北京再度出击 中国对日本制裁又升级

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1、北京再度出击中国对日本制裁又升级！曾几何时，出于贬损中国，日本媒体一度鸹噪中国对日本无"招"了，没有办法了。　　对于日本媒体这种掩耳盗铃式的自欺欺人，个人向来不以为然，也曾经表露过一个观点：其实中国对日本的制裁始终于顾全大局之下为之，力道稍欠，并列举了今后制裁日本的包括经济、外交、诉诸联合国等7条措施。从现在的情况来分析，安倍的拜鬼显然激怒了中国，继全球口诛笔伐日本军国复辟之后，北京再出重拳打击日本的嚣张气焰。　　媒体消息，经习主席和中央军委批准，解放军四部下发《关于军队贯彻落实的措施》，明确要求军队在今后的车辆采购中统

2、一选用国产品牌。这个决定，大快人心。决定的背后应该透露着中国高层及其军方对日本的倒行逆施难以掩饰、无可原谅的愤怒。　　尽管《厉行节约反对浪费条例》产生于去年10月底，这个决定也没有明确这项措施就是针对日本，但是谁都知道，汽车工业是日本的支柱产业之一，中国又是日本汽车的大消费国。点击图片进入下一页资料图：安倍晋三拜鬼点击图片进入下一页资料图：安倍晋三拜鬼　　中国首先包括军方在内的党政机关带头采购国货，其潜台词就是：官方抵制日货。这是中国对日本无声的制裁，标志着着中方对日本的制裁正式升级，已经上位到经济层面。　　军方在中日舆

3、论战如火如荼进行的当儿，重申拒绝使用外国车，是对日本进行2014年第二波次的制裁，令人振奋。预计这一措施将会起到以下效果：1、发生蝴蝶效应。军方采购国产汽车，无论从战时（配件）安全角度考虑，还是从中日交恶之后的民族情感来衡量，都是一个正确的决定。　　这个决定对于军队改革来说，或者不值一提，但此举带来的示范效应不可估量。预期在军队实施这项决定之后，中国全社会可能会自觉掀起一股抵制日货的高潮，从官方，到民间，产生蝴蝶效应，于大江南北迅速形成抵制日货的自发运动。　　2、增强民族凝聚力。可以想象，假设有一天，日本丧心病狂发动中日

4、战争，要是中国军队指挥官坐着丰田车到处指挥发号施令，何等可笑，这种滑稽和荒唐岂能用语言描述！况且，民国时期中日关系交恶之时，中国还全社会发起抵制日货的运动。　　至今日，日本屡屡挑衅，伤害中国人的感情，觊觎中国的钓岛，如果中国无所表示，只能证明中华民族是一个健忘的民族，麻木的民族，缺少凝聚力的民族。　　经过中国最高层批准首先在军队使用国产汽车，既是一种安全考量，更是一种爱国教育，国人该为之拍手叫好。可以肯定，军方此举有利于形成民族凝聚力。点击图片进入下一页资料图：中国街头抵制日货画面点击图片进入下一页资料图：中国街头抵制日

5、货画面　　3、有助于消除军队奢靡之风。这个应该不用多说：秃子头上的虱子，明摆着的事儿。　　在中日口水战不断升级的情况下，中国军队重申选用国产汽车，应该属于有的放矢，是对日打出的一记重拳，够日本方面晕乎几年了。是日本为自己的行为付出代价的时候了。中国出狠招：“血拼”让日本损失6千亿　　自去年钓鱼岛事件之后，中日之间长期以来“政冷经热”的局面已经发生改变。紧张的两国局势造成了各自的经济损失，两国间的贸易额自2012年以来，一直在下降。在2013年上半年，贸易总额下降了10。8%，仅1，470亿美元。近期，中日又因“东海防空识

6、别区”闹矛盾，日本媒体称，中国已先发制人，在经济上进一步牵制日本。www.miercn.com爱国交流理性平台　　日媒质疑中国卖股动机　　日本首相安倍晋三与美国副总统拜登举行了会谈，日本对于中国在东海上空划设包括钓鱼岛在内的防空识别区表示“深切担忧”，就不承认单方面改变现状达成了一致。同日，据日本媒体报道，中国政府系投资基金在2013年4月后可能大量抛售日本股票。据能够掌握的数据显示，该档基金的投资额较半年前减少了7分之1，相当于缩水6千亿日圆（约合58。8亿美元）。　　据Chibagin证券对指标性中国政府系基金OD0

7、5Omnibus进行统计，截至3月底，该档基金对174家企业的投资额为4.24兆日圆；至9月底，该档基金对40家公司减少投资6，074亿日圆。www.miercn.com爱国交流理性平台点击图片进入下一页美国副总统拜登（左）与日本首相安倍晋三（右）在日本首相官邸举行会谈www.miercn.com爱国交流理性平台点击图片进入下一页美国副总统拜登（左）与日本首相安倍晋三在日本首相官邸举行会谈　　以OD05对丰田的持股观察，3月底时对丰田投资3，001亿日圆，为该公司第9大股东，但到9月底时已经从排名前10位的股东名单中消失

8、。此外，中国政府系基金还对所持有的软银和索尼的股票进行了减半操作。另外，这些基金还售出了其他一些公司的股票。　　全名为“SSBTOD05OmnibusChinaTreaty808150”，被视为中国主权财富基金，注册地为澳洲悉尼，常任代理人为汇丰银行日本分行。但其实际的资金来源无人知晓。英国银行团驻东京分行只表示，他