2007年上半年企业经营情况汇报材料

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2、----------~4~================精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载==============文章标题：2007年上半年企业经营情况汇报材料　　　　各位领导：　　2007年，**公司在我镇党委、镇政府的正确领导及大力支持下，企业经营实现了稳步发展，下面，我就**公司2007年上半年企业经营基本情况向各位领导汇报如下：　　一、2007年上半年企业经营基本情况　　1、2007年上半年企业实现　　销售收入情况　　2007年上半年，公司积极适应当前的房地产规模扩大，建筑机械需求量增长这一优势，使**公司保持了日历天数每天平均四台的发货量，

3、从而使公司的销售收入大幅度提升，最终实现了2007年上半年销售收入在2006年的基数上增长了20个百分点。　　2、2007年企业重点技改项目进展情况　　2007年上半年，公司投资研发的SC200/200施工升降机已通过实地测试和国家质量监督检验中心的验收，仅2007年上半年已销售20余台并已出口阿联酋、印度等国家。该产品为公司实现出口交货值50余万元。　　3、2007年企业打造品牌之路，实现名牌效应情况　　公司于2006年10月份参加了“山东省著名商标”的评选，经过省、市各级分管单位的层层评审，2007年5月份，“**”商标最终被评为“山东省著名商标。同时，**塔机又陆继获得“山东省

4、塔机行业前十强”，“山东省机械行业名牌产品”等各项殊荣，**公司也被评为“山东省机械工业百强企业”。我们就是想通过一系列荣誉的获得来更好的树立知名品牌的企业形象和产品形象，提升企业和产品的自身价值，从而谋求企业的超常规、跳跃式的发展战略。　　二、2007年全年企业销售目标情况　　1、确立2007年的销售目标是：争取销售收入在2006年的基数上再增长20个百分点。实现出口创汇100万美元。　　三、2007年企--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------~4~===============

5、=精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载==============业工作规划情况　　1、继续加大技改项目的投入。2007年已投资新上了一套大型工装，准备对QTZ5013以上的大型塔机的标准节进行片装改进，以适应市场需求。　　2、实行市场化运作。以市场为导向，广设办事处，提高售后服务力度。　　3、扩大产品出口，做大国际市场。2007年，公司将加大对国外市场开发力度，全面开展自营进出口业务。　　4、打造质量优势，提升产品档次。本着**塔机成就建筑之美的经营理念，为国际国内各类建筑商提供最优质、最稳定的产品。　　总之，2007年公司仍将认真总结发展经验，进一步理清

6、工作思路，调整工作重点，加强企业的品牌战略、技术创新、产业延伸等方面建设，扩大企业规模，快速把企业做大做强，为葛家镇的经济发展做出我们新的贡献。　　谢谢大家！　　2007月4月2日　　　　《2007年上半年企业经营情况汇报材料》来源于，欢迎阅读2007年上半年企业经营情况汇报材料。　　--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------~4~