[春运工作总结发文2

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1、榆长绥字〔2013〕03号签发人：李世雄榆林市长运集团绥德分公司春运工作总结总公司：2013年春运工作已constructionqualityacceptanceandassessmentRegulation(ProfessionalEdition)(DL/T5210.2-2009~DL/T5210.8-2009);1.9thequalitycheckoutandevaluationofelectricequipmentinstallationengineeringcode(DL/T5161.1-2002~5

2、161.17-2002);1.10thenormsofconstructionsupervision,theelectricpowerconstructionsupervisionregulations-3-结束。回顾整个春运工作，我绥德分公司全体员工在总公司党委、公司春运工作领导小组的正确领导下，紧紧围绕总公司的各项生产指标，在整个春运生产过程中，始终保持紧张、拼搏的临战状态，认认真真、扎扎实实完成各项工作。今年春运期间，我公司共投入运力105台，实际参加营运车辆105台，总座位数2517座，运送旅客113

3、59827万人次，与去年同期相比基本持平。安全形势良好，没有发生任何伤亡事故。我公司今年春运特点是：整个春运期间雨雪天气稀少，并未给春运工作和旅客的出行带来不便。旅客流向今年仍然集中在南线、北线等方向。回顾今年春运，我公司主要做了以下几项工作：一、早计划、早准备、早安排，不打无准备之仗；1、加强组织领导。为加强对本年度春运工作的领导，我分公司成立了由经理为组长的春运工作领导小组，制定了工作计划，组织实施了春运工作方案和具体措施。在春运工作开始前，领导小组根据春运工作的内容和要求，分层次召开了全体管理人员和司乘

4、人员会议。2、组织宣传教育。除正常的安全学习外，春运前公司专门召开了对管理人员及司乘人员广泛的春运动员会和安全教育学习，并签订了安全责任书。同时利用各种工具，多种形式宣传春运，在车站周围广场醒目位置悬挂了春运安全警示横幅，大力营造春运氛围。constructionqualityacceptanceandassessmentRegulation(ProfessionalEdition)(DL/T5210.2-2009~DL/T5210.8-2009);1.9thequalitycheckoutandevalua

5、tionofelectricequipmentinstallationengineeringcode(DL/T5161.1-2002~5161.17-2002);1.10thenormsofconstructionsupervision,theelectricpowerconstructionsupervisionregulations-3-3、分工细致，职责明确。在公司春运领导小组的统一指挥下，我们还对班子成员在春运期间重点工作作了明确分工，有重点抓组织协调、安全检查、后勤保障、宣传教育、财务资金等工作，分

6、工细致，责任明确。大家各行其职，工作井然有序。4、优化外部环境。春运前，我公司工作人员主动与交警、运管、物价、交通部门进行联系沟通，最大限度地取得了相关部门的支持。如：春运工作前，交警部门对我公司车辆及驾驶员进行了安全临检工作，并办理了春运准运证；我公司在春运开始前，配合运管所对车辆及驾驶员进行了一次逐车逐人的安全隐患大排查；从源头上减少交通事故的发生。二、对照制度抓落实，狠抓安全工作不放松1、强化安全排查，对参加春运的车辆进行了全面的安全检查和二级维护。车辆技术不合格的不予发放春运证；到期车辆进行了年审、续

7、保，确保投入春运的车辆车况良好，车容整洁。2、强化与管理部门、车站在工作上的配合，进行车辆安全设施设备、安全告知制度等的配备和落实，杜绝驾驶人无证驾车和资质不符现象的发生。3、强化现场管理，今年春运期间，我地区无雨雪恶劣天气出现，但我公司安全管理人员仍在运管部门的组织下，在春运期间对所有通村道路进行了上路巡查，排除隐患。并对上路车辆进行了安全检查，逐一登记，发现问题，现场整改。constructionqualityacceptanceandassessmentRegulation(ProfessionalEd

8、ition)(DL/T5210.2-2009~DL/T5210.8-2009);1.9thequalitycheckoutandevaluationofelectricequipmentinstallationengineeringcode(DL/T5161.1-2002~5161.17-2002);1.10thenormsofconstructionsupervision,theelectricp