恒大集团报告_终板

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1、恒大地产发展研究报告企业概况发展历程商业模式启示借鉴恒大地产集团有限公司是中国恒大集团的下属控股企业,是集团的地产业务主体,总部位于中国广州。恒大集团是集地产、金融、健康、旅游及体育为一体的世界500强企业集团,总资产达万亿,年销售规模超4000亿,员工8万多人,解决就业130多万人,在全国180多个城市拥有地产项目500多个,已成为全球第一房企。恒大集团作为我国房地产企业的标杆,其发展历程、经营策略对于房地产企业具有重要的参考价值和借鉴意义。前言延时符目录Contents企业概况(企业规模、集团业务、企业文化)发展历程(发展阶段、发展战略)商业

2、模式(市场与产品定位、组织运营、财务指标)启示与借鉴(战略调整与政策规划、风险管理、人才引进、多元发展)02延时符1恒大集团概况企业规模延时符集团业务企业文化恒大集团是以民生地产为基础,金融、健康为两翼,文化旅游为龙头的世界500强企业集团,已形成“房地产+服务业”产业格局。2016年总资产1.35万亿、销售规模超4000亿,纳税334亿,现金余额3043亿,员工8万多人,解决就业170多万人。1.1企业规模许家印董事局主席、党委书记管理学教授、博士生导师第十一届全国政协委员、第十二届全国政协常委,全国劳动模范、中国十大慈善家。连续七次荣获中国慈

3、善领域最高政府奖“中华慈善奖”。01恒大秉承“民生地产”理念,现已在北京、上海、广州、深圳等中国240多个城市拥有项目700多个,一二线城市项目占比超七成,与全球800多家知名企业战略合作,实施精品战略,打造高品质、高性价比产品,开创行业“全精装修交楼”和“无理由退房”先河,让500多万业主实现宜居梦想。地产02恒大金融集银行、保险、互联网金融等业务为一体,拥有恒大人寿、恒大互联网金融等公司,是盛京银行(HK.02066)第一大股东。2016年,恒大人寿总资产超700亿、规模保费超550亿,恒大金服注册用户数超1500万、交易额近350亿。金融0

4、3恒大旅游集团着力打造全球人向往的文化旅游胜地“中国海南海花岛”,并在全国布局全室内、全天候、全季节的世界顶级童话神话主题公园“恒大童世界”,服务亿万少年儿童。旅游恒大健康着力发展高端国际医院、社区医养、医学美容及抗衰老等业务,携手美国布莱根和妇女医院,打造博鳌恒大国际医院,提供国际一流的肿瘤疾病治疗服务;打造健康生活圈“恒大养生谷”,提供全龄化养生养老健康服务;整合国内三甲医院优质资源,建立社区健康管理服务体系;引进前沿医美抗衰技术及设备,构筑“旗舰店+微机构”的立体化医美服务网络。健康041.2集团业务1.3企业文化010203质量树品牌、诚

5、信立伟业企业宗旨艰苦创业、无私奉献、努力拼搏、开拓进取企业精神精心策划、狠抓落实、办事高效企业作风2发展历程发展阶段延时符发展战略2.1发展阶段199620062014至今第一阶段第二阶段第三阶段【规模取胜】战略阶段【规模+品牌】战略阶段【多元+规模+品牌】战略阶段2.1发展阶段第一阶段1996年6月26日,恒大在广州成立,为了从广州2000多家房地产企业中脱颖而出,恒大从零开始,采取“规模取胜”的发展战略,以“小面积、低价格、低成本”的产品定位,迅速完成了企业发展最基本的积累。1997年3月,恒大在西樵山召开第一次全体员工大会,确立了恒大宗旨、

6、恒大精神和恒大作风,明确了队伍建设标准,完善了各项规章制度3000条,建立了与时俱进的激励机制和约束机制,创立了独特的“目标计划管理”体系。2003年开始,恒大在管理上实施了紧密型集团化管理模式,在运营上采用了统一规划、统一招标、统一采购、统一配送的标准化运营模式,同时确立了全精装修交楼的民生地产定位。到2006年,恒大实现了“规模取胜”的战略目标,跻身中国房地产20强。【规模取胜】战略阶段1996-20062.1发展阶段第二阶段2006年开始,恒大制定了从广州走向全国的发展蓝图,实施了“规模+品牌”的发展战略。在规模方面,2006年到2013年

7、,恒大从在广东2个城市开发20多个项目,到在全国150多个主要城市开发300多个项目,年销售额从21亿到超千亿,员工从1000多人到48000多人,土地储备、销售面积等多项核心指标平均增长46倍,并稳居行业第一,实现了超常规、跨越式发展。在品牌方面,为了实现产品升级换代,恒大从拿地起就进行全方位的精品打造,通过制定房地产开发全过程的6000多条“精品工程标准”,与主体施工、园林建设、材料设备、装修装饰等行业排名前十位的龙头企业建立战略合作伙伴关系,确保了高品质、高性价比的民生住宅产品覆盖全国,恒大品牌深入人心。【规模+品牌】战略阶段2006-20

8、142.1发展阶段第三阶段恒大从2009年起开始尝试多元化发展,通过组建庞大的调研团队,在多个领域、多个产业进行了大量的调研、投入、探索

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