业务人员管理制度

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1、总则一、根据公司加强部门内部管理的要求,特制定销售部管理制度。二、本制度制定的原则是:公正、公平、对己对人、对上对下。三、制度的目的是为了提高工作效率、规范工作流程,使每个人的才能得到充分的发挥。四、本制度为试行草案,尚有不尽完善与不尽合理之处,在正式制度出台之前,销售团队成员必须服从和遵守。五、本制度自制定之日起开始执行。管理体系一、指挥系统1.销售部实行经理负责制。2.指挥的原则(1)服从的原则下级须服从上级的指挥,没有服从,就没有管理。(2)一个上级的原则每个岗位、每个人只有一个上级,只服从一个上级的指挥,只向一个上级报告。但上级可以

2、越级对下级的工作内容进行检查。(3)逐级的原则上级对下级可以越级检查,不能越级指挥(特殊情况除外)。下级对上级可以越级申诉,不能越级报告。3.指挥的形式(1)口头指挥(2)书面指挥(3)通过会议指挥不管采取何种形式,指挥的内容必须完整:某人去做、做什么事、完成时间、地点、行动方案、怎样控制和评估。二、办事处人员管理及相关规定1按时上、下班,不迟到、不早退,如有迟到或早退者,按公司规定处理。2做好办事处环境的整洁,积极打扫卫生,桌面要保持整洁、干净,地面要明亮、清洁,做好每天的卫生值日工作,每周五下午卫生大扫除。如未按要求执行,按公司规定处理

3、。文明使用、爱护电脑及其它办公设施。如办公设施出现人为损坏,后果由当时人承担。3办事处晨会、夕会制度:otherstaffoftheCentre.Duringthewar,ZhuwastransferredbacktoJiangxi,andDirectorofthenewOfficeinJingdezhen,JiangxiCommitteeSecretary.Startingin1939servedasrecorderoftheWestNorthOrganization,SecretaryoftheSpecialCommitteeAfter

4、thevictoryofthelongMarch,hehasbeentheNorthwestOfficeoftheFederationofStateenterprisesMinister,ShenmufuguSARmissions,DirectorofNingxiaCountypartyCommitteeSecretaryandrecorderoftheCountypartyCommitteeSecretary,MinistersandA、晨会:业务人员每天上午8:30到公司报到,由城市经理检核其当天工作计划,确定计划否合理;如有需要调整的

5、地方,在当天9:00前整改完毕,要求所有人员9:00前必须下市场工作。B、夕会:业务人员每天下午5:30到公司报到,总结当天工作情况,把工作中遇到的问题及时反馈给城市经理,以便日后工作正常开展;城市经理则应查看其当天的实际工作,检核是否按计划、要求达成。三关于购买电动车补助的相关规定为便于销售人员业务的顺利开展,并鼓励大家购买电动车,经公司研究特制定以下交通工具的补助方式:1销售人员自购任意款式电动车,并将其购车发票交与公司财务备案,公司根据发票金额次月开始,每月报销100元(报销金额不含在工资里),每月随工资一起发放。2在公司工作满一年者

6、公司将在次年第一个月将电动车未报销部分全额一次性报销完。(如:匡辉购买的电动车为2000元,一年总共报销了1200元,在次年第一个月将一次性报销2000-1200=800元)电动车的所有权还归个人所有。3业务人员在公司期间必须使用该车辆,个人不得以任何理由和借口在工作期间不使用该车辆;任何人都要爱护自己的车辆,期间电动车由个人进行保养和维修,公司将不再报销其他的费用。3必须在车上张贴或悬挂公司统一标识,期间如若辞职,公司不再予以报销。注:请大家注意车辆的存放,严防盗窃(尤其是新车时),最好能够四外埠业务人员管理制度1、每天早8:30准时投入

7、工作,否则通报批评并罚款20元。2、业务人员每次出差之前必须确保携带价格表/公司汇款账号/订单/三证/质检报告。3、准时参加公司例会,迟到一次罚款10元。4、不准以工作之便为他人提供有损公司利益的服务。违者承担相应损失。5、任何人禁止兼职、传销,一经发现立即辞退。6、所有人员应该保守企业机密,否则将予以辞退。7、未履行请假手续而脱岗做与工作无关事情者,予以50元/次的罚款,累计三次者将予以辞退。8、遵守国家法律法规,遵守企业规章制度,洁身自爱。否则,造成损失或意外公司不承担任何责任。otherstaffoftheCentre.Duringt

8、hewar,ZhuwastransferredbacktoJiangxi,andDirectorofthenewOfficeinJingdezhen,JiangxiCommitt

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