物业服务方案

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1、物业服务方案第一部分物业服务方案投标单位应按招标文件的规定，编制物业方案。投标单位，在完全满足业主项目要求的前提下提出最佳的物业方案，包括但不限于以下内容：1、物业服务的架构图等及管理人员的详细简历；2、拟派本物业服务人员的配备情况；3、提供合同物业服务所需的机械产品、保洁工具、清洁用品等情况；4、详细的物业服务方案，如工作程序、质量标准、清洁卫生考核办法等；5、对突发和临时事件预计、处理与方案。6、根据培训要求中的有关规定，提供相应的培训方案。第一章物业服务的架构图总经理副总经理保洁员财务餐厅农场管理员司机维修工卫生间楼梯会议室喷农药修剪

2、施肥浇灌楼宇墙面落院部门服务内容1.1卫生保洁服务内容是指办公楼大厅、院落、会议室、楼梯、走廊、卫生间、公共活动场所、楼宇、墙面、附属设施等所有公共部位。1.2房屋日常维护服务内容是对办公楼及附属设施给排水系统的设备、设施，如水泵、水箱、气压给水装置、消防栓、管道、管件、阀门、水龙头、卫生洁具、给排水管以及透气管疏通等正常运行使用进行日常维护。1.3供电设备管理维护内容是对办公楼供电系统高、低压电器设备、电线电缆、发电机组、电气照明装置等设备正常使用进行24小时日常管理和维护。1.4办公公共区域及附属设施花卉绿植经常浇灌、施肥、修剪、喷洒农

3、药、杂草清除，定期更换草坪。1.5安保服务：门卫24小时值班，每班至少2人，工作人员必须持证上岗，定时巡逻确保单位安全，全年无刑事治安案件发生，妥善处理上访等突发事件。第二章管理人员的详细简历（1）管理人员的详细简历姓名白亮清性别女出生年月1980年12月文化程度大专毕业院校财经学院专业经济管理毕业时间2004年拟在本项目担任的职务物业部门经理从事相关工作年限7年现任职务物业部门经理具有认证资质物业部门经理证书，编号：WYZ08151262注：后附物业部门经理资格证书、身份证复印件。第三章物业服务人员的配备情况物业服务技术人员必须持相关单位

4、颁发的从业资格证书或岗位证书，年龄不得超过50岁，物业主管人员应具有5年以上物业从业管理工作经验，所有人员不得有任何违法犯罪记录。序号岗位人数要求岗位职责1管理人员1大专、本科以上学历，物业相关专业，从事物业工作5年以上。负责项目整体工作运行，严格履行《物业服务合同》；负责协调处理采购方提出的各项意见。2保洁员1初中以上文化程度，从事保洁工作1年以上。负责室内、室外各项保洁工作。3门卫4初中以上学历，从事物业或相关安保工作1年以上或退伍军人。负责区域内巡逻、车场指挥及消防安全等各项工作4维修工1高中以上学历，持水、电、暖证书，司炉证，2年以

5、上工作经验。负责项目各设施设备的维修、保养、运行等各项工作。5餐厅5初中以上学历，持健康证、厨师证，1年以上工作经验。负责项目单位餐厅的日常用餐、接待工作。61负责农场指导管理工作农场管理员中专以上学历，持园林绿化工证件7司机2初中以上学历，持A1以上驾照，驾年龄3年以上负责接送民警上下班和特殊任务的执行合计15第四章机械产品、保洁工具、清洁用品等情况详见第三部分物业人员及产品、用品配备表第五章物业服务方案前言第一节物业管理要点1.运用持续发展的战略，确保物业的保值与升值。2.人性化的管理方针为业户附加沟通的桥梁，增进了解与信任，以诚信为本

6、提高管理服务的信誉。3.结合所辖的物业建筑特点，导入切合实际的管理理念，以高效率的管理降低成本，转变传统思想观念，“全心全意为业户服务”。4.为实现以上设想，拟采用“一种模式、两项承诺、三个重点、四项措施”的管理方针。一、一种模式针对所辖物业的特点制定出具有创造性的物业管理模式。物业顾问由本行业富有实际管理和操作经验的高层管理人员担任，在管理工作中将根据本物业的实际特点采用有效的模式，并创造“管理由您评定，分分秒秒印证，点点滴滴做起，永远让您满意”的模式效应，力求更好地满足业户需求。建议采用的管理体制是：企业化、专业化、一体化。管理思想是：

7、安全服务第一、人性规范管理、提前服务业户、打造管理精品。追求的目标是：社会效益、环境效益、经济效益。二、二项承诺1、在一年内协助本物业通过“市优秀物业管理强制隔离戒毒所”的评比。2、在两年内协助本物业通过“省优秀物业管理强制隔离戒毒所”的评比。三、三个重点1、完善服务、诚信待人物业管理是以服务为主的行业，为此我们将在今后的服务工作中，充分体现我们的服务宗旨和追求目标，奉行“以人为本，业户至上”的原则和务实周到的工作理念，为业户提供全方位、高品质的服务，并将日常服务工作紧密融合于管理之中，与业户建立良好的服务关系。同时以周、月、季走访沟通的方

8、式及时了解业户的意见与需求，在不断完善的过程中真正让业户享受到安心、舒心和称心的居住（工作）环境。2、环境管理责任到人强制隔离戒毒所的环境管理极为重要，如何为业户创造一个良好、舒