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1、本月安全管理情况基础分局第一项目部本月安全管理具体情况如下：一、本月安全生产管理重要会议、重要活动的有关情况及开展安全生产工作重要举措和成果有：按照本项目部安全办得要求，各班组采取全员参与，集体开展安全生产管理活动，自活动开展以来，收到了良好的效果。广大职工的安全意识增强了，安全的积极性提高了，安全防护用品佩戴比以前规范了，再也看不到上工地不戴安全帽、或拿下安全帽当板凳使的不安全现象了。为了保证广大职工的安全、为了顺利的完成施工的任务，我们必须坚持这种安全举措。二、安全教育培训开展情况，在安全生产管理制度建设、监督和保障体系建设上好的做法和经验有：每周周末全
2、项目职工在14#楼会议室进行安全教育学习活动。讨论本周安全管理中遇到的一些问题和解决问题的措施，我们采取了缩短安全教育周期的教育措施，提高广大职工的安全意识。这是广大职工相互学习、相互借鉴、相互交流安全管理的有效途径。职工之间可以相互交流工地施工的经验和安全防范心得。通过学习调动广大职工的学习和交流的积极性，为全面开开展安全教育活动打下良好基础。ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".Isamustadhe
3、retotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember三、安全检查和隐患排查工作开展情况，典型做法和取得的主要工作成绩有：工地每月进行两次安全检查，检查方法是以各班组自查为主，互查为辅，重点查职工安全思想、查各班组制度执行情况及隐患排查及预防工作。对未执行排查预防的班组进行经济处罚与教育。四、安全生产应急管理体系和预案体系建设典型做法；为有效避免事故
4、的发生，在应急预防和应急救援处置中取得的主要经验有：1、完善应急组织机构（1）领导小组组长：张大斌副组长：曹龙峡成员：张大斌、曹龙峡、张炳芳、马有福、高继宗、张红霞、王力平、马健、尹全龙、（2）联系方式电话：0974-8566534五、落实安全生产责任制，安全生产奖惩、考核工作中好的做法和经验；开展安全生产标准化建设取得的成绩和主要作法有：拉西瓦水电站厂区排水孔施工工地的安全由安全员负责，各班组长协调配合安全员开展工作。发现本班施工中存在安全隐患应立即向安全员或当班领导报告，立即解决工地存在的安全隐患，防患以为然，保护职工的生命安全、ofwork,relat
5、ionships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember减少项目的财产损失。各班组组长配合工地安全员工作开展以来，工地的安全管理取得了良好的效果，如工地的施工用水
6、的排放有了去处，钻机的缆线避免了与施工用水的接触，预防了触电事故的发生。六、为提高安全意识和操作技能，针对一线员工保证安全生产采取的典型做法有：制定钻机操作安全规定：1.严禁职工上班前和上班时喝酒。2.钻机检修或加润油时必须切断电源停止运转后进行。3.操作人员在升降钻具前，应检查升降系统运转情况，刹车手把是否灵活可靠，钢丝绳、提引器等所有提升工具是否运良好。4.钻孔内情况复杂时要及时向机长或当班领导汇报，并采取相应的预防事故发生的措施。5.拧卸钻具时，开车不易过猛，防止钢丝绳拉断伤害施工人员。在施工操作中不按上面规定执行的进行经济处罚（50-300元）。
7、在今后施工中该制度还需不断完善与改进。七、为落实、执行集团公司各项安全生管理制度，采取的好方法和典型经验有：完善安全生产管理制度1.按照“安全第一、预防为主”的原则进行安全生产管理，做到生产与安全工作同时计划、布置、检查、总结和评比。2.加强全员安全意识教育，树立“安全责任重于泰山”的理念，按照“安全第一、以人为本”的要求，稳固安全意识防线。3.加强班组之间沟通与交流，做好上下工序的衔接，避免无序管理，防止安全事故发生。ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestruct
8、ure",referspartycarefully"
