资源描述：
《关于检察队伍建设情况的汇报》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、关于检察队伍建设情况的汇报一、关于思想政治建设今年以来，通过开展“创先争优”教育活动、“恪守检察职业道德、促进公正廉洁执法”主题实践活动、“查办司法不公背后职务犯罪”专项行动、“贯彻落实《党员领导干部廉洁从政准则》”等活动，队伍整体素质得到很大提高，但还不同程度地存在一定问题，主要表现为：一是精神不振，学风不正。有的同志精神不振，对事业无所用心，对工作无所作为，贪图玩乐。有的同志把学习当成负担，对星期五下午集中学习长期抱着应付的态度。有的同志从事检察工作多年，仍然是一个案件办不到、证据取不到、笔录记不到、卷宗装不到、法条背不到
2、、文章写不到的“六不到”5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve13检察人员，工作不能独挡一面。二是办事拖拉，效率低下。有的部门
3、，有的干警对本部门、本人当年应该完成的工作任务缺乏紧迫感，工作上推一推动一动。三是有章不循，我行我素。近几年院党组制订了一系列规章制度，但个别同志却熟视无睹，随心所欲。四是不负责任，得过且过。工作责任心不强、马马虎虎、敷衍塞责、应付差事。五是只求索取，不讲奉献。少数检察人员热衷于吃喝玩乐，把心思用在琢磨人上，拉关系，画圈子。有的个人利益至上，比享受，比待遇，不比工作，大事做不来，小事不愿做。六是素质不高，监督不力。少数检察人员法律监督意识不强，能力不高，在办案过程中缺乏应有的监督本领、监督责任和监督狠气。面对监督对象和事项不敢
4、监督、怕监督、怕得罪人，明哲保身，但求无过。有的受综合素质的影响，存在着不会监督、不善监督的问题。针对上述存在的现象，采取“六用举措”，加强思想政治建设。坚持把思想建设作为队伍建设的灵魂，推行强化思想政治工作“六用举措”，即用科学理论教育人、用能级管理激励人、用工作目标考核人、用奖勤罚懒鞭策人、用法律知识武装人、用规章制度约束人。坚持周五下午集中学习雷打不动，结合开展创先争优活动和“恪守检察职业道德、促进公正廉洁执法”主题实践活动等专项教育，有效地解决了干警的信仰、信念、信心问题，促进干警树立正确的大局观、公正观、执法观。同时
5、，立足检察工作实际，深入开展业务培训、案件评查、庭审观摩、案件讨论、撰写论文等岗位学习、岗位练兵和岗位比武活动，打造队伍雄厚的业务功底。今年以来进行政治业务学习考试3次，举办业务讲座4次。举办了“疑难案件研讨会”、“案件质量评查会”和“大兴调研之风，创建学习型机关研讨会”，开展了“公开评议公诉人活动”。为营造强大的学习氛围，我院把业务考试引入用人机制，规定：凡被提拔任用的必考，凡晋升法律职务的必考。考试成绩记入干警个人学习档案。二、关于党风廉政建设5.1-9,,services,andmakethecitymoreattrac
6、tive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve13大力开展党纪政纪条规教育和警示教育。认真贯彻落实《党员领导干部廉洁从政若干准则》，严格执行“六个禁止”和“八大纪律”等规定，加强对办案的监督，加强对干警工作圈、生活
7、圈、社交圈的监督。对自侦案件实行跟踪回访制。立案案件回访率达到100%，不立案案件回访率达到100%。教育干警坚持廉洁从检，公正执法，自觉做到不在发案单位吃请和报销费用，不占用发案单位通讯、交通工具，对违法违纪干警坚决予以处理，树立了检察队伍廉洁自律的良好形象。切实加强规范化管理。从抓制度建设入手，积极探索建立业务建设、队伍建设和信息化建设相结合的长效管理机制，健全、修订、完善各项规章制度37个，并汇编成册发给每位干警，做到人手一册。其中涉及业务工作的规范制度5个，初步建立起规范的业务工作运行机制，确保办案高质高效、公正文明；
8、为了较好地解决考核办案质量，提高办案人员工作积极性和责任感，推动规范执法，我院积极探索“量化考核，动态管理”5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,
