濮范高速公路存在主要问题及解决对策探讨

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时间:2018-10-08

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1、濮范高速公路存在主要问题及解决对策探讨一、外部施工环境方面:(一)、沿途各级政府、指挥部支持力度总体呈加强趋势,但在利益索求上又有人为设卡现象。濮范项目自被省政府列为明年必须通车项目后,在省政府、省交通厅强力督导下,濮阳市、县、区、乡政府及各级指挥部对濮范项目支持力度逐渐加强,但是部分政府官员、部分政府职能部门以维护沿途群众利益为由,在高速公路主线与地方河流公路交叉方面;在通涵构造物设置密度及净孔方面;在地方道路使用损坏修复方面;在土源等方面,政府不配合,经济索要过高,导致项目建设成本大大提高,这是目前项目建设所面临的主要问题之一。对此,建议:一是依据建设合同协议书相关条款,据理力争;二是强

2、硬措施与灵活手段相结合;三是必要的向上级政府反映。(二)、沿途群众以各种借口为由,时有阻工现象。目前,以通道净孔、设置密度,涵洞积水,改路改渠,灌溉管网,边角地以及施工噪音等为由时常阻工;尤其个别乡镇、个别村庄,以强行供料,强行上土,强装强卸,坐地收费等为由阻工。此问题,建议:能承受解决的迅速解决,不能承受解决,向各级政府、各级指挥部说明情况,晓之以理,动之以情,采取适当强硬措施。(三)、征迁方面:HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressiv

3、eyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed1、目前个别路段“三杆”尚未迁移,尤其No.6标油田12#计量站拆迁速度缓慢,给施工作业面连续带来困难。此问题:建议与相关部门加强沟通,尽快解决。2、临时及永久性征地问题:①、一、三、四、五、六、七标段部分路段征地宽

4、度不足,导致或无施工主便道,或局部路段路基土方不能全断面施工,给工程进度,工程质量均带来较大影响。②、天桥永久性征地大部分尚未解决。临时及永久性征地问题,务必要尽快解决,否则,影响总体通车目标。二、施工进度方面:目前、濮范项目总体进度滞后,且工程进展极不均衡,尤其关键性控制工程严重滞后。如:一标大广互通区桥涵工程;二标马颊河大桥及跨212省道分离式立交桥;三标G106互通区桥涵土方工程;五标跨209省道分离式立交桥;六标油田区桥涵土方工程;七标金堤河大桥;八标跨汤台铁路大桥;九标208省道互通区;十标标尾近1Km的低洼湿软段,以及全线各标段的梁板预制工程。此问题,建议:一方面要求各标段编报关

5、键性控制工程目标计划,将目标计划细化到每一个作业队,每一个节点时间段;二是按计划投入配备各类资源,按计划指导施工;三是对特别落后的标段必要的采取分割措施。三、工程质量方面:HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheex

6、ternaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed目前,濮范项目总体质量没有大的问题,但是:1、路基土方基本上是抢出来的,工后沉降量可能要大,或不均匀沉降现象也可能发生。建议:增加冲击夯工艺。2、桥涵构造物虽然强度没有大的问题,但平整度、光洁度、竖直度等外观质量不够理想,可以说全线没有亮点工程,没有精品工程。质量问题,建议:一方面从项目技术人员及施工队伍方面入手,要求各标段按合同承诺配备技术管理人员,建立健全质量保证体系,完善各项质量控制制度;一方面充分利用监理程序,加大过程检查控制力度,将

7、质量问题消灭在萌芽状态;三是加大成品检测力度,对存在质量问题的成品采取推倒重来的措施。四、承包商自身问题:1、部分项目部技术管理人员投入不足,技术力量薄弱,外部协调能力差。2、大部分标段施工作业队不是专业施工队伍,整体实力较差,质量意识不高。3、部分项目部施工组织不力,计划不周,工序衔接不紧凑,施工效率不高。4、部分项目部模板、设备等资源投入不足。5、其中六、七、八标段总体进度严重滞后,尤其八标内部管理混乱。

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