人事部工作总结及计划

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1、人事部*月份工作总结及*月份工作计划*月份工作总结：一、人事部1、****截止2012年2月29日在岗人数为***人。2、统计本月转正人及调薪人员名单。3、每周日组织管理人员参加礼仪培训并做好签到工作。4、严格落实仪容仪表及检查小组，不定时检查员工迟到、代打卡、违规现象，本月查处已张贴进行通报处罚。5、对百货卖场主管***。6、应医保局的要求，前去医保局申报2012年基数。7、配合超市、百货做好销售工作。8、按时造册*月份工资表，送财务部门审核，报董事长。统计了2月份转正人员、调薪人员名单，与各部门负责人商议确定后报董事长审批。9、完成了日常招聘工作，现超市促销员，包括营业员的招

2、聘人员已基本到位，百货督导已招到位。目前招聘人员进行储备。10、对公司重点培养对象、新入职大学生，了解其思想动态，稳定其发展。11、本月继续发布招聘信息，招聘储备干部、***人员。12、对普通员工的劳动合同进行续签。一般签订年限为1年；管理人员的劳动合同要经理批准后在重新签订3-5年。13、完成了***月份进餐人员名单并送酒店人事部。14、每周周二召集各部门负责人进行卫生检查，并对检查结果进行通报，要求对不足之处改进到位。15、每周定期、按时为新入职员工和厂聘员工发放工服，并作好领取登记。按时发放各部门所需文具，并做好登记。16、本月三江泉对购物所有饮水机进行清洗。*月份工作计划

3、：1、配合超市、百货做好销售工作，完成公司下达的指标任务。2、对过期人员的健康证进行清查，去卫生防疫站办理健康证。3、统计各部门*月份考勤，造册、审核*月份工资表，送财务部核实后报董事长审阅，按时发放工资。4、完成日常招聘工作的同时，加大力度，招聘特殊岗位人员。5、组织好*月份优秀员工评选活动。6、继续每周组织各部门负责人进行卫生检查，并对检查结果进行通报，提高卫生工作质量。7、不定期到卖场巡查，重点是检查经理、主管、领班的到岗情况及工作表现，关注员工的思想动态。8、完成人事部等其它日常工作。