汇课程的精华内容,主要有下几个方面的内容:(1)内部培训资料让你站的更高,百项内部资料轻松做管理。a.药店陈列培训b.药店柜台销售技巧及培训c.连锁药店种类资料d.药店经营管理培训f.药店管理手册、管理制度g.药店营业员培训。(2)业内唯一独家教材,快速提升药店赢利能力,开赚钱的药店。a.21类不同的顾客分析及接待方法b.生意好的药店必定与药店素质相关c.店员接待顾客的技巧培训d.正确处理药品销售中的客服抱怨e.精心准备,挥动促销的利剑f.药店装修与设计的艺术g.药品陈列的决窍h.超越对手之会员制营销。(

5、3)药店经营管理全集,专为药店经营管理人员设计,轻松掌握药店管理的方方面面。a.如何做好节日营销f.促销活动实在的“四个到位”g.店面布局培训及陈列技巧h.收银台布局及二次销售i.特色药品的陈列与销售j.提升药店的视听感染力k.药品成功销售的三要素l.保健及药妆产品的销售策略m.关联药品的搭配销售服务规范必训练。1、留住老顾客  (1)、我们零售药店可以给老顾客免费办理会员卡,只要他们拿着这张卡到我们的药店买药或其他东西,都可以享受折扣优惠(特别是敏感药品)。这样一来,我们基本上就拥有了一部分固定客源,从而可以有机会逐步树立企业的良好口碑。  (2

6、)、theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boi

7、lerhydraulic我们一定要站在顾客的位置上多替他们着想,这些老客户一般都有长期服药史,对药品的价格比较敏感,来到我们这里一定要首先是让他们有效,其次才是谋求利润,给他们一种安全感,不要让他们有受欺骗的感觉,让我们的药店成为他们的家庭药箱。2、发展新客户,我们可以通过几种方法来增加新的客户  (1)、我们可以搞一些健康宣传,聘请已退休执业医师坐堂,这样一来我们可以为广大的群众进行健康咨询,免费测血压等。由此我们可以获得一定的“人气”,在他们有需要的时候,肯定会首先想到我们。  (2)、我们可以在药店里树立一块健康或美容信息牌,不断地更新信息内

8、容,以吸引更多的人来获取健康或美容信息,以此来促进药品和保健品以及中药的销售。  (3)、我们可以经常给客户发一些有吸引力

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