论古代思想在现代管理中的应用

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1、论古代思想在现代管理中的应用摘要：中国古代哲学思想源远流长，光辉璀璨，给予我们了不竭的管理思想宝库。随着国际上“以人为本”管理理念的深入，中国古代哲学思想的价值和作用愈加凸现，研究中式管理渐已成为一门显学。中国古代哲学思想中儒、道、法、兵家的管理智慧十分丰富，从中可以发掘出许多古为今用的管理思想，十分有益于探索研究“中学为体，西学为用”的中国式现代管理学。这些闪光的思想对现代的企业管理有着深远的影响和借鉴意义！关键字：中国古代思想；现代管理；应用（一）儒家，人本哲学观“以人为本”是人本哲学的核心，儒家认为：“民为重，社稷次之，君为轻”，宣扬的就是朴素的人本哲学思想，我们

2、把人视为现代企业最核心和宝贵的资源，重视“仁”与“义”在企业管理中的应用，通过实施人才战略、培养和发展一专多能的复合型人才，让企业成为员工的生活与工作的希望之“家”。随着知识经济的极大发展，企业的经营管理在发生着深刻的变化，知识经济所倡导的人本主义管理，其政策的出发点和目标都在于“人”，企业中“人”的地位不断提高，企业开始要求员工更广泛、更积极的投入企业运作，并通过员工不断的学习和自身能力的提高，来达到企业繁荣和发展的目标。这种知识经济所倡导的管理模式，也可以称之为“人本主义”的管理模式，这种模式正在为越来越多国家的企业所采纳。中国是崇尚集体主义的社会，员工对组织有一种

3、感情依赖，应该容易构建员工和管理者之间的和谐的关系。但是我们该如何来判断中国文化是否适合于采纳“构建员工与管理者之间和谐的关系”这一人本主义政策呢？这里主要取决于管理者的操作技巧，即如何扬长避短，来实现管理目标。在这一点上，日本企业的做法值得借鉴。日本社会等级制度森严，但同时又崇拜国家、集体至上，其企业就很好地利用了这个特点，他们在企业中大力倡导集体主义，使之在员工和管理者的价值观当中居于主导地位，对于依然存在的等级观念，他们把其消极影响降到了最小，即采取把权力和等级在员工之间进行平等分配的方式，实行根据员工的资历缓慢进行升级的“年功序列制”。这样，大的权利距离所形成的

4、负面影响被包容于集体主义精神所带来的正面影响中，没有影响到员工和管理者之间的和谐关系的构建，这也是日本企业成功的原因之一。中国企业由于与日本企业有着相似的东方文化背景，因而也面临着相似的人本主义政策的问题，但我们的文化底蕴更为深厚，所以管理者应该更容易因地制宜、相机抉择，来实现以人为本的管理目标。要追求可持续发展，不管是员工还是企业，都要做到“己所不欲，勿施于人”，“己欲立而立人，己欲达而达人”。这样才能让员工心悦诚服地与企业共同奋斗，“企业”如果没有了人，就成了“止业”。我们提倡并推行人性化的管理方法，主张根据人的本性，采取针对性的，符合中国人特点的管理方法，才能赢得

5、社会和公众对我们企业的认可locatedintheTomb,DongShenJiabang,deferthenextdayfocusedontheassassination.Linping,Zhejiang,1ofwhichliquorwinemasters(WuzhensaidinformationisCarpenter),whogotAfewbayonets,duetomissedfatal,whennightcame3，才能增强企业内部的凝聚力，使企业健康和谐发展！（二）道家，和谐发展观《道德经》中说：“天地之所以能长久者，以其不自生，故能长生。”所的是天地之所以

6、长久，就在于能够让人生存，无私奉献。 道家强调顺道、道统万物，即顺应自然之道，遵循客观外界的规律，又强调率性，即顺应人的内在本然之性，重视个性的发展。故其追求的是顺道与率性的结合。要与“大道”这一自然社会的总规律相适应，在这一前提下发展自己的本性，而不能随心所欲，强作妄为。这一思想为个体的和谐发展提供了一个较为理想的模式，具有重大的理论意义和社会意义。  代表的道家将率性与顺道相结合，率性而行是以顺应客观规律为理论前提的。正因为如此，其在大谈抱朴守真、率性而行的同时，又强调顺应自然、柔弱不争、崇俭抑奢，体现着对自然和社会规律的遵从，体现着协调人我关系、协调人群关系的自觉

7、性。这种顺道与率性相结合的发展模式有着较多的合理性。它既有利于个体顺乎自然地自由发展，避免外物或群体对个性的压抑和束缚；又引导人们遵循客观规律，追求与他人、与社会的和谐与配合，利他与利己的统一，避免私欲膨胀、损人利己，防止独断专行，以自我为中心，从而为个体或群体的和谐发展提供了一个较合理的模式。我认为，企业要协调、持续发展，也需要具备天地“不自生”的品德，重视利润但视其为实现一流企业的手段，我们希望能够为社会创造更大的价值，为客户贡献更多的资源，为股东谋取更多的利益，为员工提供更大的发展，并寻求这四方的和谐与平衡，因为这是我们的使命。我们