电子申请单在pacs系统中实现的讨论

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1、电子申请单在PACS系统中实现的讨论【摘要】 为了提高医院工作人员的工作效率,提高医院对患者的服务质量,规范医院自身管理,使患者就诊科学化、合理化和公平化,越来越多的医院开始使用或者正准备使用电子申请单。本文结合笔者所在单位电子申请单在PACS系统中应用的实践过程,探讨一下其方法过程及实际意义。【关键词】 电子申请单;医学图像档案管理和通信系统数字化医院是我国现代医疗发展的新趋势,数字化医院系统是医院业务软件、数字化医疗设备、计算机网络平台所组成的三位一体的综合信息系统,数字化医院工程有助于医院实现资源整合、流程优化,降低运行成本,提高服务质量、工

2、作效率和管理水平[1,2]。数字化医院的业务通常由以下几部分组成:(1)医院信息系统(hospitalinformationsystem,HIS);(2)医学图像档案管理和通信系统(picturearchivingandcommunicationsystems,PACS);(3)电子病历系统(electronicmedicalrecord,EMR);(4)检验信息系统(laboratoryinformationsystem,LIS);(5)临床管理信息系统(clinicinformationsystem,CIS);(6)放射信息系统(radiolo

3、gyinformationsystem,RIS);(7)区域医疗卫生服务(globemedicalinformationservice,GMIS)。此外还有:计算机辅助教学系统(CAE)、计算机辅助诊断系统(CAD)、计算机辅助治疗系统(CAT)、计算机辅助外科系统(CAS)、放射治疗系统(RTIS)等。这些软件系统只有进行有效的整合才能真正实现数字化医院的资源整合、流程优化,降低运行成本,提高服务质量、工作效率和管理水平。以前,患者去医院就诊,医生会根据患者的病情,开出患者需要进行的影像等方面辅助检查的单子,我们通常称之为“医技申请单”,患者会根

4、据该单子,先去收款处缴费,然后再去相关的医技科室进行预约、登记和检查。这些流程往往因为地点的不同,需要患者来回排队处理并最后检查。其中申请单的遗失和医生字体的潦草问题都会影响到患者就诊的质量和效率。随着医院数字化的发展,在上述提到的相关业务软件已经在医院实现的基础上,“电子申请单”的实现就可以将这些系统有效地贯穿起来。接下来,笔者以萧山区第一人民医院PACS的电子申请单为例,讨论一下电子申请单实现的一些主要条件。   1 电子申请单流程的确定theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqua

5、litysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic  首先,最重要的一个环节就是收费及预约的一个流程。如果预约后才收费,就可能存在一个实际

6、到达检查患者数比预约患者数少的问题,这就可能导致预约资源大量浪费的现象。因此,需要确定“先收费后预约”的原则。其中,收费又存在一个可能是地方性的,受医保政策影响的问题,一个患者一天医生只能给他开两个检查部位,因为物价规定只能收两个部位的费用。但如果因为病情需要,医生必须得开两个以上部位的检查,HIS收费还是只能收两个部位的费用,这就需要程序的判断。其次,根据医院的具体情况,例如有特殊项目必须找医技科室才能预约的特点,制定出不同预约地点的流程图,主要有以下几个种类:门诊正常电子申请单流程图(临床医师预约)如图1;门诊正常电子申请单流程图(医技科室预约

7、);门诊、病房电子申请单取消流程图;门诊、病房预约变更预约流程图;患者退费自动取消电子申请单流程图和门诊、病房电子申请单请医技科室变更流程部分等。根据不同的流程,我们需要分别进行讨论,并提出相关问题,进行反复确认。在我们这里,由于医保政策的关系,特别是涉及退费的问题,一个患者有多个检查,收费图1 门诊正常电子申请单流程图   全在同一张发票,而此患者其中有项检查不用做了,要退费,但是医保却规定只能整张发票进行作废,这个问题又如何处理,都是必须要考虑的。再者,每个流程,每个可能性,都需要仔细考虑,例如在这些问题中,比较重要的有:要求在哪些地点(收费处

8、、临床科室、住院部和各个医技科室)提供电子申请单软件功能?功能是否有差异?这些功能的集成方式(嵌入HIS工作站、嵌入EMR

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