加强电能计量管理

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1、加强电能计量管理.提高计量人员素质电力企业计量管理是一项专业性很强的企业管理基础工作,必须运用现代化管理科学的成果来适用科学的管理.多年来.马兰一直以(电力供应与使用法规)及部队其它实施细则为指导，对计量售电中心设备队伍和基础设备进行了完善.1.计量制度.为保持计量器具技术状态稳定和正常秩序建立建全了计量度,从而2000年先后基地购买了一台YC—1893型(11)三相电能校验装置.一台现场三相YC98型多功能校验仪.单相YC2000现场电能表校验仪.充实计量器具的建全.能够有效的完成马兰供电检修保障任务.

2、对计量室,检修室,使用人员都有专人负责.定期维护保养.施行人员岗位经济责任度.对校过电表有检测记录.仪器仪表收发记录.做到了工作有标准.考核有指标.奖惩有依据.2．改善计量检测环境.保证量值准确可靠.电力企业其自身特点是产供销同时完成.而完成数时多少主要依据是电能计量装置.因此提高计量器具的准确性.可靠性极其重要.2000年基地购校表台至今使用近十一年期间除厂家来维修二次至今没有进行技术指标校验.没有可比性有差距.现场校验单相三相都在于2004年计量中心校对.符合规程规定.计量器具的工作环境保护从原来地点

3、现搬迁至有一间校表室放二台校表设备空间不足没有设备的要求安全距离.没有表库不符合检测的要求.保证不了量值的准确性可靠性.电能表凋前合格率为准95%.3.加强技术培训提高业务素质.一是挑选政治素质好，作风过硬具有高中以上文化程度，肯钻研技术业务的同志参加该项工作。二是通过送出去代培或自己办学。岗位练兵技术比赛等多种途径培养锻炼计量管理人员.目前4名计量人员都有外出培训的过程。有电工工作许可证.4.加大电能表和互感器的过期轮换工作力度.电能表和互感器的有一定的运行周期,超周期运行会使电能表互感器的误差增大,实

4、践证明大多数会负误差影响电能表准确性和供电企业的经济效益.基地团单位电表运行了5年多先后在于2010年中期全部换完.包括生产部分机井.现阶段超期运行除基地内各机井没有落实外.其它全部轮换,轮换后电表经校验后误差大超出全部报废.在这项工作中我们力求早期发现早轮换不造成少计量少收费的后果。提高供电企业的经济效益。5.加大对用户电能表现场校验工作.今年将运用三相单相现场校验仪对大用户居民用户进行现场负荷下测试.检验电表运行情况是否合格.真实反映基地电表现实情况.对不合格的电表是情况多退少补偿原则进行.及时把经济

5、损失降到最低.有效回收电费.杜绝跑冒滴漏.加强计量电能表工作是供电企业提高经济效益和承担社会责任必然的选择，加大人员培训设备更新是推动科学技术的进步.人想只有选好人、用好人、培养人、才能让人充分发挥自己潜能.投身供电计量工作中去，实现企业的经济高效益，人员的高安全.