社区建设观摩调研报告

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1、关于对2011年社区重点工作推进会的基本评价和建议为期一天的2011年社区重点工作观摩推进会议在区委、政府、人大、政协分管领导的高度重视和相关部门、社区认真配合支持下成功召开，观摩会先后观摩学习了13个社区全力打造的工作亮点，整个观摩学习高效快捷，观摩点的选择代表性强、特点突出、特色明显，现就本次观摩的体会和建议汇报如下：一、社区建设中所做的大量工作得到了市民的认可（一）社区党建水平迈上了新台阶。近年来，各社区以争创全区党建示范点为目标，以创先争优活动为抓手，大力开展社区党建工作，形成了社区党委中心带动，逐步向周边延伸的党建格局。一是充分发挥支部党委集中领导的作用，贯彻落实了

2、党委政府的各项方针政策；二是以社区党支部为党建核心，指导社区团委、工委积极开展各项党建活动，逐步参到党建工作当中营造了社区浓厚的党建氛围；三是逐步提高社区党建的辐射力，通过社区党委开展丰富多彩的社区活动，提高了党建在群众心中的影响力。通过党委指导自管小区建设，创建小区党支部，培养家庭党校，实现了社区党建逐渐向市民群众渗透的良好局面；四是实现了社区党建、社区服务、城市精细化管理三项重点职能的有机统一，形成了社区党建为社区服务、城市精细化管理提供指导，社区服务、城市精细化管理促进社区党建的“三赢”工作格局；五是充分发挥党员先锋模范作用，设置社区党员先锋岗，强化了社区党员干部、的责

3、任意识。不断鼓励、推动社区、辖区党员积极投身到社区建设当中，建立了社区党员干部人人争创第一，个个争当先锋的良好工作机制，为社区建设又好又快发展奠定了坚实基础。he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepressu

4、reistoolarge,toomuchemphasisonthedifficultyofthework.Forexample,noncoalmine（二）社区城市精细化管理水平不断提高，“三延伸”工作效果明显。社区是我区开展城市管理工作展开的重要抓手，城市扁平化管理模式施行以来，各社区主动承担起城市管理重任，将城市管理作为社区一项重要职能，切实寻求城管各部门的帮助，不断克服人员、经费等诸多困难，积极探索社区城市管理新思路，形成了社区完整的城市精细化管理体系，社区城市管理工作净化了城市环境，美化了市容市貌，强化了居民小区管理，取得了较好成绩，为我区城市管理工作作出了巨大贡献。

5、1.加强组织领导，形成了社区城市管理工作有制度，组织有保障的城管工作机制。为全面提高社区城市精细化管理质量，各社区均成立城管办，负责实现城市精细化管理职能，并实行社区城市管理工作书记、分管领导、城管办主任、城管工作人员四级责任制，为城市管理工作的顺利展开奠定了强有力的组织保障。社区内部实行严格监督机制，建立了内部领导日常监督与外部接受社会监督相结合的监督体系。社区施行绩效考核制度，根据城管工作岗位各自职责进行周评比，年考核，评比考核成绩与工资绩效相挂钩，充分调动了社区城管工作人员的积极性，全面提升了社区城管工作质量。2.加强城管队伍建设，打造了社区过硬城管力量。城市管理权下放

6、以来，各社区始终坚持将精品城管队伍打造作为城市管理水平提高的重要突破口，不断提升城管工作执法水平。一是壮大了城管工作队伍。近年来，各社区以不断提高城管工作人员的素质为目标、坚持选拔有经验、有知识、有能力的工作人员依次充实到社区城管工作队伍当中，实现了传统社区城管工作队伍向年轻化、知识化的方向转变；二是增强了城管队伍的执法水平。为使社区城管工作得到顺利开展，社区选派了有责任心、he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecifi

7、cworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepressureistoolarge,toomuchemphasisonthedifficultyofthework.Forexample,noncoalmine能力强的城管工作人员参加执法工作培训，取得了社区城管工作人员的执法资质，确立了社区城管执法的法律地位。为不断加强社区城管执法工作人员的执法