县工商局副局长述职述廉报告

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1、县工商局副局长述职述廉报告我叫××，现年43岁，中共党员，现任××县工商行政管理局副局长职务。2007年以来，我局圆满完成了年初制订的各项工作目标，我本人在思想上、工作上也较以前有了很大的提高。现将今年以来个人的思想工作情况向组织作一汇报：　　一、ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofa

2、matureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember以学习提升素质首先，加强理论学习，不断提高政治水平。认真领会“三个代表”重要思想的深刻内涵和十六大精神，坚持做到“两个务必”。经常阅读有关报刊，及时了解掌握时事资讯；其次，注重业务知识的钻研，不断提高政策水平。在工作中遇到的难题，我就到书中去找。自己弄不明白时，就主动向其他同志请教,通过相互间的学习讨论，我和同志们的业务水平和工作能力都得到了提升；再次，为不断提高自身的文化素质和修养，我积极参加各种学习培训，并努力做到理论联系

3、实际。特别是去某挂职锻炼的经历，使我开阔了眼界，学到了工作经验，对以后的工作有了更新思路和想法。　　二、以团结凝聚力量第一，摆正位置，端正态度。作为一名副职，明确自己的职责权限，为一把手当好参谋助手，积极主动地协助一把手开展好各项工作，坚决服从一把手的指挥和调度。在集体的领导下，坚决维护一把手的权威。在集体决策中，勇于提出自己的意见和建议，做到决策前充分发表自己的见解，决策后，按决策执行不走样；第二，与其他副职以诚相待，互相支持，优势互补，互相补台。在工作中顾全大局，既不揽权，也不越权，既坚持原则，又密切配合，做到分工不分家，努力干好本职工作，管好分管业务；第三，注重与一般

4、干部的团结。在工作中多听取同志们的意见和建议，形成一个具有凝聚力、战斗力的集体。　　三、以管理优化环境按照局党组分工，今年我分管注册科、市场巡查二科、三科、车辆管理分局、走马驿、杨家庄两个基层分局及维管办、拍卖行两个事业单位，这些单位全部完成和超额完成了年初下达的各项工作指标。　　（一）依法登记，规范操作，方便企业，促进发展在今年的企业年检和个体验照工作中，我们按照验一户完善一户、缺什么补什么的原则，对各类审批文件的名称、有效期限及许可证的年检情况进行认真审核，对不能提供有效手续的限期补办，不能补办的让其变更或依法予以注销。同时，对所有的企业个体档案进行了彻底清理，实行谁主

5、办谁负责到底的制度，大大增强了同志们的责任心，使登记注册工作更加规范有序。为方便企业，我们抽调骨干力量对××户企业实行上门年检，对13户企业进行预约服务。同时，对连续两年没有不良记录和设立不足半年的××户企业实行免审，直接通过年检。这一举措大大减轻了企业负担，节约了办理手续的时间，得到企业和经营者的广泛好评。继续加大扶持非公有制经济发展的力量投入，把个体工商户的管理权全部下放到基层工商分局。今年全县个体工商户新增××户、从业人员××人、注册资金××万元；私营企业新增××户、从业人员××人、注册资金××万元。今年国有集体企业的参检率为94%，私营企业的参检率为92.7%，个体

6、工商户验照率为83%。同时，对40户超期年检及超范围经营企业进行了处罚，并通过开展专项执法行动，查处取缔无照经营93户。认真贯彻落实再就业优惠政策，支持、鼓励和大力扶持下岗失业人员及残疾人通过创办个体私营企业实现再就业。截止目前，共为下岗失业人员颁发营业执照500余份，减免注册登记费和管理费××余万元，为1800余人的再就业提供了帮助。　　（二）不断加大市场巡查工作力度，切实维护市场经济秩序建立专业的市场巡查队伍，健全市场巡查工作机制，使之规范化、制度化、高效化。三个市场巡查科成立一年来，在规范经营秩序、打击假冒伪劣、查处违法违章行为、维护企业和消费者权益等方面，都做出了积

7、极的贡献。特别是在食品安全、保护商标专用权、红盾护农、取缔无照经营、防治禽流感等大型专项整治行动中，与其他分局科室紧密配合，充分发挥其行动迅速、办案高效、查处有力、公正廉洁的特点，打出了工商执法部门的威风，树立了我局的良好执法形象。市场巡查二科、三科全年共办案××起，其中立案查处31起，收缴罚没款××万余元。　　（三）创新工作新思路，拓展监管新领域经局党组深入调研论证，根据涞源县经济发展的趋势和形势，决定对运输市场加强管理，并于4月份成立了车辆管理分局。在人员配置上，大胆起用年青干部，提拔有多年办案经验的一线人员，