煤矿调度室7月份双基工作总结

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1、煤矿7月份双基工作总结煤业有限公司2013年7月22日HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagaz

2、ineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed调度室7月份双基工作总结:一、6月份我矿调度室双基工作存在问题如下:调度记录不规范,办公室不整洁、物品摆放乱。调度员填写记录不及时,工程平面图上图不及时,调度记录有涂改,调度员下井班次数不符合要求。二、7月份我矿调度室双基工作存在问题如下:指挥平衡失误,调度记录不全,办公室卫生差,图纸更换不及时,调度记录不起全。三、7月份工作重点1、填写好调度日志或交接班记录本。当班发生的主要问题应将处理

3、结果作好记录,待办事宜和未解决的问题要进行详细交班,做到“五交清”。2、认真做好上情下达,下情上报工作,建立完善的原始记录,按时填写图表、台帐和牌板,调度资料定期归档保管。四、下一步工作安排1、制定切实可行的培训计划、努力学习本岗位专业基础知识,提高应急处置能力。2、加大力度考核领导干部下井跟班带班制度。各级领导下井跟班带班必须坚持“一班三汇报制度”。3、加大隐患排查力度,调度员要做好记录。加强对重点部位、关键环节的检查巡视,及时发现和组织消除事故隐患。HightideagainstCCPbloodyanT

4、omb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,t

5、heReed4、加强人员定位系统及通讯系统管理,要求维修人员定期进行维修、巡检工作,对发现问题及时处理.调度室2013.7.22HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(then

6、DeputyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed

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