显王煤矿水害应急救援演练总结

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1、山西显王煤业有限公司矿井水害事故应急救援演练总结编写：生产技术科二○一一年十一月三十日8显王煤业有限公司矿井水害事故应急救援演练总结一、目的1、通过实战演练，加深本井广大干部、员工对煤矿安全知识的理解和救灾器材正确使用的实战技能。2、进一步提高救援人员的井下工作人员的应急救援实战能力。3、强化培训突发事件发生时，事故现场人员撤离速度、撤离路线的选择和自我保护能力。4、进下步了解重点岗位职工和新录用职工对预案的学习、应用和掌握能力。5、检查应急救援的启动能力，以及各工种在突发事件来临时的整体协同能力和应急水平。6、检查各应

2、急物资的准备情况是否能满足应急救援的要求。二、演练的预定目标对拟定的水灾事故进行现场应急处理以及对假定的灾害事故发生后人员紧急撤离的应急演练。三、演练时间、地点时间：2011年11月26日早班8：30分地点：150104回风巷掘进头8：35分掘进三副队长苗队长汇报（模拟）：150104回风巷掘进头工作面迎头巷道顶板涌水。矿调度接到事故汇报后，8：37分用电话通知掘进副总王共清，8：50王共清及地测科长和西元、测量组8王晶在接到通知后以最快速度到达井口，地测科长和西元、测量组王晶入井至现场查看水情（模拟）。9：15分地测矿

3、长和西元电话汇报调度室，（我所在位置为150104回风巷掘进头，工作面打探眼时涌水较大，预计为小井采空区水，进行简单的容积法测量后，现涌水量为20m3/h，工作面及最近的水泵已开启，但水量有增大趋势，无法预计总水量。9：18分地测科长和西元安排地测人员王晶留现场观测水位变化情况，并每隔10分钟汇报所在井下具体位置、水位变化情况、排水运行情况。9：20分井口重大预案指挥部启动，生产矿长任昌安为总指挥，成员：北翼采区及井口调度管理人员。任昌安立即通知掘进三队（150104上回风巷）、掘进三队（150104下运输巷）立即停止作

4、业，人员由返上回风巷和下运输巷撤到暗斜井待命，同时观测水位、积极组织排水、并有专人负责守住通讯系统，保证通讯畅通。9：22分通知840米临时排水基地和971泵房司机、机电检修工加强排水，并及时汇报排水情况。9：24分调度室通知矿长闻敢年、总工程师张守新。9：50分矿总指挥（矿长闻敢年）及副总指挥（总工程师张守新）到调度室。9：52分安全矿长：梁应红、通风副总王立新、安监科长赵玉芳、技术科长肖明、通风科长李冠银、机电科长李红斌分别达到井口。9：54分和西元8汇报涌水量增大过快，水位上涨快速，水已上涨0.5米。9：56分矿长

5、下达命令：要求井下组织好抢险、维修、排水设施的人员，留下瓦检员密切观测异常气体，有异常及时汇报并撤离。9：58分矿总指挥向公司相关科室汇报请示。（1）井下撤离人员情况掘进三队（150104上回风巷）6人、掘进三队（150104下运输巷）8人、瓦检员2人、机电1人、刮板机司机2人、皮带机司机2人、合计21人。通过井下人员统计：所有参与队组均实现安全撤离。10：10分地面参与单位进行汇报，参与演练的单位和个人全部在工业广场待命。10：20分由矿长、总工程师以及所有生产科室、井口管理人员对井下突水进行分析研究，首先对15010

6、4工作面周边原小井掌握情况进行排查，对巷道容量、排水管路、排水设施、排水系统、通风系统、供电系统进行计算验证，同时对控制水灾进行物资调拨程度进行分析、并针对突水应急预案完善程度解剖。（2）应急组织方案1、150104上回风巷最低点标高为883米，暗斜井底临时水仓排水点标高840米，排水能力达160ｍ3/h,用4寸管接至971水仓，容量计算500m3,按突水量100m3/h进行计算，能够满足排水要求。2、组织队伍在150104上回风巷抢接两趟28寸排水管，并选用连接软管连接跟进排水泵，同时考虑2台排水水泵交叉前进，随水位3

7、0米距离进行移动排水，全部将水排到地面。3、跟进排水必须保持局部通风设施正常运转。4、当排水量基本上控制突水位后，上报公司，并提出初步隔断突水点实施方案，由各级领导下达具体封闭隔离、注浆治理总体方案。并付诸实施治理，确保矿井安全生产。四、演练成果（一）领导高度重视，亲临实战部署矿领导对这次井下水害事故应急演练，从演练策划、前期准备、组织实施到模拟演练，都进行了具体部署、亲临实战,尤其是刚开始通知过程较为真实。（二）演练目的明确，预案策划周密从我矿安全工作的实际出发，确定井下水害事故的应急演练。演练检验：1、应急人员对水害

8、应急预案的熟悉程度。2、调度系统对接听电话、记录等的规范、时效；3、救护队、各科室负责人及相关人员对现场的应急处置能力；4、应急物资、材料的准备情况。（三）井下撤人比较成功，并且通过地测科、安全科进行人员统计，除个别人员早出井外，其它人员均能与现场相符。通过演练，反映出井下人员对突发事故的应急反应是敏捷的。8（四）通