红蜻蜓品牌的故事

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1、红蜻蜓品牌的故事小组成员：谭世卿吴翠娴麦浩文李文杰陈华月红蜻蜓战胜危机红蜻蜓欣赏品牌成功的秘诀红蜻蜓简介红蜻蜓的故事公司简介红蜻蜓集团位于“中国十大最具活力城市”之一的浙江温州，创始于1995年，是一家以鞋业为主业现代化企业。创业初期，红蜻蜓实施“品牌开路，文化兴业战略，大力弘扬中华传统文化，并以鞋文化为载体，十年如一日，坚持不懈地深度挖掘、研究和传播中国鞋履文化，连创多项全国第一。2007年，红蜻蜓还研发制造出中国第一双运动皮鞋。科技，是红蜻蜓的第一生产力。归零？跨越”是红蜻蜓集团第二个十年发展战略。实现红蜻蜓“中国的奢侈品牌”这一美丽梦想不在遥远。红蜻蜓故事—外篇一位妈

2、妈带着她将要出嫁的女儿走在沙滩上，女儿突然问："妈妈，我就要结婚了，我该如何去把握爱情呢？"妈妈用双手捧起一堆沙子对女儿说："孩子，就这样把握爱情。"女儿不懂地摇摇头，妈妈笑着说："如果你把双手紧紧捏成拳头，沙子就会在你的指缝中流走，但如果你把拳头放开的话，你将拥有整个世界。"红蜻蜓故事—创始人钱金波小时侯的钱金波常在溪边玩自己的游戏，不花钱，家里也没钱。家里兄弟姐7个，钱金波最小，最得妈妈的疼爱。他是在1964年9月出生的，伴随他长大的是村边的溪水，溪边的绿草地，绿草地上空飞舞的红蜻蜓。18岁那年，春节刚过。钱金波多想在家里过一个元宵节再出门，但他只能叹息一声。他对妈妈说：家里

3、生活困难，我不能再在家里白吃饭，我要出去打工。妈妈怜爱的眼光，久久地停留在小儿子的脸庞上，最终却也只能掩饰住自己的伤心和无奈，转身去为小儿子整理简单的行李。妈妈送小儿子出远门之前，先要去寺庙，虔诚地跪在蒲团上拜佛。钱金波鼻腔酸酸的。妈妈送行时期待的目光，其实一直在他的脑海浮现。他常常想家，却数月不能回。有时想极了，去唱一首歌，却仍是《烛光里的妈妈》。亲情，永恒的旋律。在外面的世界，钱金波懂得了闯天下的艰辛。他做过木匠，当过漆匠，跑过推销。现在的红蜻蜓集团董事长钱金波，眼前常常出现儿时追逐红蜻蜓的一幕。他的梦想和现实中都有那只轻盈的红蜻蜓。他给事业的载体红蜻蜓增加了两只用于高速飞行

4、的复眼。一只复眼看自己，看过去，要善于从中寻求突破；一只复眼看别人，看现实，要从中寻求借鉴。红蜻蜓故事红蜻蜓有两只用于高速飞行的复眼。一只复眼看自己，看过去，要善于从中寻求突破。一只复眼看别人、看现实，要从中寻求借鉴。红蜻蜓不管飞到哪里，首先是迎合别人，而不是要求别人迎合我。所以，无论是水土的不服，还是宗教的不一样，都没有改变红蜻蜓要飞去的决心。红蜻蜓从逆风起飞到乘势而上的过程，钱金波历历在目。他们失败了，没有泄气。胜利了，也不傲气。别人的荣耀或高调，都没有改变他的心态。"我们还是这种平常心态，还是这么从容，还是这么自然，这就是红蜻蜓人的风格。"钱金波经常说要与竞争对手共同培育市

5、场。这种共存共生，合作共进，就是现代的竞争思维和竞争方式。无论红蜻蜓飞到哪里，都能够接受别人的意见，都是那么了解自我。红蜻蜓不管飞到哪里，首先是迎合别人，而不是要求别人迎合我。所以，无论是水土的不服，还是宗教的不一样，都没有改变红蜻蜓要飞去的决心。红蜻蜓从逆风起飞到乘势而上的过程，钱金波历历在目。他们失败了，没有泄气。胜利了，也不傲气。别人的荣耀或高调，都没有改变他的心态。"我们还是这种平常心态，还是这么从容，还是这么自然，这就是红蜻蜓人的风格。"红蜻蜓-成功秘诀秘诀一：品牌名红蜻蜓，来自大自然的精灵，那么的可爱可亲，能够引发人们对童年梦幻的回忆，对大自然的美好向往。"红"字在中

6、华民族传统文化中象征着吉祥、吉庆和热烈，因此，这个品牌既有文学色彩，又包含人间亲情，更具民族情感，其文化内涵是非常丰富的。专家说，红蜻蜓集团以红蜻蜓作为品牌，清新自然，唤起人的童心，富有活力、诗意，带有东方民族的特色。这反映了温州企业界对品牌文化理解走向成熟。秘诀二：经营理念钱金波的经营理念是16个字：平常心态，了解自我，创造亲和，自然发展。就是像拉家常一样以平常心态去谈市场的无情竞争，像每天洗脸照镜子一样了解自我，像荷花上的蜻蜓一样创造亲和，像雨中打伞一样去寻求自然发展。红蜻蜓-成功秘诀秘诀三：经营目标钱金波的目标，就是要让红蜻蜓能够给每个消费者一种感觉，一种自豪，一种源自文化

7、的亲情，一种童话般美丽的遐想。红蜻蜓，让世俗中搅拌得身心疲惫的人们，回到童年，回到纯真。红蜻蜓，让渴望自由渴望激情渴望幸福的人们，放飞思绪，放飞心情。秘诀四：企业的正确定位企业定位为八个字“从距离中寻求接近”。一个距离的结束是意味着另一个距离的开始，所以我总感觉到创业的路上，就像开车一样，一个目标达到了之后，下一个目标又展开了，永无止境，永不满足，所以我把这种带有美学感觉的话作为我们的座右铭。红蜻蜓—战胜危机2009年是金融危机影响实体经济以及消费信心受到重创的年份。但根据红蜻蜓