电力调度运行管理常见问题及对策探讨

电力调度运行管理常见问题及对策探讨

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时间:2018-10-07

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1、电力调度运行管理常见问题及对策探讨杨宏网四川省电力公司江安县供电分公司摘要:现在的电力市场发展中,很明显的表现是供小于求的发展趋势,社会生产生活中的用电需求量在逐渐的上升,针对这种发展趋势,电力企业以及相关的用户对于供电企业的安全可靠性提出丫越来越高的要求,在这种过程屮电力调度运行管理工作发挥着重要的作用,但是基于电力调度运行管理中主要是人为因素较多,存在着或多或少的质量问题,所以本文主耍是基于现阶段的电力调度运行中存在的主要问题分析,展开相关对策的研究探讨,确保供电企业的安全稳定性,仅供参考。关键词:电力调度;运行管理;问题对策;1引言电力市场的推动发展,伴

2、随着社会经济的发展获得了较大的发展空间,但是在实际的工程建设屮由于国内对电力工程的节电问题不够重视,致使在电网运行的过程中经常会有用电负荷偏高的情况,这种情况对于电力企业的发展可能造成严重的影响,还会影响电力供电企业的供电质量,因此创新电力调度运行管理方式,改善电力调度运行中存在的问题,加强对电力调度运行管理的相关研究,有着切实重要的现实意义。2电力调度运行管理工作的主要内容伴随着科技的发展,我国的电力系统逐步完成升级改造,实现整个电网结构的曰益自动化,其中的电力调度主要承担的工作是指挥组织电网的科学合理运行,所以在整个电网的运行管理中其中的电力调度对于维护电

3、力体系的安全稳定性有着至关重要的作用m。我国现阶段的电力体系管理原则都是按照“分级管理与统一调度”原则实施管理的,电力调度运行管理的主要工作内容是监控电网的运行过程,根据电网的实际运行情况,科学的调整电网频率与电压,以及协调组织区域之内的电力设备,加强对电力调度运行相关管理人员的培训教育等。3电力调度运行管理中的常见问题分析3.1电力调度运行管理人员的综合素质问题。电力调度的运行管理人员在实际的工作操作中,存在或多或少的管理人员没有按照相关的操作规范要求进行相关的作业操作,致使经常诱发人为因素的操作事故。最为常见的就是操作调度人员在进行操作票的编写上存在较为严

4、重明显性的问题,以及在进行倒闸的操作作业时,操作人员受其他因素或是自身的原因不能集中注意的去完成操作,这些较为常见的问题因素都有可能对于电力调度的运行产生一定程度上的缺陷影响。其次,电力企业的迅速发展当时相关的人方补充是有限的,有一部分电力调度的运行管理人员其由于刚毕业,相关的工作经验较少,所以在实际的工作中面对突发性的问题,应急解决问题欠佳。3.2维护检修方面的问题。对相关的电力设备进行及时的检修与维护,是电力调度运行管理中较为重要的一方面,一般在进行电力设备的检修与维护方面m。首先,需要和关的检修人员向其电力调度部门进行申请,在申请获得批准之后才可以进行检

5、修维护,这是基本的操作流程。但是在实际环节中存在着严重的检修人员未申请,未经部门的同意,直接按照自己的经验对电力设施进行检修,这种自作主张的做法大大降低了电力设施的维修效率,同时如过在进行维修之前没有制定必耍的检修计划方案,造成的临时性停电情况,对于居民的正常日常用电有较大的影响。加上检修工作的一般都所用的时间较长,没有计划随意性的检修,其整体的工作效率是较低的。4电力调度运行管理问题的解决策略4.1加强对电力调度运行管理人员的综合素质培养。对于这一工作的展开主要是相关的电力调度运行部门,在实际的工作中加强对其相关的管理工作人员,尤其是从事工作的新人,进行定期

6、的专业技能培训,在此过程屮并不断渗透其关于自身工作是的安全意识渗透,以及严肃的工作态度与基本的职业道徳教育等并使其工作人员充分的认识到电力调度安全的重耍性,严格规范和关人员在实际工作中的操作规范,坚决避免人为失误造成的调度管理问题,同时保证相关的工作人员切实做好工作之间的交接处理。或是展开相关的比赛知识活动,专业知识的竞猜比赛,专业技能的比拼比赛以及问题故障的排除等,切实通过多渠道多方式不断的提高电力调度运行管理人员的综合素质能力。4.2注重对电力调度运行管理中的维护检修管理。对于电力检修维护中存在的问题,最为有效的处理方式就是建立健全相关的电力设施维护检修管

7、理制度,借助科学有效的管理制度将实际的责任清晰化,在通过实施宏观调控与微观控制的措施实现对电力调度运行屮的存在问题的排查与处理[3]。同吋严格要求相关的工作人员规范的填写己经检修的主要内容部分,还可以有效的组织维修与检查人员展开对电力设施的定期全面检查,将可能存在的任何不安全隐患切实排除在外,确保电力设施的安全稳定运行。4.3实施电力调度运行的标准化管理。对于这一问题的实现主要是通过不断改进电力调度运行的管理标准,以及结合实际的情况不断的优化电力调度部门的工作结构小组,结合是实际的需耍之制定科学化的奖惩制度,将其工作的考核与实际工作中的日常表现和挂钩,尽可能的

8、激发电力调度人员自身的工作积极性,营造

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