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1、XX年中海油劳模事迹材料 用行动熔铸责任的力量 ——记海化劳模、庆丰检修工程一公司经理张瑞福 漫漫人生历程,一路无悔走过,几多风雨,几多欢乐。今年46岁的张瑞福,是海化集团庆丰公司检修工程一公司经理。当年这个山东工业大学焊接专业的高材生,经过20多年的工作历练,已成长为一名优秀的技术型基层管理者,兼任集团公司一级锅炉维修质保体系责任工程师、海油总公司职业技能鉴定高级考评员,多次担任集团公司职业技能大赛评委。 技改见行动 “没啥说的!保障集团主业生产安稳运行,就是我们辅业板块生存和发展的生命线,我们有
2、责任发挥自己积累的专业技术优势,依托服务集团主业,来实现施工企业自身的发展!”面对记者,张瑞福成竹在胸。 他是这么说的,更是这么做的。张瑞福身先士卒,仅在刚刚过去的XX年一年中,他就组织实施碱厂煅烧炉炉头、滚圈、托辊更换18次,不管是7月酷暑,还是腊月严寒,始终盯靠在现场。 夏天煅烧厂房内温度近50℃,张瑞福没有犹豫,连续8天与员工一起连班抢修,吃住在现场,在去年8月纯碱新线停车大修施工中,一公司被授予“停车大修先进单位”称号。 纯碱生产关键设备煅烧炉抢修施工是他所在公司的一项重要工作。他通过反复摸索实
3、验,改进加工工装,对滚圈采用不停炉靠模车削工艺,工期由最初的5天缩短至3天,并大大减小了设备运转椭圆度,延长了核心设备使用寿命,创造可观的经济效益。组织纯碱厂碳化塔整体更换施工中,采用卷扬机加吊装支架、吊车配合行车的吊装工艺,替代吊车吊装工艺,提高了安全系数、加快施工进度,而且每台碳化塔可节约8万元施工费。对准备报废的进口滤碱机转鼓成功修复,完全达到原来运行能力,创效明显。二次脱水安装工程中及时发现13台进口离心机生产厂家图纸装配尺寸有误,第一时间反馈建设方,避免了影响工期进程。 增效下实功 张瑞福是检修
4、工程一公司负责人,全年绩效目标的圆满完成,是他的一项最重要工作。XX年,他带领92名员工,克服工程量减少等制约因素,完成各类工程承揽2335万元,同比增长%,实现收入2545万元,同比增长%,实现利润110万元,同比增长155%,分别完成年度预算的150%、164%、110%。全年机加工件完成万件(套),同比增长42%。 张瑞福注重降本增效。通过改进下料工艺和充分利用边角余料,节约不锈钢吨,碳钢约2吨,回收八成新无缝钢管3368Kg,废旧螺栓约4吨,其他废料约10吨,增加效益约6万元。润滑油按设备的精度等级
5、经净化过滤、油品分析后专用,就使润滑油的使用效率达到了最高,全年节约润滑油2970kg,价值42956元。 培训不放松 工程施工企业的特性,决定了对高技能人才队伍具有较高的依赖度。张瑞福为确保单位的持续发展,利用“师带徒”、“一周一题”、参加技能大赛等多种途径,培养高技能人才,并发挥其骨干带头作用。形成了以技师为核心,以专业技术能手为中坚、以高级技工为基础的技术工人队伍,现有技师46人,占一线职工的68%,拥有“潍坊市首席技师”3名,高级技师1名,一名班组长先后获“富民兴潍劳动奖章”、山东省建工系统十佳技
6、术能手”荣誉称号。通过典型带动,使一线员工强技能、钻业务蔚然成风。 他以铿锵有力的脚步,在前行的道路上踏下坚实的印记;他用智慧和巧思,让一个个难题和困扰无处遁形;他更用自己的行动,彰显一名基层管理者心系企业、创新奉献的责任和力量! 他用行动创造了业绩,他用行动赢得了荣誉。近年来,张瑞福先后被评为海化集团标兵、海化集团技术拔尖人才、海化集团优秀共产党员、滨海开发区优秀共产党员、海化集团劳模等荣誉称号。