浅谈如何做好车间管理

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时间:2018-10-08

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1、浅谈如何做好车间管理[摘要]车间是一个企业的核心部门,它的管理工作的效率直接影响到企业的发展速率,关系企业的效益能否实现。强化车间管理工作,提高管理人员的素质,保证安全和质量,降低生产成本,是企业发展的当务之急。在现代的车间管理理念中,融入以人为本的理念,并且注重在车间管理中加强对员工的关爱。本文采用的改善方法主要是工业工程领域的6S现场管理方法。[关键词]车间管理6S管理方法一、前言经过相关调查民营经济已经成为推动我国经济发展的中流砥柱。然与此形成明显对比的则是民营企业尤其是中小型民营企业的不

2、规范管理方式以及导致的粗放式的发展,从而使企业面临生存困境。笔者发现很多企业在车间现场管理环节存在着较多问题,如现场环境混乱,工作流程缺少优化,相关工序工作步骤存在不规范、工作人员操作缺少标准化等问题。在当今市场竞争激烈、利润下滑的环境下,车间管理作用日益突出,强化车间管理工作,提高管理人员的素质,保证安全和质量,降低生产成本,是企业发展的当务之急。在管理过程中,既要做好安全生产、质量管理、人员分工等各方面的工作,也要注重培养员工的责任心、创新意识以及人与人之间的合作精神。一个车间就像一个大家庭

3、,不论是管理人员之间,还是与员工之间,都需要大家相互体谅、相互信任与理解。笔者作为一名在一线工作多年的车间管理人员,针对当前企业车间管理存在的问题进行粗浅分析,试图找到进一步加强车间管理的具体措施。二、6S管理方法及内容广义的生产管理是指:在整个生产系统中的所有以生产活动为对象的管理;狭义的生产管理是指:以生产产品的基本的生产过程为对象的管理,也即车间管理的内容。因此,车间管理在一定意义上就是狭义的生产管理的含义。车间管理的具体内容是指使车间的人力资源、生产原材料、车间设备、车间生产成本等生产要

4、素有效地结合起来,通过一系列的生产过程来完成本阶段企业的生产目标。(一)现场管理方法"6S"即日文的整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)和素养(Shitsuke),安全(Security)因为五个单词前都有一个“S”,所以统称为“6S”he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificwork

5、treatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepressureistoolarge,toomuchemphasisonthedifficultyofthework.Forexample,noncoalmine-5-。6S管理起源于日本,是对生产现场中的人员、物料、信息等生产要素进行合理有效的管理,6S现场管理在日本得到广泛的应用。后来,6S现场管

6、理方法逐渐传入美国,成为全面生产理论的一个组成部分。(二)6S的内容1、整理(Seiri)整理是对生产现场的改善,把需要的人、事、物分开,把不需要的人、事、物进行处理。在车间的生产现场把现场需要和现场不需要的各种物品进行分类。对于需要用的纸箱等进行集中放置,而对于许多生产过程中产生的垃圾和废品,工作人员的生活用品进行清理。一定要是全面的,在车间的每个角落,不论是过道还是角落都要进行彻底的清理。2、整顿(Seiton)整理之后,对车间需要的物品必须进行科学合理的摆放,这个步骤就是整顿,目的在于能够

7、使员工在生产过程中以最快的速度取得生产所需要的物品,减少物品摆放位置不科学而造成的生产效率低下。于工作台堆积残次品、影响工人操作的问题,依据动作经济原则对工作地布置的要求,对工作台进行改造,在现有基础上改造工作台的装配。我们需要把车间内乱放的工具,夹具等有秩序的科学合理的摆放起来,对于一些经常性使用的工具要摆在显眼的地方,方便员工的走动和找寻。摆放物品应该用不同的色彩加以标记以便区分。3、清扫(Seiso)在生产过程会产生许多的废品、垃圾、灰尘等,使得整个生产现场变脏。这样生产车间一是会让生产设

8、备的故障频发,影响产品的质量,造成不必要的安全事故;二是影响员工的工作情绪,脏乱的环境会让员工的效率降低。所以我们必须要做到全面清扫,最好是每天都可以清扫,定期一次大的打扫。这样对生产设备的也可以起到一定的保护作用。4、清洁(Seiketsu)用清洁来认真维护现场,从而发现并消除安全事故的根源。清洁工作一定要做到车间环境的整洁,使员工能够愉快地投入工作,保证工人的身体健康。清洁主要是车间环境整洁,而且员工自身也要做要求,包括个人卫生,例如手指,头发,还有工作服的整洁,还要懂礼貌和一定的准则。5、

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