经济管理现代化和经济管理发展新趋势

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1、经济管理现代化和经济管理发展新趋势　　摘要：随着市场经济的高速发展和科技化、信息化的不断进步，全球经济一体化带动了我国企业经济管理的完善。企业管理现代化将现代信息技术与先进的管理理念相融合，重新整合企业内外部资源，从而提高企业的效率和效益。本文以经济管理现代化和经济管理发展新趋势为中心话题，详细剖析了经济管理现代化的表现形式和经济管理发展趋势。　　关键词：经济管理；现代化；发展趋势　　引言：随着当今社会的发展，经济与社会的发展变化要求经济管理也要不断的发展完善，只有经济管理自身不断的发展完善，逐渐转变企业的生产方式、经营方式、传统管理方式和组织方式，才能适应经济社会的发展要求，

2、以便更好地促进社会经济的发展和进步。　　一、经济管理现代化的表现形势　　1.1管理的艺术特征，大部分人认为艺术管理靠的是管理者的聪明与灵感。其实，企业要靠合理的科学制度进行管理，在制度不完善的时候运用艺术特征去弥补管理。在管理制度灵活性和随机性与企业经营需求相融合下，承认制度存在滞后性。主要体现在企业运作中不可避免的内部冲突的处理上，人员的激励上，文化的宣贯上等实践管理活动中。因此，要引导人们的行为、激励职工努力工作等靠的主要是制度，只有制度没有规定到的地方，才需要管理者的创新与灵感（艺术）。　　1.2管理的能动性和创造性，在我国企业经济的发展历程中，人才是制约着经济发展的一个

3、重要原因。而在经济管理中，人才也是管理中最重要的管理因素，提高管理人员的主观能动性和创造性，需要通过构建一个有效的激励机制来实现，以检验激励机制的有效性。要成为一个好的企业经济管理人就要增强责任意识、树立目标意识、提高自身的全面素质和工作能力水平，同时，调动起来员工的积极性和主动性。只要在经济管理中有好的经济管理人才，那么企业的管理问题就可迎刃而解。　　1.3管理的民主化和专业化，管理民主化要求我们学习西方政策，即从分析经济危机和威权退却的关系，分析威权统治的经济和制度遗产如何影响新民主政府发动和保持经济政策改革的能力中所悟出的决策表决。从而总结各国政府管理和调控国有企业的成功

4、经验，对于我国目前正在深入进行的国有经济战略性调整和国有企业组织形式与经营机制的改革，民主管理是社会化生产发展到一定阶段企业内部各种因素相互作用的必然结果。而西方的管理民主政策可以为我国的经济管理提供有益的启示和借鉴，改变我国自古以来的的僵硬管理方式。同时，专业化就是管理部门中根据管理不同过程而分成的各业务部分，要求管理者在具有责任、自律性的同时要运用高度地理智性技术明确范围地做好企业经济管理工作。　　1.4管理的自动化和科学化，随着计算机及其网络技术的不断更新发展，信息技术在现代企业中的地位与作用也愈发重要，在企业经济管理中应用计算机操作信息处理系统，集管理、控制、服务等功能

5、于一体，管理制度的适应性和全面性，与企业业务习惯相匹配，承认业务习惯的存在，从根本上推进企业管理思想和管理方法的科学化，提高管理水平和工作效率。　　二、经济管理发展的新趋势　　现代化管理以系统论、信息论、控制论作为指导，综合运用安全系统工程的有效技术结合企业现代化生产水平，可从企业管理思想、管理组织、管理方法以及管理手段四个方面进行分析：　　2.1管理思想的现代化，要求从产品和自然经济观念向商品经济和市场经济观念转变，是要以最优的思想方案以提高企业的经营效果，增强市场竞争力，获取最大限度的利润。　　2.2管理组织的现代化，在经济模式下，企业的为了要适应现代大生产的要求，传统的企

6、业组织结构需要进行必要的创新，向网络化、扁平化、柔性化以及分立化的方向发展，这样的企业开放组织系统与整个社会经济大系统相连接，通过现代信息网，较为容易地使系统中的某些要素与其他企业组织系统中的要素组合起来，形成新的生产力，管理程序也由纵向一体化向横向一体化转变，提高了企业对市场和竞争动态变化的反应速度及效率。　　2.3管理方法的现代化，管理方法的调整大都是针对企业内部经济的某一工作环节的、或眼前的状态变化而进行的。在管理技术和方法上包括两个方面内容：一是应用科学管理方法，如组织管理，经营业务管理，经营预测和决策方法。第二运用管理科学的技术方法，如模拟法，统筹法。先进的管理方法是

7、投资少或不投资就可取得经济效益的有效途径。　　2.4管理手段的现代化，随着以高科技、信息、网络、知识为重要构成部分和主要增长动力的新经济时代的到来，市场竞争日益激烈复杂，企业迫切需要采取速度管理这一适应新经济时代的企业管理手段。当今，电子计算机和通信技术的发展成为实现管理现代化的重要内容和标志，计算机信息系统的建立和有效实施从一定程度上反映出企业管理由传统管理向现代管理过渡。　　总结：随着市场经济的不断完善，知识管理和经济社会的发展，企业经济管理现代化的发展趋势将会进一步明显。（作者单位：吉