因病旷工理由正当管理 单位解除合同无效

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1、因病旷工理由正当管理单位解除合同无效　　李某患病期间连续旷工，单位不知其病情解除了其劳动合同。近日，法院判决李某因患病旷工属正当理由，单位除名行为无效。　　李某于2006年5月到济南某公交公司工作，成为了一名公交车驾驶员。2009年9月21日，李某未到单位上班。9月22日，公交公司派人向李某送达了教育通知书，限李某于9月24日到单位报到，逾期不报到，则按旷工处理规定，解除劳动合同。令公交公司不解的是，李某签收了教育通知书，但到期仍未上班。同年9月29日，征得单位工会同意后，公交公司依据旷工处理规定，作出了解除劳动合同决定，并于11月2日向李某送达。20

2、09年12月29日，李某向历下区劳动争议仲裁委员会申请劳动仲裁，要求公交公司撤销解除劳动合同决定，继续履行合同，支付停发的工资。仲裁庭认为，公交公司根据旷工处理规定，解除与李某的劳动合同，程序合法，理由正当。李某对裁决不服，向历下区法院起诉。　　法院查明，李某2009年8月29日在济南某中医医院就诊，初步诊断为抑郁症，医生建议休息1个月，后经治疗，不见好转。依亲属申请，法院在李某经司法鉴定为精神分裂症的基础上作出判决，宣告李某为限制民事行为能力人。　　法院审理后认为，公交公司在不知李某患精神分裂症的情况下，以李某旷工为由解除劳动合同并无过错。事后证明李

3、某并不是无正当理由旷工，而是精神疾病所致。因此，公交公司作出的解除劳动合同的决定应当撤销，双方恢复劳动关系。李某要求公交公司支付2009年10月至裁决之日的工资，法院只支持其医疗期内的病假工资。　　公交公司制定的旷工处理规定，经职代会讨论通过，并向职工进行了传达；该规定列明，职工连续旷工3天以上，即属于严重违反企业规章制度的行为，公司有权解除劳动合同。旷工处理规定的制定程序及内容均符合法律规定。但旷工分无正当理由旷工和有正当理由旷工两种。劳动者患重大疾病紧急住院，上班途中发生交通事故无法请假，遭受自然灾害等不可抗力无法上班，均属于有正当理由的旷工，不应

4、以违反用人单位的规章制度论。本案中，李某患有精神疾病，其旷工应属于有正当理由旷工，因此法院判决解除劳动合同无效。营销（Marketing）什么是营销　　营销(台湾称为：行销）是关于企业如何发现、创造和交付价值以满足一定目标市场的需求，同时获取利润的学科。营销学用来辨识未被满足的需要，定义、量度目标市场的规模和利润潜力，找到最适合企业进入的市场细分和适合该细分的市场供给品。　　营销经常由企业组织中的一个部门专门负责，这样其实有利有弊。利在：便于集中受过营销训练的群体专门从事营销工作；弊在：营销不应该仅限于企业的一个部门来进行，而应该在企业所有活动中体现出

5、来。根据杰罗姆·麦卡锡在《基础营销学》下的定义：营销是指某一组织为满足顾客而从事的一系列活动。营销学中的主要概念　　包括市场细分（segmentation）、目标市场选择(targeting)、定位(positioning)、需要(needs)、欲求(wants)、需求(demand)、市场供给品(offerings)、品牌(brands)、价值和满足(valueandsatisfaction)、交换(exchange)、交易(transaction)、关系和网络(relationshipsandnetworks)、营销渠道(marketingchan

6、nel)、供应链(supplychain)、竞争(competition)、营销环境(marketingenvironment)和营销策划/方案(marketingprograms)。这些术语构成了营销职业的词汇库。营销的主要过程　　营销的主要过程有：　　（1）机会的辨识（opportunityidentification）；　　（2）新产品开发（newproductdevelopment）；　　（3）对客户的吸引(customerattraction)；　　（4）保留客户，培养忠诚(customerretentionandloyaltybuildin

7、g)；　　（5）订单执行（orderfulfillment）。　　这些流程都能够处理得好的话，营销通常都是成功的。如果哪个环节出了问题的话，企业就会面临生存危机。营销的终极使命：追求利润最大化　　营销已经是一个如此耳熟能详的词汇，或者说任何一个稍具规模的企业都会有这样一个部门或者专门的队伍。然而营销到底是什么？营销对于一个企业的意义何在？我们如何看待营销在整个企业发展战略中的位置？　　在网上流传的一个关于“中国十大最烂专业”的帖子中，市场营销赫然在列。毕业生很难找工作显然是其最大的理由。市场营销，一方面极受企业重视，几乎被所有老板列为企业最核心的部门；

8、另一方面，该领域里的所谓专业人才们却茫然找不到自己的位置，被社会和各种各样的正式与非正式组织边