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时间:2018-10-08
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1、石油化工企业设备运行可靠性管理研究53464本文由0fvL0grFV6贡献doc文档可能在WAP端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT,或下载源文件到本机查看。3A学习网中国最专业的学习网站石油化工企业设备运行可靠性管理研究原因是油罐没有设置固定泡沫灭火设备,因而未能在起火初期有效地灭火,也未能防止火势蔓延.按照规定,对于这种大型油罐,必须设置固定泡沫喷射口和辅助泡沫灭火栓.为防止火势扩大,当油罐之间的距离不足时,还应设置冷水喷洒设备,且需有良好的维修管理。以上几次事故都是由于设备的缺陷直接导致的重大事故,有的是在
2、处理过程中引起的次生事故,给企业带来了巨大的经济损失。设备缺陷的存在除了会造成一系列事故,还会给企业带来巨大的经济损失,同时设备存在缺陷装置不能正常运行,长时间停工或者长时间不能在额定的负荷下运转也会带来巨大的损失。由于长时间停工,企业没有产出,但是还要投入大量能源;长时间的低负荷会带来单位产品能耗和物耗的增加以及其它各项费用的增加,从而大大的增加了单位成本。以独山子石化公司焦化装置为例,自扩能改造到60万甸年后,2002年、2003年、2004年的生产情况逐渐平稳正常,装置产量逐年增加,三年守堆产情况、第一章绪
3、论产量、能耗、物耗以及成本效益情况对照如表1一1和表1一2。3A学习网中国最专业的学习网站3A学习网中国最专业的学习网站表1一1独山子石化公司焦化装置非计划停工统计表年份停工次数(次)总停工时间(小时)平均停工时间(小时)开工率(%)负荷率(%)2002l36243529387.520()38432!959510322004316872981102表lweZ独山子石化公司焦化装1产量、能耗、物耗以及成本效益情况对照年份加工量(吨)单位能耗M」1吨收率(%)单位加工费(元/吨)内部盈利(万元)20025250692
4、8.1866一9839一1018275200361943026一3569.9036.57472一92200466135225.7972一2634.72501.13由表1一1和表leeZ可以看出,随着设备运行的可靠性的增加,装置的非计划停工次数明显减少,停工时间减少,开工率和负荷率明显提高,产量也逐步达到甚至超过了设计生产能力60万吻年。从另一个角度也可以看出随着主要产品产量的提高,单位能耗和单位加工费都有明显的下降,收率显著提高,带来的是盈利的增长。上面介绍了石油化工企业的生产特点,以及石油化工企业所应用的设备特
5、点。可以说无论从企业经济效益、一8000万元,占固定资产总值的3%以上。在美国的化工企业,维修费的比重更高,.而在维修费中,直接维修所需的费用和人工费用可能比设备运行所需的费用和人工都多,并且这些费用在美国的化工企业以每年1%的比例增加,所有这些数字并不包括产量的损失、生产计划的偏差、设备质量不合格的影响。对于一个典型的主要设备系统,它损失的机会成本将达到全部寿命周期费用30%。所以,无论从设备可靠运行而保证装置正常连续运行所创造的效益角度、减少由于不正常而带来的直接和间接损失,还是在需要支付巨额的维修费用方
6、面都需要设备可靠性的提高来支持。从整个设备管理过程来看,设备选型可靠性和维修可靠性在设备整个寿命周期中是相当重要的。前者就如刚刚出生的婴儿,如果先天不足,势必会影响他的一生,企业就会再付出巨额的投入来弥补先天缺陷。后者是为了维持设备的正常运行而要不断的投入,以减少和恢复使用中的磨损。可靠性的提高可以大大减少这两部分带来的费用投入。1.3设备管理综述1.3.1设备与设备管理设备是现代化企业的主要生产工具,也是企业现代化水平的重要标志。一般认为,设备是人们在生产或生活上所需的机械、装置和设施等,可供长期使用,并在使用
7、中基本保持原有实物形态的物质资料。科学技术的进步和经济的发展,可以从设备的发展变化得以体现,设备的新技术含量的增加标志着现代化水平的提高。现代设备正朝着大型化、高速化、精密化、电子化、自动化等方面发展,在企业的固定资产总额中设备一般占到60%一70%。现代设备既是技术密集型的生产工具,也是资金密集型的社会财富。设备和现代企业的产品质量、产量、成本、效益以及安全环保、劳动情绪都有密切的关系,是影响企业生产经营全局的重要因素。设备管理是企业管理的重要组成部分,它的任务就是要保证为企业提供最优的技术装备,使企业的生产活
8、动力消耗减少,使成本降低,因而设备的价格下降。这种无形磨损不影响使用,只对原有设备进行重新估价。另一种是由于新的、性能更好、效率更高的设备问世使原有5第一章绪论设备变得落后陈旧了。设备继续使用,在经济上不合算,在竞争上处于不利地位,3A学习网中国最专业的学习网站3A学习网中国最专业的学习网站这时要消除原有设备与新设备之间的差距,就要进行技术改造或提前更新。1、设备磨损
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