卫生院固定资产清查报告

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1、卫生院固定资产清查报告卫生院固定资产清查报告　　按照市、区政府的统一部署，我院资产清查工作于20xx年4月5日起至20xx年5月20日在全院范围组织实施，现已完成资产清查的主体工作，并通过区财政局委派的会计师事务所的专项审计。本次清查工作院领导高度重视，提出“全面摸清家底、建立监管系统、实现两个结合、完善管理制度”的工作目标。成立“医院资产清查工作领导小组”，统一领导医院资产清查工作，院长任组长。通过全院上下的共同努力，使资产清查工作顺利开展，取得了成效。特别是摸清固定资产的数量及使用状态，有利于提高财产的使用效益。但通过本次清查工作，也发现了医

2、院在资产管理方面存在一些问题，主要表现在以下几个方面：　　1、固定资产信息化管理落后，与现代化管理的要求存在一些差距。　　2、部分科室财产管理意识薄弱，存在资产转科、资产报废申报不及时等问题。　　3、资产管理不够明细，归类科室不是十分统一，有些到科室有些到班组，致使部门归属变动时，资产无法分离归纳。　　对本次清查工作暴露出来的问题，我们要认真总结，分析原因，积极改进，不断提高管理水平。卫生院固定资产清查报告　　近期，我院正在开展固定资产清查工作。　　医院固定资产是医院资产的重要组成项目，是医院赖以生存和发展的重要资源。因我院近年来科室细分，全院固

3、定资产分布、管理及使用情况有较大变化，为加强国有资产管理工作，保证医院固定资产的安全与完整，有效防止资产流失和保障各项工作的的顺利进行，同时也为确保医院全成本核算工作的顺利开展，按照固定资产管理制度和相关工作要求，医院决定开展XX年固定资产清查、盘点工作。　　这次清查工作分为三个阶段，分别是现场清查、制作清查情况报告、账面调整和资产调转等，预计今年12月中旬结束。目前正进行第一阶段的现场清查工作，对各科室所使用的固定资产进行现场全面核查，并进行账、卡、物逐一核对，粘贴核查标记等。现清查工作组已完成机关各科室、化疗一区、化疗二区、外一科、外二科、外

4、三科及妇瘤科的现场盘点工作。　　在清查过程中，发现存在各科室借用医疗设备、科室自购或者设备报废未履行报废手续等情况，清查工作组根据具体情况记录下来，并制作了纸质的资产清查表，再由各科室负责人核实并签字，确定无误后才张贴清查标签，整个过程认真细致，不留死角。卫生院固定资产清查报告　　近日，福山区人民医院配合财政部门对本单位国有资产进行全面清查。作为烟台市福山区唯一一家综合医院，福山区人民医院资产数量多，价值大，资产存货等录入工作繁琐，医院将资产清查工作作为一项重要任务，在各部门协作配合下圆满完成。　　本次资产清查以20xx年12月31日为清查基准日

5、，具体清查内容包含：单位机构、编制、人员等基本情况;土地、房屋及构筑物(包括在建工程)、车辆占有使用和权属情况;其他固定资产的占有使用情况;往来款项、存货等，编制资产清查报表，核实资产盈亏。　　接到任务后，福山区人民医院安排专人积极开展清查工作。首先成立了资产清查工作小组，统一组织实施本单位资产清查工作;其次，制定本单位资产清查工作方案，组织学习有关政策，研究工作报表，做好人员分工。再次，对本单位户数、编制和人员状况等基本情况进行全面清理行帐务清理、财产清查;填报资产盘点表明细表及汇总报表，撰写财产清查工作报告。　　通过本次清查，福山区人民医院账

6、账、账实相符，无盘盈、盘亏、资金挂账情况。本次清查真实反映了医院国有资产占有使用状况，摸清了自身“家底”，更有利于夯实资产管理基础，促进资产合理配置，实现资产动态管理。卫生院固定资产清查报告　　20xx年6月24日上午9：30-11：00在规划财务部召开固定资产清查实施方案讨论会。参加会议人员有：张进总会计师、规划财务部张进主任、张黛微、周海清、赵凯、装备部傅宏佳主任、郑雪梅、敖文睿、用友软件郭皓。　　本次讨论会是根据《医院财务制度》和《医院会计制度》要求，经医院党政联席会议讨论通过关于20xx年7月对我院固定资产和设备设施配置全面清查的决定，拟

7、定本次固定资产清查实施方案。本次清查旨在更全面更彻底的解决以往固定资产管理中存在的账表、账账、账卡、卡实不符的问题，全面摸清家底，健全和规范医院资产管理，并为成本核算做准备。　　本次固定资产清查实施方案讨论会的参会人员积极发言充分讨论，对以下问题达成共识统一意见。　　1.确定资产清查对象。截止20xx年6月30日已入账的固定资产。　　2.通知各科室主任和资产管理员在20xx年7月3日下午3点到会议室召开固定资产清查培训会。　　3.对上次固定资产清查的内容、流程可以进行借鉴，吸取有用的经验用于本次资产清查。　　4.明确本次固定资产清查的具体内容和职

8、责，确定参与固定资产清查各科室的人员分组和具体工作安排。　　5.以医院层面向各科至上而下的方式推进固定资产清查工作，严格按照已拟定的固定