我国竞技体育工作评价指标体系的构建

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1、我国竞技体育工作评价指标体系的构建摘要随着2008年北京奥运会的闭幕，对于北京奥运会精彩而富有创意的开幕式、闭幕式和赛事组织能力赞叹不已，而面对东道主中国以51枚金牌荣登榜首是否代表中国已踏入竞技体育强国的行列，国内外不同机构却都有着不同的看法：有的认为中国已经成为体育强国；而有的认为中国竞技体育靠的是“举国体制”，没有群众基础作保障，如果不是这种全年集训的国家队的体育制度，中国的竞技体育将是非常脆弱的；有的认为中国人是纯粹为了追求金牌而去比赛。中国的体育一直在花着纳税人的钱；面对各种各样的评论，怎样的评价才是客观

2、的呢？我们将拿什么来评价？如何评价？谁来评价？无疑这对每个国家和地区的竞技体育发展的科学性和可持续性有着重要的意义和价值。1我国竞技体育评价的现状纵观国内竞技赛场内外的竞技异化现象的不断出现，我们不难发现，当前竞技体育的唯金牌论英雄的评价观严重影响了竞技体育的健康发展。具体表现为:1.1竞技体育评价主体不清。我国竞技体育长期以来实行的“统包统配”体制给市场经济的介入制造了不小的障碍。在这样的体制制约下，对竞技体育评价的主体和客体就合为一体了，政府主管部门的绩效完全由自我评价，使竞技体育评价的价值诉求和标准与社会主体

3、发生误差。1.2评价标准单一。竞技体育争金夺银，这符合奥林匹克更高更快更强的精神，金牌的设置只是鼓励运动员参赛竞赛的一种手段，它不是竞技体育的本质和目的。金牌数量成为考核一个运动员、教练员的重要指标，也是考核一个地方体育官员政绩的重要指标，这种评价标准是以体现政府意志、实现政治功能、短时间内实现运动技术水平提高等作为出发点和落脚点的，表现出较强的政治利益驱动性、高度集权式管理、社会化程度低等一系列特点。从根本上来看有悖体育精神，也不符合竞技体育发展的本质规律。1.3评价缺少权威机构。以政府行政管理部门代替竞技体育评

4、价权威机构，是我们现有体制下竞技体育评价工作的一大特点。这种竞技体育评价机构纳竞技体育评价主客体为一体，不符合市场经济条件下对竞技体育权威机构的内在要求。在市场经济条件下，竞技体育权威机构的评价活动应该是一种间接的社会评价。这一权威机构与评价主体的关系应该是一种委托代理关系。委托人是竞技体育评价主体，代理人是权威机构，竞技体育主体委托权威机构代理对竞技体育客体进行评价。按照这一要求，我们现在基本上还没有建立和设置出这样的权威机构，对竞技体育评价的信息，缺少真实性和客观公正性。1.4缺少评价监督制度。以政府行政主管部

5、门身份担当的评价机构，去评价主客体于一身的竞技体育活动，不仅缺少权威机构这一层次，而且也缺少切实可行的监督机制。这种缺少制约监督的权威机构的评价是一种部门内部的自我评价，即使行政主管部门与运动专项中心间的评价也是一种内部的相互评价，以这种自我评价方式代替社会评价存在着严重的道德风险和逆向选择问题。即使建立回避制度，加大对虚假评价的惩罚力度，也难以避免虚假评价的风险。本文从我国国情出发，以社会评价学作基础，对我国竞技体育工作的评价指标体系进行研究与探讨，试图促进我国竞技体育的可持续性发展的同时，推动我国群众体育、竞技

6、体育和体育产业的和谐发展。2竞技体育工作评价的概念2.1竞技体育的概念及功能竞技体育是社会的一部分，社会的发展不断促进竞技体育的发展，竞技体育的发展交织在社会经济、政治、文化的发展之中，不断影响社会的发展。竞技体育具有本体功能(作用于个体)和社会功能(作用于群体和会)。本体功能，又称为自然功能，主要有健身功能、娱乐功能、教育功能；社会功能主要有政治功能、经济功能、文化功能。2.2竞技体育工作的核心竞争力对竞技体育的评价实质就是对竞技体育事业核心竞争力的评价。因此，我们必须了解竞技体育事业核心竞争力，搞清楚核心竞争力

7、的概念。根据对核心竞争力概念的剖析，我们认为，竞技体育事业的核心竞争力是在竞技体育的运行系统中，作为竞技主体的运动员和教练员，通过运用各种方法和手段进行有机的协调和配合，在运动员选材、运动训练、运动竞赛和竞技体育管理这四个竞技体育的有机组成部分中，获得最大竞技效益所独具的、持续的、整体的竞技能力。2.2.1竞技体育事业核心竞争力的要素竞技体育事业核心竞争力源于竞技体育之间的竞争，竞技体育事业的团体或组织要想在某些竞技项目上保持长期稳定(即可持续性)竞争优势，保持处于一流的水平，因此，竞技体育的核心竞争力要素应该由以

8、下三个方面构成。2.2.2一流的竞技主体竞技体育事业的竞技主体包括运动员和教练员两个部分。运动员是竞技体育事业竞争中最主要的因素，是竞技场上参与竞争的执行者，竞赛成绩虽然不是竞技体育评价的唯一标准，但它是重要评价指标之一，是竞技体育水平的外在表现。因此，一流的竞技主体是竞技体育事业核心竞争力的要素之一。2.2.3先进的科研水平当前的国际竞技场上的竞争已经将各